Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác tuyển dụng lực lượng bán hàng của công ty TNHH Phát Đạt

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích thực trạng công tác tuyển dụng lực lượng bán hàng trong công ty TNHH Phát Đạt, đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty TNHH Phát Đạt trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác tuyển dụng lực lượng bán hàng của công ty TNHH Phát Đạt ế ĐẠI HỌC HUẾ Hu TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ----- --- tế KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPinh cK HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY họ TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÁT ĐẠT ại gĐ ĐỖ MINH TUẤN ờnTrư Niên khóa: 2015 – 2019 ế ĐẠI HỌC HUẾ Hu TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ----- --- tế inh cK KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG họ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÁT ĐẠT ại gĐ Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn: Đỗ Minh Tuấn ThS. Lê Thị Ngọc Anh Lớp: K49D - QTKD ờn Niên khóa: 2015 - 2019Trư Huế, tháng 4 năm 2019 Lời cảm ơn! ế Được sự phân công của quý thầy cô khoa Quản Trị Kinh Doanh, Trường Hu Đại Học Đại Học Kinh Tế Huế, sau hơn ba tháng thực tập tôi đã hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp của mình. Để có thể hoàn thành công việc được giao, ngoài sự nỗ lực của bản thân còn có sự hướng dẫn tận tình của thầy cô, anh chị tại các doanh nghiệp. tế Tôi chân thành cảm ơn giảng viên – ThS. Lê Thị Ngọc Anh, người đã tận tình hướng dẫn cho em trong suốt thời gian qua. Mặc dù công việc bận nhưng cô luôn giành nhiều thời gian để quan tâm, chỉ dẫn em, định hướng đi cho em, inh để em hoàn thành tốt khóa luận của mình. Một lần nữa em chân thành cảm ơn cô và chúc cô dồi dào sức khoẻ. Xin cảm ơn toàn thể công ty Trách Nhiêm Hữu Hạn Phát Đạt, đơn vị đã cK giúp đỡ, dìu dắt tôi trong suốt thời gian qua. Trong suốt thời thời gian học tập và làm việc tại công ty, tất cả các anh chị trong công ty đều nhiệt tình hỗ trợ, giúp đỡ, tạo điều kiện cho tôi hoàn thành tốt công việc được giao phó. Tuy nhiên vì kiến thức chuyên môn còn hạn chế và bản thân còn thiếu nhiều họ hiểu biết về kinh nghiệm thực tiễn nên nội dung của báo cáo không tránh khỏi những thiếu xót, em rất mong nhận sự góp ý, chỉ bảo thêm của quý thầy cô cùng toàn thể anh, chị nhân viên tại công ty để tôi có thể hoàn thiện báo cáo tốt hơn nữa. ại Một lần nữa, tôi xin trân trọng cảm ơn! gĐ ờnTrư MỤC LỤC ếPHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ..................................................................................................1 Hu1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI...............................................................................12. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ........................................................................................23. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ............................................................24. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ...............................................................................3 tế4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu: .................................................................................34.2. Phương pháp chọn mẫu và điều tra ..........................................................................5 inh4.3. Phương pháp xử lý số liệu:.......................................................................................5PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .................................................6CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU...........................................61.1. CÁC KHÁI NIỆM VỀ TUYỂN DỤNG LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG....................6 cK1.1.1. Khái niệm về lực lượng bán hàng của doanh nghiệp ............................................61.1.2. Khái niệm về quản trị bán hàng.............................................................................91.1.3. Khái niệm về tuyển dụng trong doanh nghiệp ....................................................11 họ1.1.4. Vai trò của tuyển dụng trong doanh nghiệp ........................................................111.1.5. Các yêu cầu đối với tuyển dụng ..........................................................................121.1.6. Các yếu tố tác động đến tuyển dụng....................................................................121.2. XÁC ĐỊNH NHU CẦU TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC.........................................14 ại1.2.1. Khái niệm và phân loại nhu cầu tuyển dụng nhân lực ........................................141.2.2. Các phương pháp dự báo nhu cầu .......................................................................15 gĐ1.3. TUYỂN MỘ ...........................................................................................................161.3.1. Khái niệm tuyển mộ ............................................................................................161.3.2. Các nguồn và phương pháp tuyển ...