Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH XNK Hoàng Yến

Nội dung của khóa luận tìm hiểu các vấn đề lí luận về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực; phản ánh thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH XNK Hoàng Yến; một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH XNK Hoàng Yến.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH XNK Hoàng Yến BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ------------------------------- ISO 9001:2015 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Ngô Việt Trinh Giảng viên hướng dẫn : Ths.Nguyễn Đoan Trang HẢI PHÒNG - 2018QC20-B18 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ----------------------------------- NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH XNK HOÀNG YẾN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Ngô Việt Trinh Giảng viên hướng dẫn : Ths.Nguyễn Đoan Trang HẢI PHÒNG - 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOQC20-B18 TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG -------------------------------------- NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Ngô Việt Trinh Mã SV: 1412401225 Lớp: QT1802N Ngành:Quản Trị Doanh Nghiệp Tên đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH XNK Hoàng YếnQC20-B18 NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI 1. Nội dung và các yêu cầu cần giải quyết trong nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp  Nghiên cứu, tìm hiểu các vấn đề lí luận về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực  Phản ánh thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH XNK Hoàng Yến  Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH XNK Hoàng Yến 2. Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính toán. Số lượng lao động, cơ cấu lao động, quy mô sản xuất, cơ sở vật chất kỹ thuật… Tình hình phân công lao động, tình hình tuyển dụng, đào tạo và chế độ đãi ngộ của doanh nghiệp Kết luận về thực trạng nguồn nhân lực của công ty. Những thành công và hạn chế, những vấn đề chưa làm được trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng của công ty qua đó tìm ra một số biện pháp để khắc phục, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty 3. Địa điểm thực tập tốt nghiệp. Công ty TNHH XNK Hoàng YếnQC20-B18 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Người hướng dẫn thứ nhất: Họ và tên: Nguyễn Đoan Trang Học hàm, học vị: Thạc sỹ Cơ quan công tác: Trường Đại học Dân lập Hải Phòng Nội dung hướng dẫn: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH XNK hoàng yến Người hướng dẫn thứ hai: Họ và tên:............................................................................................. Học hàm, học vị:................................................................................... Cơ quan công tác:................................................................................. Nội dung hướng dẫn:............................................................................ Đề tài tốt nghiệp được giao ngày tháng năm Yêu cầu phải hoàn thành xong trước ngày tháng năm Đã nhận nhiệm vụ ĐTTN Đã giao nhiệm vụ ĐTTN Sinh viên Người hướng dẫn Ngô Việt Trinh Ths. Nguyễn Đoan Trang Hải Phòng, ngày ...... tháng........năm 2018 Hiệu trưởng GS.TS.NGƯT Trần Hữu NghịQC20-B18 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN TỐT NGHIỆPHọ và tên giảng viên: Nguyễn Đoan TrangĐơn vị công tác: Trường Đại học dân lập Hải PhòngHọ và tên sinh viên: Ngô Việt Trinh Chuyên ngành: Quản trị doanh nghiệpĐề tài tốt nghiệp: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty TNHH XNK Hoàng YếnNội dung hướng dẫn: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty TNHH XNK Hoàng Yến Tinh thần thái độ của sinh viên trong quá trình làm đề tài tốt nghiệp .......................................................................................................................... .......................................................................................................................... ................... ...