Kiên trì tìm kiếm công việc lý tưởng

Kiếm tìm một công việc phù hợp đúng với năng lực và sở thích của mình không phải là dễ dàng. Nhưng rồi bạn cũng sẽ đạt được nguyện vọng của mình, chỉ cần bạn có tính kiên trì…Khi tôi vừa kết thúc bài thuyết trình về quyền lựa chọn – sự quan trọng trong vấn đề tìm kiếm việc làm mà bạn cảm thấy ưa thích - một thính giả phía dưới đã chia sẻ câu chuyện như sau:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kiên trì tìm kiếm công việc lý tưởng Kiên trì tìm ki m công vi c lý tư ngKi m tìm m t công vi c phù h p úng v i năng l c và s thích c a mình khôngph i là d dàng. Nhưng r i b n cũng s t ư c nguy n v ng c a mình, ch c nb n có tính kiên trì…Khi tôi v a k t thúc bài thuy t trình vquy n l a ch n – s quan tr ng trongv n tìm ki m vi c làm mà b n c mth y ưa thích - m t thính gi phía dư i ã chia s câu chuy n như sau:Ngư i con trai m i t t nghi p c a bà ã b t u n tu i i ki m tìmvi c làm. V i ki n th c chuyên mônv k toán, th trư ng lao ng em l icho c u nhi u s l a ch n h p d n vàc u cũng ã nh n ư c khá nhi u l ichào m i c a các công ty. Nhưngkhông nơi nào m i vi c di n ra suôns . Có r t nhi u công vi c cho b n l a ch n, nhưng tìm ư c công vi c phù h p m t công ty, khi nhà tuy n d ng h i l i không ph i là d nh: www.allfloyd.comc m nghĩ c a c u ta v công vi c màc u v a ư c m i d tuy n: V i thang i m t 1 n 10, c u ánh giá th nào khi ư clàm vi c ây?Gen Y k l i r ng: Anh ta tr l i m t cách r t thành th t: “có l là 8 i m”. Nhà tuy nd ng yêu c u chàng trai tr g p l i ông sau m t tu n n a và nói r ng tôi hy v ng c u scho i m 10 vào l n g p sau.M t tu n sau, c u ta v n kh ng nh, M c i m ch có th là 8. M c cho gia ình lol ng, c u v n c g ng ki m tìm m t công ty mà c u mu n nó ph i t i m 10+.T i m t h i ch vi c làm, c u ã tìm th y m t công ty ã th c s gây ư c n tư ng v ic u. C u thích cung cách làm vi c và c u ã tìm hi u m i thông tin v công ty ó. Ch cóm tv n duy nh t là công ty này không tuy n nhân viên k toán - t t c các v trí còntr ng ây u ang c n tuy n d ng nh ng i tư ng là k sư.Không n n lòng, c u ã n th ng công ty và bày t ni m am mê ư c làm vi c chocông ty ó c a mình. Sau tám l n ph ng v n, c u ã ư c nh n vào làm vi c t i công ty -nơi có môi trư ng mà c u tin ch c r ng s áp ng nh ng gì c u mong i i v i côngvi c c a mình.Rõ ràng công ty cũng nh n ra l i ích c a quy n l a ch n. i v i cá nhân, tìm ư c m tcông vi c yêu thích là i u t t v i h - nhưng i u này cũng óng vai trò quan tr ngkhông kém i v i s thành công c a m t công ty. V i b n, công vi c nào là lý tư ng? nh: mbec.phila.govH s nh n ư c l i ích l n t vi c tuy n d ng ó cũng như các l i ích i kèm khác nhưtính i m i, d ch v khách hàng và thái c ng tác. Công ty ã r t khôn ngoan khituy n d ng ngư i th t s có ni m say mê làm vi c cho công ty.Peter Drucker[1] ã t ng tiên oán và c nh báo v i chúng ta v t m quan tr ng ngàycàng tăng c a quy n l a ch n, v n mà ông coi là cu c cách m ng trong kh năng giaoti p gi a con ngư i s di n ra trong th k này trong m t bài vi t mà ông vi t vào năm2000.Trong vài trăm năm t i, khi mà l ch s s ư c vi t d a trên nh ng tri n v ng dài h n,s ki n quan tr ng nh t theo ánh giá c a các nhà s h c nhi u kh năng không ph i làcông ngh , không ph i Internet, và cũng không ph i là thương m i i n t . ó chính làs thay i chưa t ng có c a v th con ngư i. L n u tiên, theo nghĩa en, m t slư ng ngư i ông o và ngày càng tăng n như v y có quy n l a ch n cho riêngmình.Vi c tìm ki m nh ng y u t thu hút b n là m t nhi m v c a riêng m i cá nhân. iv it ng ngư i, y u t khi n h c m th y b thu hút m i ngư i l i m i khác. M i ngư ichúng ta s c m th y s h p d n b i nh ng giá tr khác nhau. M t s ngư i quan tâm sâu s c n nh ng m i quan h xã h i và quan h b n bè mà h có kh năng t o l p ư c. Ngư i khác l i quan tâm n cơ h i th hi n óc sáng t o c a mình. Bên c nh ó l i có nh ng ngư i mong mu n ki m ư c th t nhi u ti n v i m t công vi c linh ho t, càng ít ràng bu c càng t t. M t s ngư i l i mu n n ơn ngư i khác ho c t o ra m t i u gì ó thay i lâu dài cho th gi i này. Chúng ta cũng mu n làm vi c theo nh ng phong cách h t s c khác nhau. Có ngư i thích làm nh ng công vi c l p ...