Kiểm soát quản lý - Chương 1
Số trang: 7
Loại file: pdf
Dung lượng: 62.01 KB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chương 1: Bản chất của hệ thống kiểm soát quản lý - Kiểm tra, kiểm soát là quá trình đo lường, đánh giá và tác động lên đối tượng kiểm tra, kiểm soát nhằm bảo đảm mục tiêu, kế hoạch của tổ chức được thực hiện một cách có hiệu quả • Các yếu tố cấu thành của hệ thống kiểm soát: đối tượng kiểm soát
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kiểm soát quản lý - Chương 1 Kiểm soát quản lý Chương 1: Bản chất của hệ thống kiểm soát quản lý I. Khái niệm • II. Các hoạt động kiểm soát quản lý • III. Các đặc tính của kiểm soát quản lý • IV. So sánh kiểm soát quản lý và kiểm soát • I. Khái niệm • 1. kiểm tra, kiểm soát là quá trình đo lường, đánh giá và tác động lên đối tượng kiểm tra, kiểm soát nhằm bảo đảm mục tiêu, kế hoạch của tổ chức được thực hiện một cách có hiệu quả • Các yếu tố cấu thành của hệ thống kiểm soát: đối tượng kiểm soát – đánh giá đối tượng kiểm soát theo tiêu chuẩn đã định – Yếu tố hiệu ứng – Mạng lưới thông tin – • 2. quản lý: là sự tác động có tổ chức của chủ thể quản lý lên đối tượng bị quản lý nhằm đạt được mục tiêu chung của tổ chức • 3. kiểm soát quản lý là quá trình trong đó chủ thể kiểm soát (các nhà quản lý) tác động lên các thành viên của đơn vị hay tổ chức để thực hiện các kế hoạch, mục tiêu của tổ chức đó. II. các hoạt động kiểm soát quản lý(gồm có 6 hoạt động) 1 - Lập kế hoạch 2 - Kết hợp các hoạt động của các bộ phận khác nhau trong đơn vị, tổ chức 3 - Trao đổi thông tin 4 - đánh giá và xử lý thông tin 5 - Lựa chọn và ra quyết định 6 - Tác động lên các khách thể kiểm soát nhằm thay đổi hành vi của khách thể kiểm soát III. Các đặc tính của kiểm soát quản lý(có 4 đặc tính) 1- ở KSQL không chỉ lập kế hoạch mà còn dự đoán các điều kiện, các sự kiện có thể phát sinh trong tương lai để bảo đảm mục tiêu của tổ chức được thực hiện 2 - KSQL được thực hiện một cách hệ thống nhưng không mang tính máy móc 3 - Hệ thống KSQL giúp ban giám đốc thực hiện kế hoạch, chiến lược của đơn vị, tổ chức 4 - Trong KSQL, để đánh giá hoạt động của đơn vị, tổ chức hay các nhân, chỉ tiêu tài chính và phi tài chính đều được sử dụng IV. So sánh KSQL và kiểm soát Kiểm soát KSQL Chủ thể của KSQL có phối hợp với nhiều bộ Chủ thể là từng cá nhân phận khác nhau nhằm thay đổi hành vi của các khách thể kiểm soát Biện pháp tác động đa dạng và được xây dựng Biện pháp tác động lên đối phù hợp với trường hợp cụ thể tượng kiểm soát thường được định trước KSQL được thực hiện một cách tự chủ khác với các loại hình kiểm soát giản đơn. Các nhà quản lý thường sử dụng tư duy và phán xét riêng để ra quyết định, không lệ thuộc vào các tiêu chuẩn hay định mức xác định trước.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kiểm soát quản lý - Chương 1 Kiểm soát quản lý Chương 1: Bản chất của hệ thống kiểm soát quản lý I. Khái niệm • II. Các hoạt động kiểm soát quản lý • III. Các đặc tính của kiểm soát quản lý • IV. So sánh kiểm soát quản lý và kiểm soát • I. Khái niệm • 1. kiểm tra, kiểm soát là quá trình đo lường, đánh giá và tác động lên đối tượng kiểm tra, kiểm soát nhằm bảo đảm mục tiêu, kế hoạch của tổ chức được thực hiện một cách có hiệu quả • Các yếu tố cấu thành của hệ thống kiểm soát: đối tượng kiểm soát – đánh giá đối tượng kiểm soát theo tiêu chuẩn đã định – Yếu tố hiệu ứng – Mạng lưới thông tin – • 2. quản lý: là sự tác động có tổ chức của chủ thể quản lý lên đối tượng bị quản lý nhằm đạt được mục tiêu chung của tổ chức • 3. kiểm soát quản lý là quá trình trong đó chủ thể kiểm soát (các nhà quản lý) tác động lên các thành viên của đơn vị hay tổ chức để thực hiện các kế hoạch, mục tiêu của tổ chức đó. II. các hoạt động kiểm soát quản lý(gồm có 6 hoạt động) 1 - Lập kế hoạch 2 - Kết hợp các hoạt động của các bộ phận khác nhau trong đơn vị, tổ chức 3 - Trao đổi thông tin 4 - đánh giá và xử lý thông tin 5 - Lựa chọn và ra quyết định 6 - Tác động lên các khách thể kiểm soát nhằm thay đổi hành vi của khách thể kiểm soát III. Các đặc tính của kiểm soát quản lý(có 4 đặc tính) 1- ở KSQL không chỉ lập kế hoạch mà còn dự đoán các điều kiện, các sự kiện có thể phát sinh trong tương lai để bảo đảm mục tiêu của tổ chức được thực hiện 2 - KSQL được thực hiện một cách hệ thống nhưng không mang tính máy móc 3 - Hệ thống KSQL giúp ban giám đốc thực hiện kế hoạch, chiến lược của đơn vị, tổ chức 4 - Trong KSQL, để đánh giá hoạt động của đơn vị, tổ chức hay các nhân, chỉ tiêu tài chính và phi tài chính đều được sử dụng IV. So sánh KSQL và kiểm soát Kiểm soát KSQL Chủ thể của KSQL có phối hợp với nhiều bộ Chủ thể là từng cá nhân phận khác nhau nhằm thay đổi hành vi của các khách thể kiểm soát Biện pháp tác động đa dạng và được xây dựng Biện pháp tác động lên đối phù hợp với trường hợp cụ thể tượng kiểm soát thường được định trước KSQL được thực hiện một cách tự chủ khác với các loại hình kiểm soát giản đơn. Các nhà quản lý thường sử dụng tư duy và phán xét riêng để ra quyết định, không lệ thuộc vào các tiêu chuẩn hay định mức xác định trước.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Lập kế hoạch hệ thống kiểm soát mô hình doanh nghiệp kiểm soát doanh nghiệp tính giá chuyển giaoGợi ý tài liệu liên quan:
-
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác lập kế hoạch tại Tổng công ty chè Việt Nam
36 trang 171 0 0 -
Bài giảng Quản lý học: Bài 3 - PGS.TS.Phan Kim Chiến
45 trang 59 0 0 -
Bài giảng Tổ chức thi công - Nguyễn Quốc Toàn
135 trang 45 0 0 -
Tài liệu dạy học Quản lý doanh nghiệp - Trường ĐH Kiến trúc Hà Nội
151 trang 42 0 0 -
Bài giảng Quan hệ công chúng: Lập kế hoạch
27 trang 40 0 0 -
Bài giảng Quản lý học: Bài 6 - PGS.TS.Phan Kim Chiến
37 trang 35 0 0 -
Tập bài giảng Khoa học quản lý đại cương
192 trang 34 0 0 -
Bài giảng Chương 4: Quản trị học - Lập kế hoạch
44 trang 33 0 0 -
Chiến lược CHO (Strategy of GIVING)
43 trang 31 0 0 -
Vai trò của Kế hoạch tài chính trong tâm thức
2 trang 31 0 0