Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho công nhân tại Tổng Công ty May 10 - CTCP

Mục tiêu của luận văn là hệ thống hóa cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp, đánh giá thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho công nhân tại Tổng Công ty May 10 - CTCP, đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho công nhân tại Tổng Công ty May 10 - CTCP.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho công nhân tại Tổng Công ty May 10 - CTCPBỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠOTRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG---o0o---KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPĐỀ TÀI:MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁCTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG NHÂNTẠI TỔNG CÔNG TY MAY 10 - CTCPSINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN MỸ HẠNHMÃ SINH VIÊN: A22173CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHHÀ NỘI - 2016BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠOTRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG---o0o---KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPĐỀ TÀI:MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁCTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG NHÂNTẠI TỔNG CÔNG TY MAY 10 - CTCPGiáo viên hướng dẫn: Th.S Lê Huyền TrangSinh viên thực hiện: Nguyễn Mỹ HạnhMã sinh viên: A22173Chuyên ngành: Quản trị kinh doanhHÀ NỘI - 2016Thang Long University LibraryLỜI CẢM ƠNĐể có thể hoàn thành tốt bài Khóa luận này, đầu tiên em xin được gửi lời cảmơn chân thành nhất tới cô giáo Lê Huyền Trang là người đã hướng dẫn em rất tận tình,chu đáo trong suốt thời gian em làm Khóa luận. Đồng thời, em cũng xin chân thànhcảm ơn các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế - Quản lý cùng các cán bộ, công nhântrong Tổng Công ty May 10 - CTCP đã tạo cơ hội cho em làm việc và học tập để hoànthành tốt bài Khóa luận này.Em xin chân thành cảm ơn!Hà Nội, ngày 05 tháng 07 năm 2016Sinh viênNguyễn Mỹ HạnhLỜI CAM ĐOANEm xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp này là do tự bản thân thực hiện có sựhỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn và không sao chép các công trình nghiên cứu của ngườikhác. Các dữ liệu thông tin thứ cấp sử dụng trong Khóa luận là có nguồn gốc và đượctrích dẫn rõ ràng.Em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này!Hà Nội, ngày 05 tháng 07 năm 2016Sinh viênNguyễn Mỹ HạnhThang Long University LibraryMỤC LỤCLỜI GIỚI THIỆUCHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆCCHO NGƢỜI LAO ĐỘNG. .........................................................................................11.1.Khái niệm và phân loại người lao động trong doanh nghiệp ........................11.1.1. Khái niệm về người lao động. ............................................................................11.1.2. Phân loại người lao động trong doanh nghiệp. ................................................11.1.2.1. Căn cứ vào việc quản lí lao động và trả lương. .................................................11.1.2.2. Căn cứ vào mục đích tuyển dụng và thời gian sử dụng. ....................................11.1.2.3. Căn cứ vào phạm vi hoạt động. ..........................................................................21.1.2.4. Căn cứ vào chức năng của người lao động trong quá trình sản xuất. ...............21.2.Khái niệm về động lực và tạo động lực làm việc cho người lao động. ..........21.2.1. Khái niệm về động lực. .......................................................................................21.2.2. Khái niệm tạo động lực làm việc cho người lao động. .....................................31.3.Vai trò của tạo động lực làm việc cho người lao động ...................................41.3.1. Đối với bản thân người lao động .......................................................................41.3.2. Đối với doanh nghiệp .........................................................................................51.3.3. Đối với xã hội ......................................................................................................51.4.Các học thuyết về tạo động lực làm việc cho người lao động ........................51.4.1. Học thuyết nhu cầu (Abraham Maslow)...........................................................51.4.2. Học thuyết hệ thống hai yếu tố (Frederick Herzberg). ....................................71.4.3. Học thuyết về sự kỳ vọng (Victor Vroom). .........................................................71.4.4. Học thuyết công bằng (John Stacy Adams). .....................................................81.5.Các yếu tố tác động đến động lực làm việc của người lao động ....................91.5.1. Yếu tố thuộc về cá nhân người lao động ...........................................................91.5.1.1. Nhu cầu của người lao động. .............................................................................91.5.1.2. Khả năng và kinh nghiệm làm việc của người lao động ....................................91.5.1.3. Thái độ, quan điểm của người lao động...........................................................10 ...