Khóa luận tốt nghiệp: Công tác xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH Panasonic Việt Nam

Vấn đề chung về văn hóa doanh nghiệp tình hình thực trạng chung của công tác xây dựng và phát triển văn hóa tại tập đoàn Panasonic Việt nam, qua đó có một số giải pháp nhằm hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại đây.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH Panasonic Việt Nam TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ K I N H DOANH CHUYÊN NGÀNH K I N H DOANH QUỐC TÊ ooo K H Ó A L U Ậ N T Ố T N G H I Ệ PDề tài: CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ PHÁT T R I Ể N VÃN HÓA DOANH NGHIỆP T Ạ I CÔNG TY TNHH PANASONIC V I Ệ T N A MỊ lùio . ì Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Thị Thu Trang Lớp : Nhật Khóa : LTK4 Giáo viên hướng dẩn : ThS. Lê Hoàng Liên Hà Nội, tháng 3 - 2010Công tác xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp tại CTy TNHH Panasonic MỤC LỤCLỜI MỞ ĐÀU ÌCHƯƠNG ì: NHủNG VẤN ĐÈ CHUNG VÈ VÀN HÓA DOANH NGHIỆP 4 ì- Khái niệm và vai trò của văn hoa doanh nghiệp 4 /. Khái niệm về vãn hóa doanh nghiệp 4 2. Vai trò cùa văn hóa doanh nghiệp 7 2.1. Tạo phong tháiriêngcho doanh nghiệp 7 2.2. Tạo lực hướng tâm chung cho toàn doanh nghiệp 7 2.3. Khuyến khích quá trình đồi mới và sáng chế 7 2.4. Khuyến khích và tạo động lực cho mỗi thành viên 8 li. Cấu trúc của văn hóa doanh nghiệp 9 1. Nhóm yếu tể giá trị lo 2. Nhóm yếu tố chuẩn mực 14 3. Nhóm yếu tố không khí và phong cách quàn lý cùa doanh nghiệp 15 4. Nhóm yếu lể hữu hình 15 4. Ì. Kiến trúc, cách bài trí, còng nghệ sàn phẩm 15 4.2. Cơ cấu tổ chức, các phòng ban cùa tồ chức 1 6 4.3. Các văn bản quy định nguyên tắc hoạt động cùa doanh nghiệp 16 4.4. Lễ nghi và lễ hội hàng năm 16 4.5. Các biểu tượng, lôgo, khẩu hiệu, tài liệu quàng cáo cùa doanh nghiệp 18 4.6. Ngôn ngữ. cách ăn mặc, xe cộ. chức danh. cách biểu lộ cảm xúc hành vi thường thấy cùa các thành viên trong doanh nghiệp 19 4.7. Những câu chuyện và những huyền thoại về tổ chức 19 4.8. Thái độ và cung cách ứng xử cùa các thành viên trong doanh nghiệp 20 UI. Các yếu tố ánh hường đến văn hoa doanh nghiệp 21 1. Văn hóa dân tộc 21 ĩ. Người lãnh đạo 22 3. Môi trường kinh doanh 23 4. Đội ngũ nhân viên 24 5. Các giá trị học hòi được 24CHƯƠNG li: THỤC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VÃNHÓA DOANH NGHIỆP TẠI PANASONIC VIỆT NAM 26 ì. Quá trình hình thành và phát triền cùa Công ty TNHH PanasonicViệt Nam 26 1. Giới thiệu chung về tập đoàn Panasonic 26 2. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Panasonic Việt Nam 27 3. Chức năng Công ty TNHH Panasonic Việt Nam. 27 4. Cơ cấu tể chức cùa Công ty. 27Sinh viên: Nguyừn Thị Thu Trang-L T4-Nhật-QTKD- ĐH Ngoại thương Hà NộiCông tác xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp tại CTy TNHH Panasonic li. Thực trạng công tác xây dựng và phát triển văn hoa doanh nghiệp tại Còng ty TNHH Panasonic Việt Nam 28 ì. Duy trì, phát triển những giá trị cốt lõi cùa Công ty 28 1.1. Truyền bá, giáo dục cho đội ngũ nhân viên, nâng cao nhận thức về những triết lý kinh doanh của Công ty 28 Ì .2. Chia sè, thực hiện sứ mệnh của Công ty với từng thành viên 31 1.3. Huớng tới một tầm nhìn tiến bộ và phát triền bền vững 32 Ì .4. Phương trâm hoạt động: Hoàn thiện con người trước khi làm ra sàn phẩm. 32 2. Tuân thù nghiêm túc các giá trị chuẩn mực 33 2.1. Chào hỏi 33 2.2. Cử chỉ, điệu bộ, nét mặt 35 2.3. Duy tri liên tục quá trình: Báo cáo, liên lạc và thào luận 35 2.4. Triền khai, thực hiện 5 tại Còng ty S 36 s. Ban lãnh đạo luôn lẳng nghe, chia sẻ và thiết lập niềm tin vói đội ngũ nhân viên và có tấm lòng chính trực 38 3.1. Biết cách lắng nghe với thái độ tích cực 38 3.2. Thiết lập niềm tin 39 3.3. Có tấm lòng chinh trực 40 4. Không ngừng phát triển môi trường làm việc ...