Kỹ năng giải quyết vấn đề - Sáu chiếc mũ tư duy
Số trang: 66
Loại file: ppt
Dung lượng: 937.50 KB
Lượt xem: 26
Lượt tải: 0
Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Kỹ năng giải quyết vấn đề - Sáu chiếc mũ tư duy trình bày các kiến thức về sự ra đời của 6 chiếc mũ tư duy, 6 chiếc mũ tư duy, cách sử dụng hiệu quả 6 chiếc mũ tư duy, những chiếc mũ định hướng tư duy.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kỹ năng giải quyết vấn đề - Sáu chiếc mũ tư duy Kỹ năng Giải quyết vấn đề SÁU CHIẾC MŨ TƯ DUY Tâm Việt Group 1 6 chiếc mũ tư duy Sự ra đời chiếc mũ tư duy 6 chiếc mũ tư duy Sử dụng hiệu quả 6 chiếc mũ tư duy 2 6 chiếc mũ tư duy Sự ra đời 6 chiếc mũ tư duy 6 chiếc mũ tư duy Sử dụng hiệu quả 6 chiếc mũ tư duy 3 Socrates Plato Aristotle 4 Có thể là gì? vs Là gì? 5 Không thể vận dụng bộ não theo mọi hướng trong cùng một thời điểm 6 Thế giới luôn thay đổi Chỉ có sự thay đổi là không đổi 7 Không thể giải quyết vấn đề mới bằng tư duy cũ 8 Tư duy song song 9 Những chiếc mũ định hướng tư duy 10 Định hướng không quy kết, phán xét 11 Cùng tạo lập 12 Tuân thủ luật chơi 13 Ưu điểm Năng suất (tập trung vào một hướng) Tiết kiệm thời gian Loại trừ tự tôn cá nhân Tránh rối loạn tư tưởng 14 Lợi ích Hiệu quả tức thời Dễ học, sử dụng, và thực hiện Không phụ thuộc vào người khác Điều chỉnh thói quen mà không tấn công Tăng cường sức mạnh Có thể sử dụng ở mọi cấp độ 15 Lợi ích Cải thiện ảnh hưởng các nền văn hóa Giảm xung đột Khuyến khích hợp tác Tăng cường chất lượng tư duy Giúp thay đổi sáng kiến Có ở mọi nơi 16 Cùng đội chung chiếc mũ 17 Tự lập để cùng tạo lập 18 6 chiếc mũ tư duy Sự ra đời 6 chiếc mũ tư duy 6 chiếc mũ tư duy Sử dụng hiệu quả 6 chiếc mũ tư duy 19 6 chiếc mũ tư duy Mũ trắng – thông tin số liệu cần hoặc đã biết Mũ đỏ - cảm xúc, linh cảm, trực giác Mũ đen - cảnh giác cẩn trọng, phán xét, bào chữa Mũ vàng - tích cực lạc quan, giá trị, lợi ích Mũ lục - sáng tạo, triển vọng, lựa chọn, Mũ lam - đánh giá trù hoạch, quản lý quá trình tư duy 20
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kỹ năng giải quyết vấn đề - Sáu chiếc mũ tư duy Kỹ năng Giải quyết vấn đề SÁU CHIẾC MŨ TƯ DUY Tâm Việt Group 1 6 chiếc mũ tư duy Sự ra đời chiếc mũ tư duy 6 chiếc mũ tư duy Sử dụng hiệu quả 6 chiếc mũ tư duy 2 6 chiếc mũ tư duy Sự ra đời 6 chiếc mũ tư duy 6 chiếc mũ tư duy Sử dụng hiệu quả 6 chiếc mũ tư duy 3 Socrates Plato Aristotle 4 Có thể là gì? vs Là gì? 5 Không thể vận dụng bộ não theo mọi hướng trong cùng một thời điểm 6 Thế giới luôn thay đổi Chỉ có sự thay đổi là không đổi 7 Không thể giải quyết vấn đề mới bằng tư duy cũ 8 Tư duy song song 9 Những chiếc mũ định hướng tư duy 10 Định hướng không quy kết, phán xét 11 Cùng tạo lập 12 Tuân thủ luật chơi 13 Ưu điểm Năng suất (tập trung vào một hướng) Tiết kiệm thời gian Loại trừ tự tôn cá nhân Tránh rối loạn tư tưởng 14 Lợi ích Hiệu quả tức thời Dễ học, sử dụng, và thực hiện Không phụ thuộc vào người khác Điều chỉnh thói quen mà không tấn công Tăng cường sức mạnh Có thể sử dụng ở mọi cấp độ 15 Lợi ích Cải thiện ảnh hưởng các nền văn hóa Giảm xung đột Khuyến khích hợp tác Tăng cường chất lượng tư duy Giúp thay đổi sáng kiến Có ở mọi nơi 16 Cùng đội chung chiếc mũ 17 Tự lập để cùng tạo lập 18 6 chiếc mũ tư duy Sự ra đời 6 chiếc mũ tư duy 6 chiếc mũ tư duy Sử dụng hiệu quả 6 chiếc mũ tư duy 19 6 chiếc mũ tư duy Mũ trắng – thông tin số liệu cần hoặc đã biết Mũ đỏ - cảm xúc, linh cảm, trực giác Mũ đen - cảnh giác cẩn trọng, phán xét, bào chữa Mũ vàng - tích cực lạc quan, giá trị, lợi ích Mũ lục - sáng tạo, triển vọng, lựa chọn, Mũ lam - đánh giá trù hoạch, quản lý quá trình tư duy 20
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Kỹ năng giải quyết vấn đề Sáu chiếc mũ tư duy Kỹ năng mềm Kỹ năng tư duy Phương pháp tư duy Kỹ năng sáng tạo Tài liệu học tư duyGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kỹ năng mềm - Th.S Phạm Thị Cẩm Lệ: Phần 1
86 trang 765 13 0 -
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 417 0 0 -
Thực trạng và biện pháp nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên trường Du lịch - Đại học Huế
11 trang 381 0 0 -
10 trang 312 0 0
-
Giáo trình Kỹ năng tư duy phản biện: Phần 1 - PGS.TS Lê Thanh Sơn
103 trang 303 1 0 -
5 bước trong giải quyết xung đột với khách hàng
2 trang 302 0 0 -
124 trang 294 1 0
-
17 trang 285 0 0
-
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 284 0 0 -
11 trang 274 0 0