Kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp: Phần 1
Số trang: 244
Loại file: pdf
Dung lượng: 7.20 MB
Lượt xem: 24
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tài liệu "Kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp" phần 1 trình bày các nội dung chính sau: Sử dụng người tài - quản lý và dùng người; Tuyển chọn nhân tài - dùng người và quản lý; Nguyên tắc phân công quản lý dùng người; Phát hiện tiềm năng trong dùng người và quản lý người; Tính công bằng trong quản lý, dùng người; Sự tín nhiệm trong quản lý và dùng người;... Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp: Phần 1 MINH GIANG - NGUYET ANH (Hien soilnI .Willi; TIII'AT , M DAO D O i \ H XfiHIEP (DIET NGlil, DUNG NGl/OI VA THU PHUC NGUft) www.SachVui.Com www.SachVui.Com MINH GIANG - NGUYET ANH (Bien soan) N G H E T H U A T A i n D A O D O A M m p (WET NGUC8, DUNG NGUGT VA THU PHUC N G l f o ) N H A X U A T B A N THOlslffliHP KHOA HOC KY THUAT BlAJ OIEN PHU BAN: www.SachVui.Com www.SachVui.Com L 6 I N 6 I D A U 6ng phdi binh si ndo muon lam tiCdng quart thi dtidc, cung nhti cb rat nhieu ngtidi muon lam lanh dao nhitng khong phdi ai ai cung co the dam dtidng trdch nhiem nay. Con ngtidi ta, khi dot den mot gidi han nhdt dinh cua tieu chudn cube song vd mot chudn mtic nhdt dinh trong cong viec thi mdi co the lam lanh dao dti.dc. Lam lanh dao Id li tddng theo duoi cua viec 'lam ngtidi' vd 'hdnh sti', vd cung la muc tieu ma 'lam ngtidi' vd 'hdnh sti' vtidn den. Thodt ra khoi nhting quan niem mang tinh thtidng nhdt vd cb y nghia the tuc, dting til gbc do cd tinh hba, thi lam lanh dao Id sti phdn dnh cdi bien gidi md mot cd thi dat den. Cdi goi la 'gap sti trdi ngang md khong noi gidn, rdi vdo sti bien md khong kinh hdi, Met Id ke xdu md khong phdn biet doi xii', chinh la to chat cdn cb cua mot nhd lanh dao. Lanh dao thdnh cong la phdi che ngti dtidc ngtidi manh hdn minh, dbng thdi tao ra cb hoi de dtia hg vd mot cd cd'u to chile nhdt dinh, phdt huy tiu diem cua ho, han che khuyet diem cua hg. Nhting de cb dtidc to chat nay doi hoi phdi cb mot tarn long rgng md. Cb dtidc tarn long baa dung, biet chap nhan ngtidi khdc ban mdi cb the nhin ngtidi, tuyen ngtidi, vd dung ngtidi mot each www.SachVui.Com khdch quan. Nhd lanh dao tdi gidi thich tuyin nhan tdi, nhd lanh dao binh thtidng sti dung ngtidi binh thddng, nhd lanh dao kem cdi chi can nhilng ngtidi ngu mugi. Trong gidi quan U hien dqi cd Itiu hdnh mot cdu ndi: 'mot dan de do mot con sdi lanh dao co thi ddnh bai mot dan sdi do mot con de lanh dao'. Nang Itic cua nhd lanh dao dnh htidng trtic tiep den sti thdnh bai cua cd mot td chile doan thi. Nang Itic d day khong chi Id khd nang chuyen mdn, quan trgng hdn Id nang Itic dieu hdnh doi ngu nhan uien chuyen nghiep. Nhd lanh dao ngodi ngdnh dtidng nhien khong thi lanh dao dtidc nhan vien trong ngdnh, nhting dieu do khong cd nghia Id nhilng ngtidi trong ngdnh thi cd thi lanh dao nhilng ngtidi khdc cung ngdnh vdi minh, van de la d cho anh ta cd nang Itic dung ngtidi qudn ngtidi hay khong. Lanh dao Id mot nghe thudt, biiu dien tot se cd silc dnh htidng rat Idn vd mgt sti tdc dgng tuyet vdi. Lanh dao cung Id mgt khd nang thien phu, sti sang tqo la y nghia tdn tai cua hai til 'lanh dao', cd sang tqo mdi cd nhilng Idi ndi xudt thdn vd qua quyet, vd no cung quan he trtic tiep den sti thdnh bai cua nhd lanh dao. Ltidng rd silc minh cung Id mgt to chat can thiet cua mgt nhd lanh dao. 'Tri nhan gid tri, tti tri gid minh', lam ngtidi can phdi nhti vdy, lam lanh dao cdng can phdi nhti the. Mgt nhd lanh dao khong chi can phdi hiiu rd ngtidi khdc md con can phdi hiiu rd chinh bdn thdn minh. Biet minh mdi cd the biet ngtidi, dung ngtidi, vd thu phuc ngtidi. Nang Itic dung ngtidi qudn ngtidi cua nhd lanh dao khong phdi chi nhilng ngtidi 'thien sinh di bam' mdi cd. -6- www.SachVui.Com dqc tinh can cb cua nhd lanh dao cb the bdi dtidng dtidc. Chi can ban mong muon, chi can ban theo duoi, khong cd bat cd mot trd ngqi ndo cd thi ngan dtidc ban trd thdnh mot nhd lanh dao. Ndi dung cudn sdch nay Id cdc van de mgi ngtidi cung thdo luqn vi viec lam the ndo di dung ngtidi vd qudn ngtidi, trong do cb nhting li luqn dong thdi cung cb nhting ki xdo. No vita cb tinh neu gtidng, md phdng, tham chieu lai vita cd tinh thao tdc rat tot Di nhien, md phdng vd neu gtidng chi Id mot phtidng phdp, mgt qua trinh, muon 'vdy thdnh chiem dat' phdi dtia vdo quan Itic vd thtic Itic. Cudn sdch nay chi Id mgt cong cu, htiu dung hay khong chu yeu con dtia vdo sti van dung cua ngtidi dgc mdi cb thi dat dtidc hieu qua. Hy vgng rdng, sou khi dgc xong cudn sdch nay, khd nang dung ngtidi vd qudn ngtidi cua ban se dtidc nang len rat nhiiu, ban cb thi dung vting tren ctidng vi cua cua trtidc mgi ngtidi. Khi ban thti lam diiu do, chung tdi se cd vu ban het minh: hay cd len! Do trinh do cb han, cudn sdch khd trdnh khoi nhting thieu sot, chung tdi rat mong sti gbp y cua cdc nhd lanh dao! NGlTCfl BIEN SOAN - 7 - www.SachVui.Com www.SachVui.Com Q U A N i f vA (N^yfcfo T H A U H I E U THE G I 0 I NQI T A M CUA CON N G U 6 I Be thdu hieu, phdn dodn mot con ngtidi thi khong the chi dtia vdo tiing Idi ndi, cti chi hdnh dgng hieu hien ben ngodi md phdi thong qua cdc hien ttidng de ddnh gid ban chat, chu y thai do cua ngtidi do nhting con ngtidi cd so phdn ngang trdi, dia vi thap kem. Tieu chuan de nha lanh dao nhin nhan mot con ngifdi la: nha't dinh phai thau hieu the gidi noi tarn cua ngtfdi do. Nhitag de hieu mot con ngifdi khong phai de. Quang V6 De Lifu Tu ddi Han la mot vi hoang de rat biet lang nghe, thau hieu ngtfdi khac nhifng lai bi Bang Manh qua mat; Tao Thao la ngifdi gioi ve hieu Wcfng si ma con bi Trvfdng Mac lufa. Nhu vay la tai sao? - Nhtfng dau hieu bieu hien ben ngoai cac sti vat co ve WOng dong nhimg thu'c chat thi khong nhu' vay, chun ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp: Phần 1 MINH GIANG - NGUYET ANH (Hien soilnI .Willi; TIII'AT , M DAO D O i \ H XfiHIEP (DIET NGlil, DUNG NGl/OI VA THU PHUC NGUft) www.SachVui.Com www.SachVui.Com MINH GIANG - NGUYET ANH (Bien soan) N G H E T H U A T A i n D A O D O A M m p (WET NGUC8, DUNG NGUGT VA THU PHUC N G l f o ) N H A X U A T B A N THOlslffliHP KHOA HOC KY THUAT BlAJ OIEN PHU BAN: www.SachVui.Com www.SachVui.Com L 6 I N 6 I D A U 6ng phdi binh si ndo muon lam tiCdng quart thi dtidc, cung nhti cb rat nhieu ngtidi muon lam lanh dao nhitng khong phdi ai ai cung co the dam dtidng trdch nhiem nay. Con ngtidi ta, khi dot den mot gidi han nhdt dinh cua tieu chudn cube song vd mot chudn mtic nhdt dinh trong cong viec thi mdi co the lam lanh dao dti.dc. Lam lanh dao Id li tddng theo duoi cua viec 'lam ngtidi' vd 'hdnh sti', vd cung la muc tieu ma 'lam ngtidi' vd 'hdnh sti' vtidn den. Thodt ra khoi nhting quan niem mang tinh thtidng nhdt vd cb y nghia the tuc, dting til gbc do cd tinh hba, thi lam lanh dao Id sti phdn dnh cdi bien gidi md mot cd thi dat den. Cdi goi la 'gap sti trdi ngang md khong noi gidn, rdi vdo sti bien md khong kinh hdi, Met Id ke xdu md khong phdn biet doi xii', chinh la to chat cdn cb cua mot nhd lanh dao. Lanh dao thdnh cong la phdi che ngti dtidc ngtidi manh hdn minh, dbng thdi tao ra cb hoi de dtia hg vd mot cd cd'u to chile nhdt dinh, phdt huy tiu diem cua ho, han che khuyet diem cua hg. Nhting de cb dtidc to chat nay doi hoi phdi cb mot tarn long rgng md. Cb dtidc tarn long baa dung, biet chap nhan ngtidi khdc ban mdi cb the nhin ngtidi, tuyen ngtidi, vd dung ngtidi mot each www.SachVui.Com khdch quan. Nhd lanh dao tdi gidi thich tuyin nhan tdi, nhd lanh dao binh thtidng sti dung ngtidi binh thddng, nhd lanh dao kem cdi chi can nhilng ngtidi ngu mugi. Trong gidi quan U hien dqi cd Itiu hdnh mot cdu ndi: 'mot dan de do mot con sdi lanh dao co thi ddnh bai mot dan sdi do mot con de lanh dao'. Nang Itic cua nhd lanh dao dnh htidng trtic tiep den sti thdnh bai cua cd mot td chile doan thi. Nang Itic d day khong chi Id khd nang chuyen mdn, quan trgng hdn Id nang Itic dieu hdnh doi ngu nhan uien chuyen nghiep. Nhd lanh dao ngodi ngdnh dtidng nhien khong thi lanh dao dtidc nhan vien trong ngdnh, nhting dieu do khong cd nghia Id nhilng ngtidi trong ngdnh thi cd thi lanh dao nhilng ngtidi khdc cung ngdnh vdi minh, van de la d cho anh ta cd nang Itic dung ngtidi qudn ngtidi hay khong. Lanh dao Id mot nghe thudt, biiu dien tot se cd silc dnh htidng rat Idn vd mgt sti tdc dgng tuyet vdi. Lanh dao cung Id mgt khd nang thien phu, sti sang tqo la y nghia tdn tai cua hai til 'lanh dao', cd sang tqo mdi cd nhilng Idi ndi xudt thdn vd qua quyet, vd no cung quan he trtic tiep den sti thdnh bai cua nhd lanh dao. Ltidng rd silc minh cung Id mgt to chat can thiet cua mgt nhd lanh dao. 'Tri nhan gid tri, tti tri gid minh', lam ngtidi can phdi nhti vdy, lam lanh dao cdng can phdi nhti the. Mgt nhd lanh dao khong chi can phdi hiiu rd ngtidi khdc md con can phdi hiiu rd chinh bdn thdn minh. Biet minh mdi cd the biet ngtidi, dung ngtidi, vd thu phuc ngtidi. Nang Itic dung ngtidi qudn ngtidi cua nhd lanh dao khong phdi chi nhilng ngtidi 'thien sinh di bam' mdi cd. -6- www.SachVui.Com dqc tinh can cb cua nhd lanh dao cb the bdi dtidng dtidc. Chi can ban mong muon, chi can ban theo duoi, khong cd bat cd mot trd ngqi ndo cd thi ngan dtidc ban trd thdnh mot nhd lanh dao. Ndi dung cudn sdch nay Id cdc van de mgi ngtidi cung thdo luqn vi viec lam the ndo di dung ngtidi vd qudn ngtidi, trong do cb nhting li luqn dong thdi cung cb nhting ki xdo. No vita cb tinh neu gtidng, md phdng, tham chieu lai vita cd tinh thao tdc rat tot Di nhien, md phdng vd neu gtidng chi Id mot phtidng phdp, mgt qua trinh, muon 'vdy thdnh chiem dat' phdi dtia vdo quan Itic vd thtic Itic. Cudn sdch nay chi Id mgt cong cu, htiu dung hay khong chu yeu con dtia vdo sti van dung cua ngtidi dgc mdi cb thi dat dtidc hieu qua. Hy vgng rdng, sou khi dgc xong cudn sdch nay, khd nang dung ngtidi vd qudn ngtidi cua ban se dtidc nang len rat nhiiu, ban cb thi dung vting tren ctidng vi cua cua trtidc mgi ngtidi. Khi ban thti lam diiu do, chung tdi se cd vu ban het minh: hay cd len! Do trinh do cb han, cudn sdch khd trdnh khoi nhting thieu sot, chung tdi rat mong sti gbp y cua cdc nhd lanh dao! NGlTCfl BIEN SOAN - 7 - www.SachVui.Com www.SachVui.Com Q U A N i f vA (N^yfcfo T H A U H I E U THE G I 0 I NQI T A M CUA CON N G U 6 I Be thdu hieu, phdn dodn mot con ngtidi thi khong the chi dtia vdo tiing Idi ndi, cti chi hdnh dgng hieu hien ben ngodi md phdi thong qua cdc hien ttidng de ddnh gid ban chat, chu y thai do cua ngtidi do nhting con ngtidi cd so phdn ngang trdi, dia vi thap kem. Tieu chuan de nha lanh dao nhin nhan mot con ngifdi la: nha't dinh phai thau hieu the gidi noi tarn cua ngtfdi do. Nhitag de hieu mot con ngifdi khong phai de. Quang V6 De Lifu Tu ddi Han la mot vi hoang de rat biet lang nghe, thau hieu ngtfdi khac nhifng lai bi Bang Manh qua mat; Tao Thao la ngifdi gioi ve hieu Wcfng si ma con bi Trvfdng Mac lufa. Nhu vay la tai sao? - Nhtfng dau hieu bieu hien ben ngoai cac sti vat co ve WOng dong nhimg thu'c chat thi khong nhu' vay, chun ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Nghệ thuật lãnh đạo doanh nghiệp Kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp Tuyển chọn nhân tài Quản lý nhân sự Quản lý dùng ngườiGợi ý tài liệu liên quan:
-
NHỮNG KHÓ KHĂN TRONG QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
3 trang 231 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân sự và quản lý tiền lương
26 trang 209 0 0 -
Đồ án tốt nghiệp - Phân tích thiết kế hệ thống - Phân tích thiết kế hệ thống siêu thị
140 trang 186 0 0 -
63 trang 165 0 0
-
Bài tập lớn Phân tích thiết kế hệ thống thông tin: Quản lý nhân sự trường cấp II
28 trang 161 0 0 -
Sử dụng các phần mềm ứng dụng cho quản lý và lập kế hoạch sự kiện
4 trang 156 0 0 -
Báo cáo thực tập: Quản lý nhân sự & tiền lương
52 trang 154 0 0 -
89 trang 120 0 0
-
82 trang 114 0 0
-
Tiểu luận: Quản lý nhân sự tại trường Mầm non 2 Quận 3 Thành phố Hồ Chí Minh năm học 2020 – 2021
23 trang 103 1 0