Kỹ năng giao thiết kế đúng hẹn

Hoàn tất Dự án Thiết Kế Đúng Hẹn Khi có quá nhiều dự án cần giải quyết một lúc, mọi người phải đưa ra những hành động, những quyết định, kể cả sự hi sinh để gây áp lực hoàn thành công việc. Đến những ngày gần cuối, một số người có thể không giữ được bình tĩnh nữa. Một số người lại chợt hỏi: Phút cuối rồi ưh? Có cách nào có thể ngăn chặn không nhỉ? Mỗi một dự án web đều có các deadline. Nhưng không phải nhà thiết kế hay phát triển đều có cách giải guyết...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kỹ năng giao thiết kế đúng hẹn Hoàn tất Dự án Thiết Kế Đúng Hẹn Khi có quá nhiều dự án cần giải quyết một lúc, mọi người phải đưa ra những hành động, những quyết định, kể cả sự hi sinh để gây áp lực hoàn thành công việc. Đến những ngày gần cuối, một số người có thể không giữ được bình tĩnh nữa. Một số người lại chợt hỏi: Phút cuối rồi ưh? Có cách nào có thể ngăn chặn không nhỉ? Mỗi một dự án web đều có các dead line. Nhưng không phải nhà thiết kế hay phát triển đều có cách giải guyết các dead line này như nhau. Các nguyên nhân làm trễ deadline. Bởi vì deadline đánh dấu giai đoạn kết thúc của một dự án, nên mọi người tham gia dự án phải hiểu được vai trò của deadline. Hầu hết các dự án đều có một lịch trình hay một thời hạn được ước tính phải hoàn thành. Khái niệm này đơn giản như sau: Khi công việc kéo dài hơn dự kiến, có nghĩa các deadline đã bị bỏ qua. Deadline là thời hạn chót của số lượng công việc phải thực hiện. Nhưng phải tính trước công việc đó cần bao nhiêu thời gian để hoàn thành. […] Storyboarding và Thiết Kế W eb  Vấn Đề Thường Gặp Khi Làm Freelance Ở Nước Ngoài  Những Điều Nhà Thiết Kế Cần Làm  Khi có quá nhiều dự án cần giải quyết một lúc, mọi người phải đưa ra những hành động, những quyết định, kể cả sự hi sinh để gây áp lực hoàn thành công việc. Đến những ngày gần cuối, một số người có thể không giữ được bình tĩnh nữa. Một số người lại chợt hỏi: Phút cuối rồi ưh? Có cách nào có thể ngăn chặn không nhỉ? Mỗi một dự án web đều có các deadline. Nhưng không phải nhà thiết kế hay phát triển đều có cách giải guyết các deadline này như nhau. Các nguyên nhân làm trễ deadline. Bởi vì deadline đánh dấu giai đoạn kết thúc của một dự án, nên mọi người tham gia dự án phải hiểu được vai trò của deadline. Hầu hết các dự án đều có một lịch trình hay một thời hạn được ước tính phải hoàn thành. Khái niệm này đơn giản như sau: Khi công việc kéo dài hơn dự kiến, có nghĩa các deadline đã bị bỏ qua. Deadline là thời hạn chót của số lượng công việc phải thực hiện. Nhưng phải tính trước công việc đó cần bao nhiêu thời gian để hoàn thành. Tất nhiên, khi tiến hành thực hiện chi tiết, các dự án sẽ phức tạp hơn. Các trục trặc kỹ thuật ngoài dự kiến hay những thay đổi bất ngờ sẽ ảnh hưởng đến số lượng công việc yêu cầu. Đôi khi, có nhiệm vụ khác được ưu tiên làm trước, và cũng có thể do thời gian ước tính không được xem xét cẩn thận. Dù là nguyên nhân nào đi chăng nữa, khi có quá nhiều công việc cần được hoàn thành trong một thời gian quy đinh, thì đó là vấn đề chứ không phải thách thức. Sắp xếp các deadline theo mức độ nghiêm trọng của hậu quả. Các deadline chặt chẽ, nghiêm túc nhất gắn liền với các sự kiện không thể chuyển đổi được, như: một ngày hẹn với công chúng, triển lảm thương mại sắp tới hay ngày đã được ký kết trong hợp đồng. Các thương nhân bán lẻ biết rằng bán hàng ngày lễ của họ phải kết thúc vào ngày Giáng sinh, và ông chủ của rạp phim có thể biết rằng những người đến xem phim sẽ cảm thấy phiền muộn nếu bộ phim bắt đầu vào lúc 1: 00 pm mà không phải là lúc 2:00 pm. Tương tự như vậy, nếu một website gắn liền với một sự kiện nhạy cảm về thời gian, nếu cần phải hoàn thành khi sự kiện đó xảy ra, nhất định bạn không thể để bị trễ. Các deadline chặt chẽ sẽ có hậu quả rõ ràng nếu bị trễ. Deadline vẫn tồn tại bởi một lý do. Nếu bạn bị trễ deadline, bạn sẽ thấy mức độ nghiêm trọng của những rắc rối mà nó gây ra. Các deadline ít gắn liền với các sự kiện công chúng không có nghĩa ít thực tế hơn. Nhưng một dự án sẽ tốt hơn nếu deadline không bị lỗi. Chẳng hạn, một công ty đặt ra mục tiêu, giới hạn ngày hoàn thành công việc ít dựa trên nhu cầu của quần chúng, thay vì vậy nó lại được dựa trên tính khí của những người quản lý. Các cuộc họp thường bắt đầu trễ 10 phút vì “một điều gì đó xảy ra”. Các deadline nhẹ nhàng nhất là được đặt vào một thời điểm mơ hồ nào đó trong tương lai. Điều đó không phải là luôn không tốt: Trong cuộc sống, không phải tất cả các deadline bị trễ sẽ gây ra một cuộc khủng hoảng chết người. Nhưng các phương pháp được áp dụng để giải quyết khủng hoảng l à như nhau. Có rất nhiều chiến lược để xử lý các cuộc khủng hoảng ở những phút cuối. Các chiến lược này là tham gia lập kế hoạch, thiết lập các ưu tiên và nắm bắt các hạn chế của dự án. Các chiến lược ngăn chặn các cuộc khủng hoảng do việc trễ deadline gây ra. Bắt đầu một dự án là thời điểm lý tưởng để ngăn chặn các vấn đề sẽ xảy ra sau này. Giải pháp đầu tiên vừa rõ ràng vừa khó khăn: không thể thực hiện một dự án m à không đưa ra thời hạn hoàn thành. Để xứng đáng nhận tiền công cho công việc, bạn cần phải ...