Khóa luận tốt nghiệp: Nghiên cứu chiến lược phát triển của công ty cổ phần chuyển mạch tài chính quốc gia Việt Nam

Đề tài Nghiên cứu chiến lược phát triển của công ty cổ phần chuyển mạch tài chính quốc gia Việt Nam. Hiện nay các Ngân hàng thương mại đã và đang thực hiện cung ứng dịch vụ phát hành, thanh toán thẻ. Mỗi Ngân hàng đều có hệ thống phát hành, thanh toán và cửng kết nối thanh toán quốc tế riêng của mình. Các Hệ thống này không đồng bộ và không tương thích với nhau. Vì vậy, việc ra đời Công ty cổ phần Chuyển mạch tài chính Quốc gia Việt Nam thực sự là tin mừng cho hệ thống thanh toán quốc gia, hệ thống ngân hàng nói chung và từng cá nhân sử dụng thẻ nói riêng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Nghiên cứu chiến lược phát triển của công ty cổ phần chuyển mạch tài chính quốc gia Việt Nam TRƯỜNG ĐAI H Ó C NGOẠI T H Ư Ơ N G • • • KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH „.„.... oOÒ FOREIGN TRADE UNIVERSITY KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPĐề tài: NGHIÊN CỨU CHIÊN Lược PHÁT TRIỀN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHUYÊN MẠCH TÀI CHÍNH QUỐC GIA VIỆT NAM .Uxjctój Sinh viền tỉĩựcíuễn : Nguyễn Thị Thúy Lớp : Anhl - Quản trị Kinh doanh Khoa :40 Giáo viên hướng dẫn: ThS. Lê Thị Thu Thúy Hả Xôi - 2005Khoa luận tốt nghiệp Khoa Quẩn trị kinh doanh LÙI Cầm ơn Qbiếắe hết, em XỈ*L bấụ. lả lầtiạ kinh ỉ rợ tỉ ọ, oà hai tín tài oán thầy,, eồ qi/ư) tài ti ạ toàn thỉ, cùa oán bò- đaếtạ. ạỉẩnạ. dạ tị I%à cồ ít tị tóe. tại truồng ^Dại họe. otạữai thướng,, nhãng, người đã hà ẫ thi ụ dạụ húú oà giúp, đã {hiittíẫ ewt tv&tig, ạầti 5 năm họe ú ưa qua, r Đặe hiũt, em đùn. ạảí lài tới &hạe ũ, cà gi á ú Mẻ. Qhẫ rĩ Im ~ĩhtìụ, tiqưòi đã lân. tin ÍT liu ế ti q đẫn aà giúp, đẵ em ( ho ùn thành hẻL§L Ultúứ Luận tốt nghlèp. Lồi cảm tín sâu »ấe nhát. Stn cũng. xin chân thành cảm tín cát- eâ, chú, anh., chi càu hê đan g vê tụi tác tại @ôtưj tự (ậô ph ắt! (Plt uẫ/iỉi mạch tài chính QjLiôe gia. Oiêt Qlaỉti , eùnạ tú án thỉ, lựi tt bè 0Á r ít ạ tí úi thăn đã giúp, em hoàn thành lút oà Luận ti à ụ tuột eáeh tôi nhất. Sinh ữiỀttKhoa luận tốt nghiệp Khoa Quẩn trị kinh doanh LỜI M Ở ĐẦUTrong những năm gần đây, nhất là những năm cuối thập kỷ 80 và đầuthập kỷ 90, với sự phát triển mạnh của công nghệ thông tin và việc ứng dụngcông nghệ thông tin một cách hiệu quả trong nền kinh tế nói chung và ngànhngân hàng nóiriêng.Các Ngân hàng trong nước và trên thế giới đã và đangliên tục đửi mới công nghệ, đưa ra các sản phẩm, dịch vụ, tiện ích cung cấpcho khách hàng. Dịch vụ thanh toán điện tử là một trong những ứng dụngnhững thành tựu mới của còng nghệ thông tin, trong đó thanh toán thẻ haydịch vụ tiền nhựa thay cho tiền mặt truyền thống trước đây đã trở nên phửbiến đối với mọi người dân ở các nước trên thế giới. Đầu những năm 90, dịchvụ thanh toán thẻ ngân hàng đã bắt đầu dược thực hiện tại các Ngân hàngViệt Nam. Hiện nay các Ngân hàng thương mại đã và đang thực hiện cung ứngdịch vụ phát hành, thanh toán thẻ. M ỗ i Ngân hàng đều có hệ thống pháthành, thanh toán và cửng kết nối thanh toán quốc tế (Payment Gatexvay)riêng của mình. Các Hệ thống này không đồng bộ và không tương thíchvới nhau. Vì vậy, việc ra đời Công ty cổ phần Chuyển mạch tài chính Quốc giaViệt Nam thực sự là tin mừng cho hệ thống thanh toán quốc gia, hệ thốngngân hàng nói chung và từng cá nhân sử dụng thẻ nói riêng vì Công ty này sẽchuẩn hóa và kết nối đồng bộ mạng chuyển mạch chung Quốc gia(BankNetVN), thực hiện kết nối với các mạng thẻ Quốc tế tập trung đầu mốiquản lý, giảm thiểu rủi ro trong thanh toán, tiết kiệm chi phí cho các ngânhàng và đảm bảo tối đa tiện ích cho khách hàng sử dụng thẻ,... Hoạt động trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước vàbối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như là một xu thế tất yếu của các nướcđang phát triển muốn tiếp cận nhanh nền kinh tế tiên tiến, các doanh nghiệpViệt Nam nói chung, Công ty cổ phần Chuyển mạch tài chính Quốc gia ViệtKhoa luận tốt nghiệp Khoa Quẩn trị kinh doanhN a m nói riêng phải tự c h ủ trong k i n h doanh, tự định và tự chịu trách n h i ệ mvề kết quả thực hiện các quyết định k i n h doanh của mình. Điề đó có nghĩa ulà trong k h i quyết đinh thực hiện các hoạt động k i n h doanh, Công t y khôngnhững phải chú trọng đến thực trạng và x u t h ế biến động của môi trườngk i n h doanh trong nước, m à buộc phải tính đến cả các tác động tích cực cũngnhư tiêu cực của n ề k i n h t ế t h ế giới. T r o n g hoàn cảnh đó, công tác hoạch nđịnh chiến lược phát triển của Công ty có ý nghĩa hết sức quan trọng, n h ằ mđịnh hướng các mục tiêu k i n h doanh, đảm bảo cho hoạt dộng k i n h doanh củaCông t y phát triển đúng hướng và có hiệu quả trong môi trường k i n h doanhđốy biến động. Câu h ỏ i đặt ra là: Trong b ố i cảnh thị trường thẻ thanh toán V i ệ t N a mmới hình thành và sự phát triển còn rất nhiều hạn chế, Công t y cổ phốnChuyển mạch tài chính Quốc gia V i ệ t N a m làm gì để phù hợp v ớ i địnhhướng, tiến trình, bước đi trong mục tiêu hoạt động k i n h doanh của mình vàgóp phốn giúp thị trường thẻ thanh toán V i ệ t N a m phát triển? Đ ó là lí do đểđề tài: Nghiên cứu chiên lược phát triển cửa Côn ...