Không chỉ có niềm đam mê

Bài viết của tác giả Steve Lohr đăng trên New York Time cuối tuần qua, tập hợp những câu chuyện nhỏ với sự liên quan giữa Giáo dục & Khởi nghiệp, giữa Kỹ năng kinh doanh “nên có” & Lòng đam mê “nhất thiết phải có” để thành công trong kinh doanh.Các mẫu doanh nghiệp thành công trong kinh doanh dường như đều có một công thức chung: họ quan tâm theo sát tình hình kinh tế, họ làm việc với niềm lạc quan cố hữu của người Mỹ. Ở một doanh nghiệp đang cần thu hút đầu tư, muốn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Không chỉ có niềm đam mêKhông chỉ có niềm đam mêBài viết của tác giả Steve Lohr đăng trên New York Time cuối tuần qua, tậphợp những câu chuyện nhỏ với sự liên quan giữa Giáo dục & Khởi nghiệp,giữa Kỹ năng kinh doanh “nên có” & Lòng đam mê “nhất thiết phải có” đểthành công trong kinh doanh.Các mẫu doanh nghiệp thành công trong kinh doanh dường như đều có mộtcông thức chung: họ quan tâm theo sát tình hình kinh tế, họ làm việc với niềmlạc quan cố hữu của người Mỹ. Ở một doanh nghiệp đang cần thu hút đầu tư,muốn lớn mạnh, sự tự lực đó càng cần thiết đạt đến chuẩn mực.Khi là chủ tịch lãnh đ ạo một công ty - bạn phải tập hợp được những điềukiện tiên quyết ấy - Thomas J.OMalia, giám đốc danh dự của Trung tâmnghiên cứu phát triển doanh nghiệp Lloyd Greif thuộc Trường Đại học NamCalifornia cho hay. Điều đó luôn đúng, dù b ạn đang tự tạo lập một doanhnghiệp của riêng mình hay công ty của bạn là thành viên trong một tập đoàn.Nắm bắt cơ hội nhanh chóng và xử lí vấn đề linh hoạtTiêu chuẩn của một doanh nghiệp kiểu mẫu đã dần được nâng cao trongnhững năm vừa qua. Nhưng dường như, những thách thức trong nền kinh tếđầy bấp bênh hiện tại đang khiến cho công việc kinh doanh trong thời đại nàytrở nên nằm ngoài quy luật, khó đoán biết hơn bao giờ hết.V ậy hình mẫu doanh nghiệp kia liệu có phải chỉ do may mắn m à đạt tới thànhcông? Hay đó hình mẫu đó thực sự quy tụ những phẩm chất cần thiết làm nênchiến thắng của doanh nghiệp? Nếu vậy, có thể nghiên cứu và học hỏi nhữngphẩm chất đó không?Không ít người đã cố gắng tìm lời đáp cho những câu hỏi đó. Các khoá học vềdoanh nghiệp, kinh doanh hiện có ở hơn 1.200 trường đại học trên toàn nướcMỹ cùng hàng nghìn tổ chức khác như các trường cao đẳng cộng đồng, cáctrung tâm phát triển kinh doanh vừa và nhỏ, các Phòng kế hoạch thương mại.Các khoá học đó dành cho những người đã có thâm niên trong nghề với nhiềuhình thức phong phú: từ khoá học một tuần, lớp học ban đêm, trợ giúp trựctuyến và học lấy bằng đại học.Rất đa dạng về loại hình, tuy vậy các khóa học này đều hướng đến mục đíchchung cuối cùng: trang bị cho học viên tâm lý của một doanh nghiệp thực thụvà các công cụ để hành động theo nó.D ẫu ở những ngày khởi nghiệp hay khi đang là thành viên trong một tập đoànlớn, doanh nghiệp đều cần chú trọng việc nắm lấy cơ hội thật nhanh chóng vàlinh hoạt, ngay từ phạm vi hoạt động nhỏ và kinh phí thấp. Các chuyên giacho rằng kinh doanh là sự tấn công táo bạo chứ không phải là phòng thủvững chắc. Tìm hiểu nhu cầu của người tiêu dùng trước tiên - rồi đến giảiquyết các vấn đề phát sinh, và cuối cùng được trả thù lao cho những cố gắngcủa mình: đ ó là các bước xây dựng một doanh nghiệp.Và luôn phải giữ chữ T trong tâm trí - Tập Trung - lời khuyên của WilliamK. Aulet, giám đốc điều hành của Trung tâm doanh nghiệp MIT. Nguyên cớlớn nhất khiến cho các công ty mới thành lập không thể trụ vững là sự thiếutập trung.Tinh hoa của công việc kinh doanh nằm ở niềm đam mêMIT cung cấp một khoá học quản trị doanh nghiệp d ài một tuần, với học phílà 8,000$ ( thường thì các công ty và chính phủ tài trợ cho các nhà quản lýcủa họ một phần hoặc toàn bộ chi phí khoá học)Bạn sẽ thấy rằng, tinh hoa của công việc kinh doanh không phải ở vấn đề tàichính, mà nằm ở niềm đam m ê. Tetsuya OHara, 47 tuổi, học viên của khoáhọc MIT từ tháng Mười hai - nói. Tài sản quý báu đó vượt lên trên côngviệc, nó đòi hỏi bạn phải hiểu rõ điều gì là quan trọng nhất với bạnÔng OHara - hiện là giám đốc điều hành việc nghiên cứu và phát triển ởcông ty may mặc Patagonia - cho biết đ ã ứng dụng những điều đ ã học được từkhoá học này vào công việc, bao gồm làm việc với công ty khác để tiếp cậncác giải pháp công nghệ và sách lược kinh doanh mới. Trước khi tham giachương trình, ông có một danh sách gần 200 dự án muốn thực hiện. Hiện tại,danh sách đã được sàng lọc còn 2 d ự án ưu tiên.Thu hoạch được rất nhiều từ khoa họcMột học viên khác, J. Patrick Bewley, 34 tuổi, phó giám đốc chiến lượcmarketing trên toàn cầu ở công ty tiếp thị số liệu tiêu dùng Acxiom - nói rằngđiều có ý nghĩa nhất ông thu được từ chương trình là ý thức về tầm quan trọngcủa nhóm làm việc, trong đó liên kết được những con người có tư duy cởi mở,hứng thú trải nghiệm, học hỏi nhanh và thường xuyên tiếp thu tinh lọc thêm ýtưởng để hoàn thiện hơn. Bạn cần phải xây dựng những phẩm chất, năng lựcấy trong nhóm của bạn.Cơ hội và nhu cầu đều là những động lực để khởi nghiệpMột bản báo cáo công bố tháng Năm dựa trên số liệu của Cục điều tra dân sốcho biết, số công ty được thành lập trong năm 2009 là ở mức cao nhất trong14 năm trở lại đây, bất chấp sự tụt dốc của nền kinh tế. Ít nhất trong giai đoạnđầy thách thức này, mọi người đều tự thấy nên xem xét lại các giải pháp, lựachọn của mình.Saudia Davis, 32 tuổi, trước kia là nhà tiếp thị phim truyện, đã từng tham giaquảng bá cho phim tư nhân như Đám cưới Hi Lạp vĩ đại của ...