Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An

Ddee ftaif hệ thống hóa những vấn đề lí luận về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực; phân tích, đánh giá hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An; trên cơ sở đó, đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần dệt may Phú Hòa AnĐẠI HỌC HUẾTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH--------------KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCHOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA ANSinh viên thực hiệnGiáo viên hướng dẫnNGUYỄN THỊ ÁNH NGỌCPGS. TS Nguyễn Văn PhátLớp: K42 QTKDTHNiên khoá: 2008-2012Huế, 5/ 2012LờiCảm Ơn !Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này, trong thời gian qua tôi đã nhận được rấtnhiều sự quan tâm, giúp đỡ của quý th ầy cô, đơn vị thực tập, gia đình và bạn bè.Trước tiên tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy cô giáo trường Đại học Kinh tếHuế, đặc biệt là quý thầy cô khoa Quản trị kinh doanh đã hết lòng giảng dạy, truyền đạtnhững kiến thức cần thiết và bổ ích cho tôi trong suốt thời gian học tập tại trường vừaqua. Đó là nền tảng cho quá trình thực hiện khóa luận cũng nhưn công việc của tôi saunày.Đặc biệt, tôi xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo PGS.TS.Nguyễn Văn Phát, người đã luôn tận tình giúp đỡ, hướng dẫn tôi thực hiện khóa luận này.Đồng thời, tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần dệt may PhúHòa An, nhất là quý anh chị phòng Hành Chính Nhân Sự đã tạo điều kiện thuận lợi vàluôn sẵn sàng giải đáp những thắc mắc, cũng như tận tình cung cấp những tài liệu cầnthiết cho khóa luận của tôi trong suốt thời gian thực tập.Một lần nữa xin trân trọng cảm ơn và kính chúc quý thầy cô, quý anh chị trongCông ty dồi dào sức khỏe và tràn đầy hạnh phúc.Huế, ngày 20 tháng 04 năm 2012Sinh viên thực hiệnNguyễn Thị Ánh NgọcMỤC LỤCPHẦN MỞ ĐẦU ................................................................................................................. 11. Tính cấp thiết của đề tài ................................................................................................ 12. Mục tiêu nghiên cứu ..................................................................................................... 13. Phương pháp nghiên cứu .............................................................................................. 24. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ................................................................................ 5NỘI DUNG NGHIÊN CỨU ............................................................................................... 6CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP .......................................................................... 61.1 Những vấn đề chung về nguồn nhân lực .................................................................. 61.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực ..................................... 61.1.2 Vai trò nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp .......... 71.1.2.1 Vai trò nguồn nhân lực ................................................................................. 71.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến nguồn nhân lực của doanh nghiệp ........................... 91.1.4 Phát triển nguồn nhân lực ................................................................................ 101.2 Nội dung, chức năng chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực ..................................... 111.2.1 Chức năng của quản trị nguồn nhân lực ........................................................... 111.2.1.1 Chức năng thu hút nguồn nhân lực ............................................................ 111.2.1.2 Chứ c năng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực ........................................... 111.2.1.3 Chức năng duy trì nguồn nhân lực ............................................................. 121.2.2 Nội dung của quản trị nguồn nhân lực ............................................................. 121.2.2.1 Hoạch định nguồn nhân l ực........................................................................ 121.2.2.2 Phân tích công việc..................................................................................... 131.2.2.3 Tuyển dụng nguồn nhân lực ....................................................................... 141.2.2.4 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực......................................................... 171.2.2.5 Đánh giá kết quả thực hiện công việc ........................................................ 191.2.2.6 Tiền lương .................................................................................................. 201.3 Đặc điểm nguồn nhân lực của Việt Nam hiện nay ................................................... 221.3.1 Số lượng ........................................................................................................... 221.3.2 Chất lượng........................................................................................................ 221.3.3 Một số đặc điểm nguồn nhân lực trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh dệtmay ở Việt Nam ............................. ...