Kỹ năng lãnh đạo và quản lý - PGS. TS. Trần Văn Bình
Số trang: 7
Loại file: pdf
Dung lượng: 117.79 KB
Lượt xem: 23
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Một số khái niệm về quản lý Chân dung và phong cách lãnh đạo Thiết lập và sử dụng quyền lực Tạo động lực làm việc cho nhân viên Xây dựng nhóm làm việc
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kỹ năng lãnh đạo và quản lý - PGS. TS. Trần Văn BìnhKỹ năng lãnh đạo và quản lý PGS. TS. Trần Văn Bình Thông tin về giảng viên PGS. TS. Trần Văn Bình Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu và Tư vấn về quản lý Đại học Bách Khoa Hà Nội Nguyên Trưởng khoa Kinh tế & Quản lý (1996 – 2003) Nội dung trình bày1. Một số khái niệm về quản lý2. Chân dung và phong cách lãnh đạo3. Thiết lập và sử dụng quyền lực4. Tạo động lực làm việc cho nhân viên5. Xây dựng nhóm làm việc Phương pháp giảng dạy Giảng lý thuyết Bài tập nhóm Bài tập tình huống Bài tập các nhân Phương pháp đánh giá1. Tính chuyên cần (10%)2. Tích cực tham gia quá trình học tập (10%)3. Bài tập cá nhân (10%)4. Bài kiểm tra cuối kỳ (70%) Tài liệu tham khảo1. Marlene Caroselli: Các kỹ năng lãnh đạo dành cho nhà quản trị, NXB Thống kê – 20042. Business Edge: Uỷ thác công việc hiệu quả, NXB Trẻ - 20033. Business Edge: Thiết lập và sử dụng quyền lực, NXB Trẻ - 20034. Business Edge: Đánh giá hiệu quả làm việc, NXB Trẻ - 20035. Business Edge: Tạo động lực làm việc, NXB Trẻ - 20036. Robert Heller: Kỹ năng ra quyết định, NXB Tổng hợp TP. HCM, 2005.7. Robert Heller: Lãnh đạo hiệu quả, NXB Tổng hợp TP HCM, 20058. Robert Heller: Nhà quản lý xuất sắc, NXB Tổng hợp TP. HCM, 2005.9. Nic Peeling: Nhà quản lý tài ba, NXB Tri thức, 2006Một số trang thông tin điện tử hữu ích1. hptt:www.lanhdao.net2. hptt:www.vnexpress.net3. hptt:www.vietnamnet.com.vn4. hptt:www.Poynter.org
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kỹ năng lãnh đạo và quản lý - PGS. TS. Trần Văn BìnhKỹ năng lãnh đạo và quản lý PGS. TS. Trần Văn Bình Thông tin về giảng viên PGS. TS. Trần Văn Bình Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu và Tư vấn về quản lý Đại học Bách Khoa Hà Nội Nguyên Trưởng khoa Kinh tế & Quản lý (1996 – 2003) Nội dung trình bày1. Một số khái niệm về quản lý2. Chân dung và phong cách lãnh đạo3. Thiết lập và sử dụng quyền lực4. Tạo động lực làm việc cho nhân viên5. Xây dựng nhóm làm việc Phương pháp giảng dạy Giảng lý thuyết Bài tập nhóm Bài tập tình huống Bài tập các nhân Phương pháp đánh giá1. Tính chuyên cần (10%)2. Tích cực tham gia quá trình học tập (10%)3. Bài tập cá nhân (10%)4. Bài kiểm tra cuối kỳ (70%) Tài liệu tham khảo1. Marlene Caroselli: Các kỹ năng lãnh đạo dành cho nhà quản trị, NXB Thống kê – 20042. Business Edge: Uỷ thác công việc hiệu quả, NXB Trẻ - 20033. Business Edge: Thiết lập và sử dụng quyền lực, NXB Trẻ - 20034. Business Edge: Đánh giá hiệu quả làm việc, NXB Trẻ - 20035. Business Edge: Tạo động lực làm việc, NXB Trẻ - 20036. Robert Heller: Kỹ năng ra quyết định, NXB Tổng hợp TP. HCM, 2005.7. Robert Heller: Lãnh đạo hiệu quả, NXB Tổng hợp TP HCM, 20058. Robert Heller: Nhà quản lý xuất sắc, NXB Tổng hợp TP. HCM, 2005.9. Nic Peeling: Nhà quản lý tài ba, NXB Tri thức, 2006Một số trang thông tin điện tử hữu ích1. hptt:www.lanhdao.net2. hptt:www.vnexpress.net3. hptt:www.vietnamnet.com.vn4. hptt:www.Poynter.org
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Kỹ năng lãnh đạo Chức năng quản lý Chức năng lãnh đạo Kỹ năng quản lý Quản trị học Kế hoạch kinh doanh Kỹ năng quản trịTài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 829 12 0 -
45 trang 493 3 0
-
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 424 0 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 391 1 0 -
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 1
88 trang 384 0 0 -
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 340 0 0 -
24 trang 315 0 0
-
54 trang 313 0 0
-
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 312 0 0 -
5 bước trong giải quyết xung đột với khách hàng
2 trang 308 0 0