Kiến nghị nhằm nâng cao hiệu qủa khai thác của Đại lý Bảo hiểm Phú Thọ - 5
Số trang: 8
Loại file: pdf
Dung lượng: 105.58 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Quản lý theo dõi, chỉ đạo và tổ chức hệ thống đại lý trên địa bàn được phân công thực hiện triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm khai thác bảo hiểm, chi trả tiền bảo hiểm, thụ lý hồ sơ và các công việc bảo hiểm khác theo chức năng, nhiệm vụ quyền hạn đã qui định trong quy chế hoạt động đại lý. - Công tác quản lý các vụ khiếu nại đòi bồi thường chặt chẽ - chống gian lận kịp thời các chính sách quản lý rủi ro bảo hiểm. Tăng cường công tác tuyên...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kiến nghị nhằm nâng cao hiệu qủa khai thác của Đại lý Bảo hiểm Phú Thọ - 5Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com đ iều chỉnh các điều kiện Bảo hiểm, mức phí bảo hiểm phù hợp với tình hình cạnh tranh của thị trường bảo hiểm. - Quản lý theo dõi, chỉ đ ạo và tổ chức hệ thống đ ại lý trên địa bàn được phân công thực hiện triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm khai thác bảo hiểm, chi trả tiền bảo h iểm, thụ lý hồ sơ và các công việc bảo hiểm khác theo chức n ăng, nhiệm vụ quyền h ạn đ• qui định trong quy chế hoạt động đại lý. - Công tác qu ản lý các vụ khiếu nại đòi bồi thường chặt chẽ - chống gian lận kịp th ời các chính sách quản lý rủi ro bảo hiểm. Tăng cường công tác tuyên truyền đ ề phòng hạn chế tai nạn rủi ro - chăm sóc sức khoẻ ban đầu của các đối tượng bảo h iểm. 3 .7. Phòng Bảo hiểm Có chức n ăng tham mưu cho lãnh đạo công ty và tổ chức thực hiện bảo hiểm cháu, k ỹ thuật xây dựng lắp đựt, h àng hoá xuất nhập khẩu, h àng hoá vận chuyển nội địa, các nghiệp vụ bảo hiểm tài sản khác. Nghiên cứu thị trường - lập kế hoạch kinh doanh các nghiệp vụ được giao, đồng th ời tổ chức thực hiện các công tác khai thác - theo dõi - thu phí b ảo hiểm. Nghiên cứu th ị trường phối hợp các phòng quản lý đ ể tính toán đưa ra các sản phẩm phù h ợp, quan hệ chặt chẽ với các cấp chính quyền các cơ quan đơn vị đ ầu tư, xây dựng cơ bản đ ể triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm theo quy đ ịnh. Chủ động triển khai việc giám định và giải quyết hậu quả các vụ tai nạn, có các n ghiệp vụ hữu hiệu ngăn chặn thiệt hại phát sinh sau tai nạn. Công tác đề phòng hạn chế tổn thất, phòng chống khiếu nại gian lận.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Th ực hiện các chế độ thông tin, báo cáo đúng qui định, trong phạm vi qui định chủ động quan hệ công tác với các phòng công ty, các phòng chuyên môn của tổng công ty. Ngoài ra theo phân cấp phòng còn phải thực hiện một số công tác khác được giám đốc phân công. 4 . Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty bảo hiểm phú thọ qua 3 năm (2002- 2004) Nguồn: Công ty bảo hiểm Phú Thọ Qua bảng số liệu trên ta thấy: hoạt động thu kinh doanh của doanh công ty n ăm sau b ao giờ cũng cao h ơn năm trước ,tốc độ phát triển trung bình luôn ở mức cao 98% .Tuy nhiên với mỗi loại sản phẩm bảo hiểm khác nhau thì tốc độ phát triển cũng khác nhau, có nh ững sản phẩm bảo hiểm đ ược khách hàng rất ưa chuộng thì tốc độ tăng trưởng đạt ở mức cao 120% (bảo hiểm h àng hoá) hay b ảo hiểm bảo hiểm du lịch đ ạt mức 179%. Ngược lại những sản phẩm bảo hiểm như sản phẩm bảo hiểm XDLĐ h ay b ảo hiểm trách nhiệm dân sự hàng hoá lại ít được quan tâm với tốc độ phát triển là 57% và 6%. Sở dĩ để có được sự tăng trư ởng như vậy là do các nguyên nhân chính sau: Một là, Bảo hiểm phi nhân thọ mới được tách ra từ Bảo việt Phú Thọ từ n ăm 2000. Sau 4 năm h oạt động và trưởng thành Công ty đ ã tạo được niềm tin nơi khách hàng về sản phẩm của m ình. Về phía khách hàng ít nhiều đ ã n ắm rõ các loại hình bảo h iểm của Công ty Bảo hiểm phi nhân thọ ,cùng với sự phát triển của xã hội nhu cầu tham gia bảo hiểm của khách hàng ngày càng tăng. Hai là, trong năm 2004 công ty bảo hiểm phi nhân thọ chú trọng vào khai thác các lo ại h ình b ảo hiểm được khách hàng thường quan tâm như bảo hiểm mô tô trongSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com b ảo hiểm trách nhiệm, bảo hiểm du lịch trong bảo hiểm con người, nên góp phần làm tăng doanh thu của công ty bảo hiểm và thúc đ ẩy quá trình phát triển. Ba là, trong những năm gần đ ây bảo hiểm phi nhân thọ đều chú trọng vào công tác đ ào tạo và hệ thống đ ại lý. Vì vậy trong việc triển khai nghiệp vụ bảo hiểm được thuận lợi hơn. Nguồn: Công ty bảo hiểm Phú Thọ Từ những con số thống kê cho thấy cái nhìn sơ lược về tình hình chi bồi thư ờng của công ty năm 2004, năm 2003 Có thể thấy rằng tỉ lệ chi bồi thường của công ty năm sau thấp hơn năm trước (42% so với 65%) rất nhiều đó là biểu đáng mừng trong công tác triển khai các nghiệp vụ b ảo hiểm của công ty . Nằm trong số những sản phẩm có tỷ trọng thấp song sản phẩm bảo hiểm đình sản h ay sản phẩm bảo hiểm con người lạo là sản phẩm chiếm tỷ lệ chi bồi thư ờng lớn 160% so với năm 2003 . Trong điều kiện xã hội ngày càng phát triển như hiện nay song song với sự phát triển của nó là số vụ tai nạn hay rủi ro khách hàng gặp phải ngày càng nhiều ,đòi hỏi công ty bảo hiểm phải có chính sách hợp lý trong công việc kinh doanh của mình đ ể đ áp ứng nhu cầu của khách hàng. Công ty bảo hiểm cần phải đ ánh giá được khả n ăng rủi ro xảy ra trên cơ sỏ các thông tin được cung cấp trong hồ sơ yêu cầu bảo h iểm của khách hàng tham gia bảo hiểm Qua số liệu được tổng hợp ở các bảng trên chúng ta có thể đánh giá về tình hình kinh doanh của Công ty Bảo hiểm Phú Thọ ở một số điểm chính như sau:Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com 1 . Công ty Bảo hiểm Phú Thọ đã duy ttrì được tốc độ tăng trưởng hàng n ăm mặc dù trong điều kiện cạnh tranh cao, có nhiều doanh nghiệp Bảo hiểm ra đời và ho ạt động. Nhưng nhìn chung nă ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kiến nghị nhằm nâng cao hiệu qủa khai thác của Đại lý Bảo hiểm Phú Thọ - 5Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com đ iều chỉnh các điều kiện Bảo hiểm, mức phí bảo hiểm phù hợp với tình hình cạnh tranh của thị trường bảo hiểm. - Quản lý theo dõi, chỉ đ ạo và tổ chức hệ thống đ ại lý trên địa bàn được phân công thực hiện triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm khai thác bảo hiểm, chi trả tiền bảo h iểm, thụ lý hồ sơ và các công việc bảo hiểm khác theo chức n ăng, nhiệm vụ quyền h ạn đ• qui định trong quy chế hoạt động đại lý. - Công tác qu ản lý các vụ khiếu nại đòi bồi thường chặt chẽ - chống gian lận kịp th ời các chính sách quản lý rủi ro bảo hiểm. Tăng cường công tác tuyên truyền đ ề phòng hạn chế tai nạn rủi ro - chăm sóc sức khoẻ ban đầu của các đối tượng bảo h iểm. 3 .7. Phòng Bảo hiểm Có chức n ăng tham mưu cho lãnh đạo công ty và tổ chức thực hiện bảo hiểm cháu, k ỹ thuật xây dựng lắp đựt, h àng hoá xuất nhập khẩu, h àng hoá vận chuyển nội địa, các nghiệp vụ bảo hiểm tài sản khác. Nghiên cứu thị trường - lập kế hoạch kinh doanh các nghiệp vụ được giao, đồng th ời tổ chức thực hiện các công tác khai thác - theo dõi - thu phí b ảo hiểm. Nghiên cứu th ị trường phối hợp các phòng quản lý đ ể tính toán đưa ra các sản phẩm phù h ợp, quan hệ chặt chẽ với các cấp chính quyền các cơ quan đơn vị đ ầu tư, xây dựng cơ bản đ ể triển khai các nghiệp vụ bảo hiểm theo quy đ ịnh. Chủ động triển khai việc giám định và giải quyết hậu quả các vụ tai nạn, có các n ghiệp vụ hữu hiệu ngăn chặn thiệt hại phát sinh sau tai nạn. Công tác đề phòng hạn chế tổn thất, phòng chống khiếu nại gian lận.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Th ực hiện các chế độ thông tin, báo cáo đúng qui định, trong phạm vi qui định chủ động quan hệ công tác với các phòng công ty, các phòng chuyên môn của tổng công ty. Ngoài ra theo phân cấp phòng còn phải thực hiện một số công tác khác được giám đốc phân công. 4 . Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty bảo hiểm phú thọ qua 3 năm (2002- 2004) Nguồn: Công ty bảo hiểm Phú Thọ Qua bảng số liệu trên ta thấy: hoạt động thu kinh doanh của doanh công ty n ăm sau b ao giờ cũng cao h ơn năm trước ,tốc độ phát triển trung bình luôn ở mức cao 98% .Tuy nhiên với mỗi loại sản phẩm bảo hiểm khác nhau thì tốc độ phát triển cũng khác nhau, có nh ững sản phẩm bảo hiểm đ ược khách hàng rất ưa chuộng thì tốc độ tăng trưởng đạt ở mức cao 120% (bảo hiểm h àng hoá) hay b ảo hiểm bảo hiểm du lịch đ ạt mức 179%. Ngược lại những sản phẩm bảo hiểm như sản phẩm bảo hiểm XDLĐ h ay b ảo hiểm trách nhiệm dân sự hàng hoá lại ít được quan tâm với tốc độ phát triển là 57% và 6%. Sở dĩ để có được sự tăng trư ởng như vậy là do các nguyên nhân chính sau: Một là, Bảo hiểm phi nhân thọ mới được tách ra từ Bảo việt Phú Thọ từ n ăm 2000. Sau 4 năm h oạt động và trưởng thành Công ty đ ã tạo được niềm tin nơi khách hàng về sản phẩm của m ình. Về phía khách hàng ít nhiều đ ã n ắm rõ các loại hình bảo h iểm của Công ty Bảo hiểm phi nhân thọ ,cùng với sự phát triển của xã hội nhu cầu tham gia bảo hiểm của khách hàng ngày càng tăng. Hai là, trong năm 2004 công ty bảo hiểm phi nhân thọ chú trọng vào khai thác các lo ại h ình b ảo hiểm được khách hàng thường quan tâm như bảo hiểm mô tô trongSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com b ảo hiểm trách nhiệm, bảo hiểm du lịch trong bảo hiểm con người, nên góp phần làm tăng doanh thu của công ty bảo hiểm và thúc đ ẩy quá trình phát triển. Ba là, trong những năm gần đ ây bảo hiểm phi nhân thọ đều chú trọng vào công tác đ ào tạo và hệ thống đ ại lý. Vì vậy trong việc triển khai nghiệp vụ bảo hiểm được thuận lợi hơn. Nguồn: Công ty bảo hiểm Phú Thọ Từ những con số thống kê cho thấy cái nhìn sơ lược về tình hình chi bồi thư ờng của công ty năm 2004, năm 2003 Có thể thấy rằng tỉ lệ chi bồi thường của công ty năm sau thấp hơn năm trước (42% so với 65%) rất nhiều đó là biểu đáng mừng trong công tác triển khai các nghiệp vụ b ảo hiểm của công ty . Nằm trong số những sản phẩm có tỷ trọng thấp song sản phẩm bảo hiểm đình sản h ay sản phẩm bảo hiểm con người lạo là sản phẩm chiếm tỷ lệ chi bồi thư ờng lớn 160% so với năm 2003 . Trong điều kiện xã hội ngày càng phát triển như hiện nay song song với sự phát triển của nó là số vụ tai nạn hay rủi ro khách hàng gặp phải ngày càng nhiều ,đòi hỏi công ty bảo hiểm phải có chính sách hợp lý trong công việc kinh doanh của mình đ ể đ áp ứng nhu cầu của khách hàng. Công ty bảo hiểm cần phải đ ánh giá được khả n ăng rủi ro xảy ra trên cơ sỏ các thông tin được cung cấp trong hồ sơ yêu cầu bảo h iểm của khách hàng tham gia bảo hiểm Qua số liệu được tổng hợp ở các bảng trên chúng ta có thể đánh giá về tình hình kinh doanh của Công ty Bảo hiểm Phú Thọ ở một số điểm chính như sau:Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com 1 . Công ty Bảo hiểm Phú Thọ đã duy ttrì được tốc độ tăng trưởng hàng n ăm mặc dù trong điều kiện cạnh tranh cao, có nhiều doanh nghiệp Bảo hiểm ra đời và ho ạt động. Nhưng nhìn chung nă ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
bố cục của luận văn luận văn kinh tế đề cương luận văn mẫu luận văn đại học cách viết luận vănGợi ý tài liệu liên quan:
-
Đề tài Thực trạng và nhưng giải pháp cho công tác quy hoạch sử dụng đất'
35 trang 203 0 0 -
Bàn về nghiệp vụ bảo hiểm nhân thọ thế giới và các loại hình hiện nay ở Việt Nam -4
8 trang 195 0 0 -
Luận văn tốt nghiệp: Thương mại điện tử trong hoạt động ngoại thương VN-thực trạng và giải pháp
37 trang 188 0 0 -
Đề tài: Tìm hiểu về thủ tục hải quan điện tử ở Việt Nam
47 trang 170 0 0 -
LUẬN VĂN: Thực trạng và nhưng giải pháp cho công tác quy hoạch sử dụng đất
29 trang 164 0 0 -
Khóa luận tốt nghiệp: Môi trường đầu tư bất động sản Việt Nam: thực trạng và giải pháp
83 trang 161 0 0 -
Đề tài: Thực trạng và giải pháp nhằm giảm thiểu tình trạng tranh chấp lao động ở Việt Nam
23 trang 152 0 0 -
Luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong dài hạn bằng việc củng cố thị phần trong phân phối
61 trang 149 0 0 -
22 trang 145 0 0
-
83 trang 142 0 0