Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH MTV Nước sạch số 2 Hà Nội

Khóa luận gồm có những nội dung chính sau: Cơ sở lý luận chung về công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH MTV Nước sạch số 2 Hà Nội, phân tích thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH MTV Nước sạch số 2 Hà Nội, một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH MTV Nước sạch số 2 Hà Nội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH MTV Nước sạch số 2 Hà NộiBỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠOTRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG---o0o---KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPĐỀ TÀI:MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆNCÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TYTRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊNNƢỚC SẠCH SỐ 2 HÀ NỘISINH VIÊN THỰC HIỆN : PHẠM THỊ HẢI YẾNMÃ SINH VIÊN: A19270CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHHÀ NỘI - 2014BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠOTRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG---o0o---KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPĐỀ TÀI:MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆNCÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TYTRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊNNƢỚC SẠCH SỐ 2 HÀ NỘIGiảng viên hướng dẫn : Ths. Lê Thị HạnhSinh viên thực hiện: Phạm Thị Hải YếnMã sinh viên: A19270Chuyên ngành: Quản trị kinh doanhHÀ NỘI - 2014Thang Long University LibraryLỜI CẢM ƠNVới lòng biết ơn cùng với sự chân thành và tri ân sâu sắc em xin gửi lời cảm ơntới các thầy cô của trường Đại học Thăng Long, đặc biệt là các thầy cô khoa Quản lýcủa trường đã tận tình hướng dẫn và truyền đạt cho em những kiến thức quý báu trongsuốt thời gian em học tập tại trường, đó sẽ là hành trang giúp em vững bước trongtương lai. Và em cũng xin gửi lời cám ơn sâu sắc tới cô Lê Thị Hạnh, người đã nhiệttình hướng dẫn em trong suốt 4 tháng qua để giúp em hoàn thành tốt bài Khóa luậnnày.Em cũng muốn gửi lời cảm ơn đến các cô chú, anh chị trong Công ty TNHHMTV Nước sạch số 2 Hà Nội đã tận tình giúp đỡ em trong suốt thời gian em thực tậptại Công ty.Cuối cùng, em muốn gửi lời cảm ơn đến tất cả bạn bè, và đặc biệt là bố mẹ vàngười thân trong gia đình, những người luôn kịp thời động viên và giúp đỡ em vượtqua những khó khăn trong cuộc sống.Trong quá trình thực tập, cũng như là trong quá trình làm bài Khóa luận do trìnhđộ lý luận cũng như kinh nghiệm thực tiễn còn hạn chế nên bài Khóa luận không thểtránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy, côđể giúp em có thêm được nhiều kinh nghiệm và sẽ hoàn thiện kiến thức trong lĩnh vựcnày hơn.Em xin chân thành cảm ơn!Sinh viênPhạm Thị Hải YếnLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan bài Khóa luận tốt nghiệp này là do tự bản thân tôi thực hiện cósự hỗ trợ của giáo viên hướng dẫn và không có sao chép các công trình nghiên cứu củangười khác. Các dữ liệu thông tin thứ cấp sử dụng trong Khóa luận là có nguồn gốc vàđược trích dẫn rõ ràng.Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về lời cam đoan này!Hà Nội, ngày 06 tháng 07 năm 2014Sinh viênPhạm Thị Hải YếnThang Long University LibraryMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦUCHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNGNHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV NƢỚC SẠCH SỐ 2 HÀ NỘI...............11.1. Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực.................................................................11.1.1. Khái niệm, tầm quan trọng của tuyển mộ ...........................................................11.1.1.1 Khái niệm ..............................................................................................................11.1.1.2 Tầm quan trọng của tuyển mộ ..............................................................................11.1.2. Khái niệm, tầm quan trọng của tuyển chọn .........................................................21.1.2.1 Khái niệm ..............................................................................................................21.1.2.2 Tầm quan trọng của tuyển chọn ..........................................................................21.2. Mối quan hệ giữa công tác tuyển dụng nhân lực với hoạt động khác của quảntrị nguồn nhân lực...........................................................................................................21.2.1. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân lực với phân tích công việc .......................31.2.2. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân lực với công tác đào tạo và phát triểnnhân lực ............................................................................................................................41.2.3. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân lực với công tác đánh giá tình hình thựchiện công việc ...................................................................................................................51.2.4. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân lực với các quan hệ lao động ....................61.2.5. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân lực với công tác thù lao cho người laođộng...................................................................................................................................71.3. Quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực ..................................................................81.3.1. Quá trình tuyển mộ nhân lực ................................................................................81.3.1.1 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực ..............................................................................81.3.1.2 Các giải pháp để thay thế tuyển mộ ................................................... ...