Kinh nghiệm trả lời phỏng vấn du học
Số trang: 2
Loại file: doc
Dung lượng: 28.50 KB
Lượt xem: 20
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo tài liệu 'kinh nghiệm trả lời phỏng vấn du học', kỹ năng mềm, kỹ năng phỏng vấn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kinh nghiệm trả lời phỏng vấn du học Kinh nghiệm trả lời phỏng vấn Trong hầu hết các công ty, phỏng vấn là việc quan trọng nhất để quyết định tuyển dụng. Bạn nên đi phỏng vấn với đầu óc thoải mái và mục tiêu rõ ràng việc những gì mình muốn đạt tới, đã thống kê được. Có nhiều hình thức phỏng vấn và bạn không biết mình sẽ phải đối phó với hình thức nào. Theo các chuyên gia Vietnamworks, điều quan trọng là bạn cần hiểu những hình thức phỏng vấn này và làm sao để chuẩn bị. Phỏng vấn qua điện thoại: Vì hạn chế về thời gian, phỏng vấn qua điện thoại ngày càng phổ biến. Đó là cách điển hình để có được đánh giá sơ bộ về trình độ của ứng viên. Những cuộc phỏng vấn này có thể được sắp xếp trước hoặc bất ngờ. Nếu thời gian không tiện cho bạn, bạn có thể cho người gọi biết và sắp xếp một cuộc hẹn vào lúc khác. Làm thế nào để chuẩn bị? Bạn tìm một nơi yên tĩnh và chuẩn bị những tài liệu tìm việc như sơ yếu lý lịch, thư xin việc, những nguồn tham khảo... Khi bắt đầu, bạn xác nhận lại tên và chức vụ của người phỏng vấn. Bạn hãy dùng thông tin này trông suốt cuộc phỏng vấn và sau đó viết thư cảm ơn người ấy. Nên trả lời ngắn gọn và tập trung, đừng quên cho người phỏng vấn cắt ngang nếu họ muốn hỏi thêm hoặc muốn thay đổi chủ đề. Ngoài ra, bạn hãy hỏi những câu liên quan đến công việc, công ty và quá trình tuyển dụng... Phỏng vấn theo nhóm: Tại VN, chỉ có vài công ty dùng hình thức này, nó hiệu quả vì có nhiều người phỏng vấn bạn cùng lúc. Hãy tập trung sự chú ý vào người đặt câu hỏi, nhưng nhớ nói với tất cả những người trong nhóm. Thông thường, một người chính điều khiển cuộc phỏng vấn, có thể là giám đốc trực tiếp hoặc người ra quyết định, vì vậy hãy đặc biệt chú ý đến họ. Khi cuộc phỏng vấn kết thúc, bạn nên cảm ơn cả nhóm và đưa ra những lời bình luận hoặc yêu cầu rõ ràng cho người đứng đầu nhóm PV. Phỏng vấn hành vi: Người PV muốn biết những nỗ lực trước đây của bạn có thể dự đoán cho công việc tương lai của bạn như thế nào. Bạn sẽ được hỏi về việc làm thế nào để giải quyết những tình huống trước đây. Nhiều người sai lầm vì không cung cấp đủ chi tiết và ví dụ. Bạn hãy đề cập đến những tình huống, kỹ năng, hành động và kết quả mà bạn đạt được là gì. Phỏng vấn tình huống: Nếu xin việc ở một công ty tư vấn hoặc tương tự, có thể bạn sẽ đối mặt với hình thức phỏng vấn này, nó giúp người PV phân tích kỹ năng suy nghĩ có tính phê bình của bạn. Ví dụ: Có bao nhiêu chiếc xe môtô ở TPHCM? Người PV thích tìm hiểu quá trình bạn dùng để có được câu trả lời. Hãy sáng tạo, người PV thích nghe những giả định hợp lý và suy nghĩ logic. Vì vậy, điều quan trọng la bạn hãy trả lời theo cách riêng của mình. Nguồn : TGPN
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kinh nghiệm trả lời phỏng vấn du học Kinh nghiệm trả lời phỏng vấn Trong hầu hết các công ty, phỏng vấn là việc quan trọng nhất để quyết định tuyển dụng. Bạn nên đi phỏng vấn với đầu óc thoải mái và mục tiêu rõ ràng việc những gì mình muốn đạt tới, đã thống kê được. Có nhiều hình thức phỏng vấn và bạn không biết mình sẽ phải đối phó với hình thức nào. Theo các chuyên gia Vietnamworks, điều quan trọng là bạn cần hiểu những hình thức phỏng vấn này và làm sao để chuẩn bị. Phỏng vấn qua điện thoại: Vì hạn chế về thời gian, phỏng vấn qua điện thoại ngày càng phổ biến. Đó là cách điển hình để có được đánh giá sơ bộ về trình độ của ứng viên. Những cuộc phỏng vấn này có thể được sắp xếp trước hoặc bất ngờ. Nếu thời gian không tiện cho bạn, bạn có thể cho người gọi biết và sắp xếp một cuộc hẹn vào lúc khác. Làm thế nào để chuẩn bị? Bạn tìm một nơi yên tĩnh và chuẩn bị những tài liệu tìm việc như sơ yếu lý lịch, thư xin việc, những nguồn tham khảo... Khi bắt đầu, bạn xác nhận lại tên và chức vụ của người phỏng vấn. Bạn hãy dùng thông tin này trông suốt cuộc phỏng vấn và sau đó viết thư cảm ơn người ấy. Nên trả lời ngắn gọn và tập trung, đừng quên cho người phỏng vấn cắt ngang nếu họ muốn hỏi thêm hoặc muốn thay đổi chủ đề. Ngoài ra, bạn hãy hỏi những câu liên quan đến công việc, công ty và quá trình tuyển dụng... Phỏng vấn theo nhóm: Tại VN, chỉ có vài công ty dùng hình thức này, nó hiệu quả vì có nhiều người phỏng vấn bạn cùng lúc. Hãy tập trung sự chú ý vào người đặt câu hỏi, nhưng nhớ nói với tất cả những người trong nhóm. Thông thường, một người chính điều khiển cuộc phỏng vấn, có thể là giám đốc trực tiếp hoặc người ra quyết định, vì vậy hãy đặc biệt chú ý đến họ. Khi cuộc phỏng vấn kết thúc, bạn nên cảm ơn cả nhóm và đưa ra những lời bình luận hoặc yêu cầu rõ ràng cho người đứng đầu nhóm PV. Phỏng vấn hành vi: Người PV muốn biết những nỗ lực trước đây của bạn có thể dự đoán cho công việc tương lai của bạn như thế nào. Bạn sẽ được hỏi về việc làm thế nào để giải quyết những tình huống trước đây. Nhiều người sai lầm vì không cung cấp đủ chi tiết và ví dụ. Bạn hãy đề cập đến những tình huống, kỹ năng, hành động và kết quả mà bạn đạt được là gì. Phỏng vấn tình huống: Nếu xin việc ở một công ty tư vấn hoặc tương tự, có thể bạn sẽ đối mặt với hình thức phỏng vấn này, nó giúp người PV phân tích kỹ năng suy nghĩ có tính phê bình của bạn. Ví dụ: Có bao nhiêu chiếc xe môtô ở TPHCM? Người PV thích tìm hiểu quá trình bạn dùng để có được câu trả lời. Hãy sáng tạo, người PV thích nghe những giả định hợp lý và suy nghĩ logic. Vì vậy, điều quan trọng la bạn hãy trả lời theo cách riêng của mình. Nguồn : TGPN
Gợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kỹ năng mềm - Th.S Phạm Thị Cẩm Lệ: Phần 1
86 trang 775 13 0 -
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 421 0 0 -
Thực trạng và biện pháp nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên trường Du lịch - Đại học Huế
11 trang 384 0 0 -
27 trang 322 0 0
-
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 309 0 0 -
5 bước trong giải quyết xung đột với khách hàng
2 trang 307 0 0 -
'Mẹo' vượt trội trong môi trường làm việc nhiều nam
4 trang 300 0 0 -
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 290 0 0 -
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển kỹ năng mềm của sinh viên: Nghiên cứu tại tỉnh Bình Dương
13 trang 222 0 0 -
3 trang 217 0 0