KPI Nhân viên giao nhận xuất nhập khẩu

KPI Nhân viên giao nhận xuất nhập khẩu được đánh giá dựa trên các tiêu chí như: tỷ lệ số lần nhận hàng hóa đúng theo kế hoạch, sử dụng chi phí theo định mức đã duyệt, số lần tai nạn nghiêm trọng, giám sát và thực hiện các thủ tục hải quan để thông quan cho hàng hoá theo qui định..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
KPI Nhân viên giao nhận xuất nhập khẩuBiểu đánh giá kết quả công việc cá nhânKỳ:1Họ tên:Vị trí:Giao nhận xuất nhập khẩuBộ phận:Phòng giao nhậnA.Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)Gắn liền với KPI bộ phậnMục tiêu trong kỳTầm quan trọngKết quả thực hiệnTỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợpThángQuýNămĐVT(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)1Tỷ lệ số lần nhận hàng hóa đúng theo kế hoạch 100%50%2Sử dụng chi phí theo định mức đã duyệt 100%25%3Số lần tai nạn nghiêm trọng (tai nạn nghiêm trọng là người lao động không thể tiếp tục làm việc, phải nghỉ chữa trị)0.00%25%Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)60%100%0.0%0.0%BCác công việc thường xuyên theo MTCV & tinh thần thái độTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợpNgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 31Lập và triển khai thực hiện kế hoạch giao nhận hàng XNK để đáp ứng kịp thời cho việc SXKD.x20%2Giám sát và thực hiện các thủ tục hải quan để thông quan cho hàng hoá theo qui định.x15%3Giám sát và đưa hàng về kho công ty để bàn giao cho thủ kho.x15%4Lưu trữ và chuyển giao hồ sơ cho các bộ phận liên quan để theo dõi.x15%5Đề ra các biện pháp xử lý khi có sự cố.x10%6Phối hợp với nhân viên trong nhóm, tập hợp thông tin cung cấp cho TBPGN nhằm đề ra phương pháp làm việc mới nâng cao chất lượng dịch vụ và tiết kiệm chi phí cho bộ phận.x5%7Cập nhật thông tin về thuế quan và báo cáo cho TBPx10%8Quản lý nhân viên thực hiện tốt nội quy công ty, tác phong, thái độ làm việc tích cực.x10%Các công việc thường xuyên theo MTCV30%100%0.0%0.0%CCác dự án và công việc đột xuấtTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợpNgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 31Báo cáo kết quả thực hiện công việcx100%Các dự án và công việc đột xuất10%100%0%0.0%Tổng điểm đánh giá thực hiện công việc0.0%Trên đây là phần trích dẫn của tài liệuKPI Nhân viên giao nhận xuất nhập khẩu, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảothêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông quaBộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệptrên TaiLieu.VN.