Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên trong các công ty bất động sản

Mục tiêu nghiên cứu đề tài là hệ thống lại 1 số lý thuyết về lòng trung thành, nền tảng chính sách nhân sự, các chính sách tác động đến việc duy trì nguồn lực. Nghiên cứu các chính sách nhân sự của các công ty bất động sản ảnh hưởng đến việc duy trì lòng trung thành của nhân viên. Điều tra, khảo sát mức độ duy trì lòng trung thành của nhân viên trong các công ty bất động sản. Phân tích, đánh giá, từ đó đưa ra các kiến nghị và giải pháp cho các vấn đề được tìm thấy.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên trong các công ty bất động sảnTRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPNGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊNTRONG CÁC CÔNG TY BẤT ĐỘNG SẢN TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Giảng viên hướng dẫn: TS. Đỗ Hữu Hải Sinh viên thực hiện: Vương Thị Thúy Tiên Khóa: 2017 – 2021 Lớp: 08DHQT1 TP. Hồ Chí Minh, tháng 01 năm 2021TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPNGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊNTRONG CÁC CÔNG TY BẤT ĐỘNG SẢN TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Giảng viên hướng dẫn: TS. Đỗ Hữu Hải Sinh viên thực hiện: Vương Thị Thúy Tiên Khóa: 2017 – 2021 Lớp: 08DHQT1 TP. Hồ Chí Minh, tháng 01 năm 2021 LỜI CAM ĐOAN “Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi và được sựhướng dẫn của thầy Đỗ Hữu Hải. Các nội dung nghiên cứu, kết quả trong đề tài nàylà trung thực và chưa công bố dưới bất kỳ hình thức nào trước đây. Những số liệutrong các bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá được chính tácgiả thu thập từ các nguồn khác nhau có ghi rõ bên dưới mỗi bảng”. Ngoài ra, trong báo cáo còn tham khảo các bài viết, sách của các tác giảkhác, cơ quan tổ chức khác đều đã có chú thích nguồn gốc ở phần phụ lục tài liệutham khảo. Nếu phát hiện có bất kỳ sự gian lận nào tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm vềnội dung bài báo cáo của mình. TP.HCM, ngày 1 tháng 01 năm 2021 Vương Thị Thúy Tiên i LỜI CẢM ƠN Đầu tiên em xin gửi lời cảm ơn đến ba mẹ đã luôn ủng hộ em cả sức mạnhtinh thần và vật chất luôn bên cạnh động viên, tạo điều kiện tốt nhất để em có thểthực hiện bài khóa luận này Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy cô Trường Đại học Côngnghiệp Thực phẩm TP. Hồ Chí Minh nói chung cũng như thầy cô ở Khoa Quản TrịKinh Doanh nói riêng “đã tận tình giảng dạy và giúp đỡ để em có thể hoàn thànhđược bài khóa luận này. Sau thời gian học tập tại trường, em đã tiếp nhận đượcnhiều kiến thức bổ ích từ quý thầy cô, nó sẽ là hành trang quý báu để ứng dụng vàocuộc sống và công việc sau này”. Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn Thầy Đỗ Hữu Hải đã trực tiếp giúp đỡ,hướng dẫn em, để em có thể hoàn thành bài khóa luận này. Tuy nhiên vì kiến thứcchuyên môn còn hạn chế, trong quá trình nghiên cứu, hoàn thiện chuyên đề emkhông tránh khỏi những sai sót, kính mong nhận được những ý kiến đóng góp từcác thầy cô. Cuối cùng em xin gửi lời chúc đến quý thầy cô cùng các bạn sinh viên củatrường dồi dào sức khỏe và thành công trong công việc. Em xin chân thành cảm ơn! TP.HCM, ngày 1 tháng 01 năm 2021 Sinh viên thực hiện Vương Thị Thúy Tiên ii NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Họ và tên sinh viên: Vương Thị Thúy Tiên MSSV: 2013170524.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ...