Khóa luận tốt nghiệp: Xây dựng chiến lược kinh doanh loại hình du lịch nghỉ dưỡng ở công ty du lịch Công đoàn Giáo dục

Khóa luận tốt nghiệp: Xây dựng chiến lược kinh doanh loại hình du lịch nghỉ dưỡng ở công ty du lịch Công đoàn Giáo dục nhằm trình bày về cơ sở lý luận về việc phát triển loại hình du lịch nghỉ dưỡng. Thực trạng kinh doanh loại hình du lịch nghỉ dưỡng ở công ty du lịch Công đoàn Giáo dục. Giải pháp nhằm hoàn thiện kinh doanh loại hình du lịch nghỉ dưỡng ở công ty du lịch Công đoàn Giáo dục.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Xây dựng chiến lược kinh doanh loại hình du lịch nghỉ dưỡng ở công ty du lịch Công đoàn Giáo dục B GIÁO D C VÀ ðÀO T O TRƯ NG ð I H C K THU T CÔNG NGH TP. HCM KHÓA LU N T T NGHI PXÂY D NG CHI N LƯ C KINH DOANH LO I HÌNH DU L CH NGH DƯ NG CÔNG TY DU L CH CÔNG ðOÀN GIÁO D C Ngành: QU N TR DU L CH -NHÀ HÀNG -KHÁCH S N Chuyên ngành: QU N TR L HÀNH Gi ng viên hư ng d n : Ths. Nguy n Hoàng Long Sinh viên th c hi n : Nguy n Minh Tâm MSSV: 107405154 L p: 07DQLH TP. H Chí Minh,10/2011Khóa lu n t t nghi p i GVHD: Nguy n Hoàng Long L I CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan, ñây là trình nghiên c u khoa h c ñ c l p c a riêng mình tôi.Các s li u trong khóa lu n hoàn toàn là trung th c và có ngu n g c c th rõ ràng.Các k t qu c a khóa lu n chưa t ng ñư c công b trong b t kỳ công trình khoa h cnào. N u sai sót tôi xin hoàn toàn ch u trách nhi m trư c pháp lu t. TPHCM, ngày 26 tháng 09 năm 2011 Sinh viên Nguy n Minh TâmSVTH: Nguy n Minh Tâm L p : 07DQLHKhóa lu n t t nghi p ii GVHD: Nguy n Hoàng Long L I C M ƠN Qua th i gian th c t p công ty Công ñoàn Giáo d c TP. H Chí Minh, tôinh n th y công ty ho t ñ ng m nh trong lĩnh v c du l ch n i ñ a, outbound và inbound,có uy tín l n trong lĩnh v c l hành. Ch t lư ng d ch v c a công ty ñáp ng ñư c thhi u và nhu c u tâm lý c a khách hàng, ñã ñem l i cho công ty có ñư c nh ng thànhtích ñáng k trong su t nh ng năm qua. V i ñ i ngũ nhân viên giàu kinh nghi m và ñ tuy tín kinh doanh làm hàng ñ u, công ty ñã t o ñư c ngu n khách hàng tang trư ng nñ nh và không ng ng m r ng quy mô kinh doanh. Trong th i gian th c t p công ty, tôi xin chân thành cám ơn anh Nguy n TamNhân-giám ñ c công ty, anh Hoàng, anh Long cùng các anh ch trong b ph n l hànhñã giúp tôi hoàn thành quá trình tìm hi u và thu th p thông tin, ñ ng th i ñã nhi t tìnhch d n cho tôi thêm nh ng nghi p v chuyên môn v l hành b ích và thi t th c.Do l n ñ u ti p xúc v i môi trư ng làm vi c th c t và h n ch v nh n th c nênkhông tránh kh i nh ng thi u sót trong quá trình tìm hi u, trình bày ñánh giá v côngty, tôi r t mong ñư c s ñóng góp ý ki n c a quý anh ch và th y cô giáo.SVTH: Nguy n Minh Tâm L p : 07DQLHKhóa lu n t t nghi p iii GVHD: Nguy n Hoàng Long NH N XÉT C A GIÁO VIÊN HƯ NG D N..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ...