[Kinh Doanh] Các Bước Thực Hiện Ý Tưởng Kinh Doanh - Ngọc Dương phần 2

Có thị trường cho ý tưởng không? Để trả lời cho câu hỏi này, phải thực hiện khảo sát và nghiên cứu thị trường một cách cẩn thận. Thị trường đang dư thừa cái gì, thiếu cái gì, còn khoảng trống nào cho mình không.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
[Kinh Doanh] Các Bước Thực Hiện Ý Tưởng Kinh Doanh - Ngọc Dương phần 2__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__hề biết rằng ý tưởng ấy đã tồn tại và đã thất bại.Có thị trường cho ý tưởng không?Để trả lời cho câu hỏi này, phải thực hiện khảo sát và nghiên cứu thị trường một cáchcẩn thận. Thị trường đang dư thừa cái gì, thiếu cái gì, còn khoảng trống nào cho mìnhkhông. Nếu không có chuyên môn, nên thuê chuyên gia tư vấn thực hiện công việc nàymột cách chuyên nghiệp nhằm giảm rủi ro ở mức tối thiểu. Một điều quan trọng nữalà các nhà đầu tư chuyên nghiệp thường chẳng mấy quan tâm đến tiềm năng phát triểnsản phẩm (hay dịch vụ), mà xem xét ngay đến lợi nhuận có thể thu được. Một sảnphẩm (hay dịch vụ) không mang lại lợi nhuận nghĩa là nó không có đất sống, không cógì để kỳ vọng cả.Điểm mạnh và yếu của ý tưởng?Xem xét hai mặt của một vấn đề luôn giúp ta có cái nhìn tỉnh táo hơn. Mọi ý tưởng dùtầm thường hay vĩ đại đều có thế mạnh và thế yếu, đều có tỷ lệ thành công hoặc thấtbại như nhau khi đưa vào thực hiện. Ý tưởng có thể đưa ra một sản phẩm (hay dịchvụ) độc đáo nhưng thị trường lại không có nhu cầu hoặc nó không phù hợp với vănhóa truyền thống thì sao?Sẵn sàng hy sinh đến đâu cho ý tưởng?Cuối cùng, khi bắt tay vào thực hiện ý tưởng, người ta thường dành hết thời gian chocông việc mà bỏ quên cuộc sống riêng tư. Một kế hoạch kinh doanh dù hoàn hảo đếnđâu cũng khó thành công mỹ mãn nếu người thực hiện theo đuổi nó một cách thái quá.Hãy kết hợp các mục tiêu kinh doanh và cả nhu cầu của đời sống cá nhân vào kếhoạch kinh doanh. Đó chính là động lực lớn nhất để nỗ lực thực thi ý tưởng, nhằm đạtcho được mục tiêu đã đề ra. Để Có Ý Tưởng Kinh Doanh Thắng LợiPhát triển một ý tưởng kinh doanh có nghĩa là phải xây dựng được một viễncảnh, đánh giá các điểm mạnh của bạn và xác định được thị trường cần gì. Babước sau đây sẽ giúp bạn khởi động.Phát triển một ý tưởng kinh doanh có nghĩa là phải xây dựng được một viễn cảnh,đánh giá các điểm mạnh của bạn và xác định được thị trường cần gì. Ba bước sau đâysẽ giúp bạn khởi động. *******NgọcDương*******__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__Xây dựng một viễn cảnhXác định những điểm mạnh của bạn và những việc bạn muốn làmXác định các nhu cầu của thị trườngXây dựng viễn cảnhBạn hãy nhắm mắt lại trong vòng một vài phút và tưởng tượng một hình ảnh chi tiếtvề những gì mà bạn muốn thấy trong cuộc sống của mình trong 5 năm tới. Hình ảnhcàng chi tiết càng tốt.Bạn sẽ sống ở đâu?Bạn sẽ làm gì hàng ngày?Bạn sẽ làm công việc nào?Bạn sẽ làm việc một mình hay cùng với những người khác?Xung quanh bạn sẽ là những ai?Bạn sẽ làm gì khi bạn không làm việc?Đừng tự giới hạn mình trong những câu hỏi này; bạn hãy sáng tạo một hình ảnh sốngđộng của bản thân, hãy nghĩ đến những gì quan trọng đối với bạn. Đây là tất cảnhững vấn đề cá nhân sẽ có ảnh hưởng tới kiểu doanh nghiệp mà bạn sẽ theo đuổi -bạn sẽ muốn làm người thành thị hay người nông thôn; bạn muốn đi đây đó hay chỉngồi trước máy tính; bạn muốn gặp mọi người hay chỉ muốn làm việc qua điện thoại.Làm như vậy sẽ giúp bạn tạo được một nền tảng cho việc lựa chọn công việc kinhdoanh, ra các quyết định kinh doanh, và đặt ra những mục tiêu rõ ràng.Tốt nhất là bạn hãy làm bài tập này cùng với một ai đó và chia sẻ hình dung của bạn.Nếu bạn không thể làm điều đó, hãy viết ra để việc hình dung của bạn được cụ thểhơn.Xác định những điểm mạnh của bạn và những việc bạn muốn làmThường thì sẽ rất có ích nếu bạn nhìn lại bản thân để xem xem bạn thích gì và khôngthích gì, cũng như tài năng của bạn nằm ở đâu. Nó không chỉ giúp bạn đi đến một ýtưởng kinh doanh thắng lợi. Nó còn giúp bạn đi đến một ý tưởng kinh doanh phù hợpvới các kỹ năng và sở thích của bạn. Công việc kinh doanh của bạn phải khiến bạnluôn cảm thấy hứng thú để bạn có thể phát triển trên con đường dài phía trước.Một trong những cách tốt nhất để làm điều này là lên 3 danh sách riêng rẽ:Danh sách 1: Những điểm mạnh của bạnMọi người đều có điểm mạnh trong một lĩnh vực nào đó và nhiều kỹ năng có thể sẽ lànền tảng cho một công việc kinh doanh cụ thể. Vốn dĩ bạn có thể có đầu óc tổ chứchoặc năng khiếu sửa chữa các đồ vật. Bạn có thể đã quen thuộc với những kỹ năngcủa mình đến mức chúng không thể ngay lập tức xuất hiện trong đầu bạn, vì vậy hãylập danh sách này bằng cách tự quan sát bản thân bạn trong một vài tuần lễ để xembạn có những năng khiếu gì và bằng cách hỏi những người hiểu rõ bạn để biết ấntượng của họ về những gì họ thấy bạn vượt trội. *******NgọcDương*******__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__Danh sách 2: Những kỹ năng bạn đã tích luỹ được trong những năm quaCho dù bạn có làm việc trong một môi trường bình thường hay không, chắc chắn bạnđã tích luỹ được nhiều kỹ năng. Hãy viết ra tất cả những trách nhiệm công việc màbạn đã từng đảm đương; hãy nghĩ đến những nhiệm vụ khác nhau mà bạn biết cáchhoàn thành. Hãy bảo đảm là danh sách này hoàn chỉnh -- nghĩa là phải có ít nhất 10mục khác nhauDanh sách 3: Những việc bạn muốn làmHãy lên danh sách những việc bạn thích làm. Điều này có thể không dễ dàng nhưngười ta tưởng. Danh sách đó phải gồm ít nhất 10 mục khác nhau. Hãy suy nghĩ mởrộng ra ngoài những sở thích và những mối quan tâm nảy sinh tức thì trong đầu bạn.Nếu bạn cảm thấy lúng túng, hãy hỏi ý kiến của những người đã biết bạn từ lâu --đặc biệt là những người biết bạn từ khi bạn còn nhỏ -- để xem họ thấy bạn làm gì khibạn vui sướng nhất.Hãy để ba danh sách này ở một chỗ dễ thấy (ví dụ trên bàn làm việc của bạn) trongmột vài tuần, và mỗi khi bạn có một ý tưởng mới, hãy lập tức ghi nó vào một mụcphù hợp. Hãy hỏi cả những người hiểu rõ bạn để qua câu chuyện của họ khơi dậy trínhớ của bạn.Phát triển một ý tưởng kinh doanh có nghĩa là phải xây dựng được một viễn cảnh,đánh giá các điểm mạnh của bạn và xác định được thị trường cần gì. Ba bước sau đâysẽ giúp bạn ...