![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Kĩ năng thành công trong kinh doanh-phần10
Số trang: 11
Loại file: pdf
Dung lượng: 132.63 KB
Lượt xem: 5
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo tài liệu kĩ năng thành công trong kinh doanh-phần10, kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kĩ năng thành công trong kinh doanh-phần10 Kĩ năng thành công-phần10Nhớ rằng chúng ta không thể phát triển và thành công nếu khôngcó những khó khăn, trở ngại. Bạn phải thấy hài lòng và vượt quakhó khăn để trưởng thành. Hãy nhìn thấy mặt tích cực trong mọitình huống xấu.NGUYÊN TẮC 4: TRAO QUYỀN CHO NGƯỜI KHÁC Khi bạnbiết cách trao quyền cho người khác, thúc đẩy và tạo cảm hứngcho họ, họ sẽ muốn làm việc với bạn để giúp đỡ bạn đạt đượcnhững mục tiêu trong công việc của mình. Khả năng thu hút kiếnthức, nhiệt huyết và năng lực của họ sẽ tạo sức mạnh cho bạn,làm đòn bẩy cho bạn, nhờ đó bạn hoàn thành được khối lượngcông việc lớn hơn và trong thời gian ngắn hơn so với nhữngngười khác. Trao quyền nghĩa là “đưa quyền lực vào tay ai đó”,đồng thời có nghĩa là “thu hút sức lực và nhiệt huyết” từ họ. Vìvậy, bước đầu tiên trong việc trao quyền cho người khác là hạnchế làm những việc có thể tước quyền lực hoặc giảm bớt sức lựcvà nhiệt huyết của người khác đối với những việc họ làm.Thông thường, có ba nhóm người bạn muốn và cần phải traoquyền. Trước hết, đó là những người gần gũi nhất với bạn: giađình, bạn bè, vợ hoặc chồng và con cái bạn. Thứ hai là các mốiquan hệ công việc như nhân viên, đồng nghiệp, người có vị trítương đương, và có thể là cả cấp trên của bạn nữa. Thứ ba lànhững người bạn gặp gỡ trong cuộc sống hàng ngày như kháchhàng, nhà cung ứng, ngân hàng, những người bạn gặp gỡ tạicửa hàng, nhà ăn, trên máy bay, trong khách sạn và những nơikhác. Đối với những người thuộc nhóm đầu tiên, bạn có rất nhiềucách đơn giản bạn có thể làm hàng ngày để trao quyền cho họ vàlàm cho họ thấy thỏa mãn với chính bản thân họ. Nhu cầu lớnnhất mà mọi người đều có là nhu cầu được tôn trọng.Đó là cảm giác thấy mình quan trọng, được trân trọng và có giátrị. Mỗi việc bạn làm trong các mối quan hệ với người khác đều ítnhiều ảnh hưởng tới lòng tự trọng của họ. Bạn đã biết có thể làmđể khiến những người xung quanh bạn cảm thấy được tôn trọngvà từ đó cảm thấy họ có quyền lực. Vì vậy hãy đối xử với ngườikhác theo cách bạn muốn bản thân mình được đối xử. Có lẽ cáchđơn giản nhất khiến người khác hài lòng với chính họ là bạn phảiluôn thể hiện sự biết ơn của bạn đối với những việc họ làm chobạn, dù là việc lớn hay nhỏ. Hãy thường xuyên nói lời cảm ơn.Hãy cảm ơn vợ/chồng của bạn vì những gì cô ấy/anh ấy đã làmcho bạn. Hãy cảm ơn con cái của bạn vì chúng đã giúp đỡ bạnlàm việc nhà. Hãy cảm ơn bạn bè vì sự giúp đỡ dù nhỏ của họ.Bạn càng cảm ơn người khác nhiều, họ càng muốn làm nhiềuđiều cho bạn.Mỗi lần bạn cảm ơn người khác, bạn khiến họ hài lòng về bảnthân họ hơn. Bạn đã nâng cao tính tự tôn và hình ảnh của họ.Bạn khiến họ cảm thấy mình thêm quan trọng, và những việc họlàm rất hữu ích và đáng được trân trọng. Và điều kì diệu trongviệc cảm ơn người khác là mỗi lần bạn nói từ “cảm ơn”, bạn cũngthấy hài lòng về bản thân mình hơn. Bạn cảm thấy thoải máitrong tâm hồn, thấy vui vẻ và thỏa mãn với bản thân và cuộcsống. Bạn thấy hết mình hơn và lạc quan hơn với những gì bạnđang làm. Khi bạn tự xây dựng cho mình thái độ biết ơn trong cácmối quan hệ, bạn sẽ ngạc nhiên thấy mình được yêu mến vàđược giúp đỡ trong mọi việc. Cách thứ hai để khiến người kháccảm thấy họ quan trọng, có quyền lực và nhiệt huyết, để nângcao tính tự tôn của họ là thường xuyên đưa ra lời tán dương vàđồng tình.Các nhà tâm lý học đã thí nghiệm và kết luận rằng khi trẻ emđược những người chúng kính trọng khen tặng, mức năng lượngcủa chúng tăng lên, nhịp tim và nhịp thở cũng tăng và hơn hết,chúng thấy hãnh diện hơn về bản thân mình. Có lẽ bài học đánggiá nhất mà Ken Blanchard để lại trong cuốn sách The OneMinute Manager (Nhà quản lý một phút) là ý tưởng đưa ra nhữnglời khen chỉ trong vòng một phút, bất cứ khi nào bạn có cơ hội.Nếu bạn đi xung quanh ngôi nhà bạn sống, tiếp xúc với các mốiquan hệ xã hội với lời khen tặng và ủng hộ chân thành, bạn sẽngạc nhiên khi thấy mọi người yêu mến bạn nhiều hơn và sẵnsàng giúp đỡ bạn đạt được mục đích của mình. Có một quy luậttâm lý về sự có đi có lại, rằng “Nếu bạn khiến tôi thấy hạnh phúcvới bản thân mình, tôi cũng sẽ có cách khiến bạn thấy hạnh phúcvới chính bạn”. Nói cách khác, mọi người luôn cố gắng tìm cáchđáp trả lòng tốt bạn dành cho họ. Khi bạn tìm mọi cơ hội để nóihoặc làm những điều khiến người khác hài lòng với chính họ, bạnsẽ kinh ngạc không chỉ vì bản thân bạn thấy hài lòng, mà còn vìnhững điều tuyệt diệu đang xảy ra xung quanh bạn.Cách thứ ba, rất đơn giản, để trao quyền cho người khác, xâydựng lòng tự hào trong họ và khiến họ thấy mình quan trọng làchú ý đến những gì họ nói. Hầu hết mọi người đều cố gắng đểngười khác nghe mình nói, song lại thiếu kiên nhẫn khi ngườikhác nói. Nhưng điều này không có lợi cho bạn chút nào. Hãynhớ rằng, hoạt động quan trọng duy nhất diễn ra thường xuyênphải là lắng nghe người khác một cách chăm chú khi họ đ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kĩ năng thành công trong kinh doanh-phần10 Kĩ năng thành công-phần10Nhớ rằng chúng ta không thể phát triển và thành công nếu khôngcó những khó khăn, trở ngại. Bạn phải thấy hài lòng và vượt quakhó khăn để trưởng thành. Hãy nhìn thấy mặt tích cực trong mọitình huống xấu.NGUYÊN TẮC 4: TRAO QUYỀN CHO NGƯỜI KHÁC Khi bạnbiết cách trao quyền cho người khác, thúc đẩy và tạo cảm hứngcho họ, họ sẽ muốn làm việc với bạn để giúp đỡ bạn đạt đượcnhững mục tiêu trong công việc của mình. Khả năng thu hút kiếnthức, nhiệt huyết và năng lực của họ sẽ tạo sức mạnh cho bạn,làm đòn bẩy cho bạn, nhờ đó bạn hoàn thành được khối lượngcông việc lớn hơn và trong thời gian ngắn hơn so với nhữngngười khác. Trao quyền nghĩa là “đưa quyền lực vào tay ai đó”,đồng thời có nghĩa là “thu hút sức lực và nhiệt huyết” từ họ. Vìvậy, bước đầu tiên trong việc trao quyền cho người khác là hạnchế làm những việc có thể tước quyền lực hoặc giảm bớt sức lựcvà nhiệt huyết của người khác đối với những việc họ làm.Thông thường, có ba nhóm người bạn muốn và cần phải traoquyền. Trước hết, đó là những người gần gũi nhất với bạn: giađình, bạn bè, vợ hoặc chồng và con cái bạn. Thứ hai là các mốiquan hệ công việc như nhân viên, đồng nghiệp, người có vị trítương đương, và có thể là cả cấp trên của bạn nữa. Thứ ba lànhững người bạn gặp gỡ trong cuộc sống hàng ngày như kháchhàng, nhà cung ứng, ngân hàng, những người bạn gặp gỡ tạicửa hàng, nhà ăn, trên máy bay, trong khách sạn và những nơikhác. Đối với những người thuộc nhóm đầu tiên, bạn có rất nhiềucách đơn giản bạn có thể làm hàng ngày để trao quyền cho họ vàlàm cho họ thấy thỏa mãn với chính bản thân họ. Nhu cầu lớnnhất mà mọi người đều có là nhu cầu được tôn trọng.Đó là cảm giác thấy mình quan trọng, được trân trọng và có giátrị. Mỗi việc bạn làm trong các mối quan hệ với người khác đều ítnhiều ảnh hưởng tới lòng tự trọng của họ. Bạn đã biết có thể làmđể khiến những người xung quanh bạn cảm thấy được tôn trọngvà từ đó cảm thấy họ có quyền lực. Vì vậy hãy đối xử với ngườikhác theo cách bạn muốn bản thân mình được đối xử. Có lẽ cáchđơn giản nhất khiến người khác hài lòng với chính họ là bạn phảiluôn thể hiện sự biết ơn của bạn đối với những việc họ làm chobạn, dù là việc lớn hay nhỏ. Hãy thường xuyên nói lời cảm ơn.Hãy cảm ơn vợ/chồng của bạn vì những gì cô ấy/anh ấy đã làmcho bạn. Hãy cảm ơn con cái của bạn vì chúng đã giúp đỡ bạnlàm việc nhà. Hãy cảm ơn bạn bè vì sự giúp đỡ dù nhỏ của họ.Bạn càng cảm ơn người khác nhiều, họ càng muốn làm nhiềuđiều cho bạn.Mỗi lần bạn cảm ơn người khác, bạn khiến họ hài lòng về bảnthân họ hơn. Bạn đã nâng cao tính tự tôn và hình ảnh của họ.Bạn khiến họ cảm thấy mình thêm quan trọng, và những việc họlàm rất hữu ích và đáng được trân trọng. Và điều kì diệu trongviệc cảm ơn người khác là mỗi lần bạn nói từ “cảm ơn”, bạn cũngthấy hài lòng về bản thân mình hơn. Bạn cảm thấy thoải máitrong tâm hồn, thấy vui vẻ và thỏa mãn với bản thân và cuộcsống. Bạn thấy hết mình hơn và lạc quan hơn với những gì bạnđang làm. Khi bạn tự xây dựng cho mình thái độ biết ơn trong cácmối quan hệ, bạn sẽ ngạc nhiên thấy mình được yêu mến vàđược giúp đỡ trong mọi việc. Cách thứ hai để khiến người kháccảm thấy họ quan trọng, có quyền lực và nhiệt huyết, để nângcao tính tự tôn của họ là thường xuyên đưa ra lời tán dương vàđồng tình.Các nhà tâm lý học đã thí nghiệm và kết luận rằng khi trẻ emđược những người chúng kính trọng khen tặng, mức năng lượngcủa chúng tăng lên, nhịp tim và nhịp thở cũng tăng và hơn hết,chúng thấy hãnh diện hơn về bản thân mình. Có lẽ bài học đánggiá nhất mà Ken Blanchard để lại trong cuốn sách The OneMinute Manager (Nhà quản lý một phút) là ý tưởng đưa ra nhữnglời khen chỉ trong vòng một phút, bất cứ khi nào bạn có cơ hội.Nếu bạn đi xung quanh ngôi nhà bạn sống, tiếp xúc với các mốiquan hệ xã hội với lời khen tặng và ủng hộ chân thành, bạn sẽngạc nhiên khi thấy mọi người yêu mến bạn nhiều hơn và sẵnsàng giúp đỡ bạn đạt được mục đích của mình. Có một quy luậttâm lý về sự có đi có lại, rằng “Nếu bạn khiến tôi thấy hạnh phúcvới bản thân mình, tôi cũng sẽ có cách khiến bạn thấy hạnh phúcvới chính bạn”. Nói cách khác, mọi người luôn cố gắng tìm cáchđáp trả lòng tốt bạn dành cho họ. Khi bạn tìm mọi cơ hội để nóihoặc làm những điều khiến người khác hài lòng với chính họ, bạnsẽ kinh ngạc không chỉ vì bản thân bạn thấy hài lòng, mà còn vìnhững điều tuyệt diệu đang xảy ra xung quanh bạn.Cách thứ ba, rất đơn giản, để trao quyền cho người khác, xâydựng lòng tự hào trong họ và khiến họ thấy mình quan trọng làchú ý đến những gì họ nói. Hầu hết mọi người đều cố gắng đểngười khác nghe mình nói, song lại thiếu kiên nhẫn khi ngườikhác nói. Nhưng điều này không có lợi cho bạn chút nào. Hãynhớ rằng, hoạt động quan trọng duy nhất diễn ra thường xuyênphải là lắng nghe người khác một cách chăm chú khi họ đ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kĩ năng kinh doanh nghệ thuật kinh doanh bí quyết kinh doanh kĩ năng quản trị kinh doanh chiến lược kinh doanhTài liệu liên quan:
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 397 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 334 0 0 -
109 trang 279 0 0
-
Sau sự sụp đổ: Điều gì thật sự xảy ra đối với các thương hiệu
4 trang 231 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 223 0 0 -
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 217 0 0 -
Thực trạng cạnh tranh giữa các công ty may Hà nội phần 7
11 trang 204 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0 -
BÀI GIẢNG LÝ THUYẾT MẠCH THS. NGUYỄN QUỐC DINH - 1
30 trang 184 0 0 -
Giới thiệu 12 triệu email trong bộ tài liệu digital marketing
3 trang 180 0 0