Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty cổ phần Sản xuất & Kinh doanh Đức Việt

Mục đích nghiên cứu của đề tài là đưa ra những đánh giá khái quát về thực trạng công tác quản trị nhân sự trong những năm qua. Từ đó rút ra những mặt tích cực, những mặt còn tồn tại và đề xuất một số giải pháp, phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự trong công ty, cung cấp cho công ty đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn vững vàng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty cổ phần Sản xuất & Kinh doanh Đức Việt BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT & KINH DOANH ĐỨC VIỆTNgành: QUẢN TRỊ KINH DOANHChuyên ngành: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Giảng viên hướng dẫn : TS.TRƯƠNG QUANG DŨNG Sinh viên thực hiện : ĐẬU QUANG TUYẾN MSSV: 09B4010114 LỚP: 09HQT3 TP. HỒ CHÍ MINH, 2012 LỜI CẢM ƠN Khóa luận tốt nghiệp là một môn học mà sinh viên phải đi thâm nhập vàtìm hiểu sâu hơn về chuyên ngành mà mình đang học trên cơ sở thực tế. Nhờ sựhướng dẫn tận tình của quý Thầy Cô, quý Công ty mà em có thể hoàn chỉnhchuyên đề thực tập này. Em xin chân thành cám ơn Ban Giám Hiệu trường Đại Học Kỹ ThuậtCông Nghệ, các Thầy Cô khoa Quản Trị Kinh Doanh đã tận tình giảng dạy vàtruyền đạt kiến thức cho em có cách nhìn sâu hơn về chuyên ngành mà mìnhđang học. Em xin chân thành cảm ơn đến Thầy Tiến Sĩ TRƯƠNG QUANGDŨNG-Giảng viên khoa Quản Trị Kinh Doanh đã trực tiếp hướng dẫn giúp đỡem giải quyết những vấn đề khó khăn, khúc mắc trong quá trình thực hiện khóaluận tốt nghiệp này. Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám Đốc CÔNG TY CỔ PHẦN SẢNXUẤT & KINH DOANH ĐỨC VIỆT đã tạo điều kiện cho em kiến tập để có thểtiếp cận thực tế và cùng tập thể các anh chị nhân viên công ty đã tận tình giúp đỡem trong suốt thời gian qua. Một lần nữa, em xin gửi đến quý Thầy Cô, Thầy Tiến Sĩ TRƯƠNGQUANG DŨNG, Ban Giám Đốc cùng toàn thể các anh chị trong Công ty lờichúc sức khỏe và thành công trong công việc.Em xin chân thành cảm ơn – Sinh viên ĐẬU QUANG TUYẾN LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đây là đề tài nghiên cứu của tôi. Những kết quả và các sốliệu trong khóa luận được thực hiện tại CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT &KINH DOANH ĐỨC VIỆT , không sao chép bất kỳ nguồn nào khác. Tôi hoàntoàn chịu trách nhiệm trước nhà trường về sự cam đoan này. TP. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2012 Tác giả MỤC LỤCCHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆPLời mở đầu 11.1 Công tác quản trị và quản trị nhân sự trong doanh nghiệp 4 1.1.1 Khái niệm và các chức năng của quản trị doanh nghiệp 5 1.1.2 Công tác quản trị nhân sự 6 1.1.3 Các học thuyết về quản trị nhân sự 71.2 Nội dung cơ bản của quản trị nhân sự 9 1.2.1 Phân tích công việc 9 1.2.2 Tuyển dụng nhân sự 12 1.2.3 Đào tạo và phát triền nhân sự 17 1.2.4 Đánh giá và đãi ngộ nhân sự 191.3 Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trịnhân sự 24 1.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân sự 24 1.3.2 Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự 28CHƯƠNGII: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT & KINH DOANH ĐỨC VIỆT2.1 Tổng quan về Công tyCỔPHẦN SX& KD ĐỨC VIỆT 30 2.1.1 Lịch sử hình thành Công ty CỔPHẦN SX& KD ĐỨC VIỆT 30 2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty 31 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh của Công ty 31 2.1.4 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 32 2.1.5 Tình hình thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm gầnđây 382.2 Phân tích tình hình quản trị nhân sự tại Công ty CỔPHẦN SX& KD ĐỨC VIỆT41 2.2.1 Tình hình thay đổi nhân sự tại công ty qua các năm 41 2.2.2 Cơ cấu nhân sự tại công ty 42 2.2.3 Tình hình tuyển dụng nhân sự tại công ty 44 2.2.4 Tình hình đào tạo và phát triển nhân sự tại Công ty 46 2.2.5 Chính sách đãi ngộ nhân sự tại Công ty 50 2.2.6 Hiệu quả sử dụng lao động trong công ty 522.3 Đán ...