Kỹ năng lãnh đạo và quản lý- TS Trần Văn Bình

Trong tiếng Anh người ta gọi nhà lãnh đạo là Leader còn nhà quản lý là Manager Một cách trực quan trong một tập đoàn kinh tế người nắm chức vụ Chủ tịch Công ty được coi là nhà lãnh đạo, người được công ty thuê giữ chức vụ Giám đốc điều hành có thể coi là nhà quản lý
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kỹ năng lãnh đạo và quản lý- TS Trần Văn Bình2- Kỹ năng lãnh đạo và quản lý PGS. TS. Trần Văn Bình Cùng thảo luận Phân biệt những điểm khác nhau và giống nhau giữa lãnh đạo và quản lý Khác nhau và giống nhau giữa lãnh đạo và quản lý Phân biệt sự khác biệt là khá khó khăn. Nhưng rõ ràng là có sự khác biệt. Trong tiếng Anh người ta gọi nhà lãnh đạo là Leader còn nhà quản lý là Manager Một cách trực quan trong một tập đoàn kinh tế người nắm chức vụ Chủ tịch Công ty được coi là nhà lãnh đạo, người được công ty thuê giữ chức vụ Giám đốc điều hành có thể coi là nhà quản lý Một vài định nghĩaJohn KotterMột nhà quản lý... Một nhà lãnh đạo...- Đối phó với tình huống phức tạp - Đối phó với sự thay đổi- Lập kế hoạch hoạt động và ngân sách - Đề ra hướng đi- Tổ chức công việc cho nhân viên - Sắp xếp nhân sự phù hợp- Kiểm soát và giải quyết vấn đề - Thúc đẩy mọi ngườiWarren BennisMột nhà quản lý... Một nhà lãnh đạo...- Khuyến khích hiệu quả - Khuyến khích hiệu quả- Là chiến sĩ tốt - Là chính bản thân mình- Làm theo chỉ đạo của cấp trên - Đề ra ý tưởng- Chấp nhận hiện trạng - Thách thức- Làm cho công việc đúng đắn - Làm những việc đúng đắn nHÀ qu¶n lý hỌ lµ ai? Trong tổ chức bao giờ cũng gồm 1. Người thừa hành: người trực tiếp làm công việc hay nhiệm vụ và không có trách nhiệm trông coi công việc của người khác 2. Ngêi quản lý: Là những người điều khiển những người khác Ngµy xa Ngµy nay– Lµ những ngêi thuéc tæ chøc, lu«n – Nhµ qu¶n lý lµ thµnh viªn cña tæ nhìn thÊy vµ ®Þnh híng c«ng viÖc chøc, ngêi tËp hîp vµ ®iÒu phèi cho c¸c thµnh viªn kh¸c cña tæ chøc c«ng viÖc cho những ngêi kh¸c. Cùng thảo luậnVề vai trò của nhà quản lý trong2 quan niệm xưa và nay Cùng thảo luận ... Trong quan niệm xưa, người nhân viên dưới quyền chỉ làm việc một cách thụ động theo sự phân công, cắt đặt của người quản lý cấp trên Trong quan niệm ngày nay, nhà quản lý phải có nhiệm vụ tập hợp các nhân viên dưới quyền, khuyến khích họ chủ động sáng tạo trong việc xây dựng kế hoạch hành động của cả nhóm. Trên cơ sở đó nhà quản lý phân công, điều phối nguồn nhân lực để triển khai thực hiệnnHÀ qu¶n lý HỌ lµ ai?Nhà quản lý làm gì? Hãy thực hiện bài tập sau đây:Hãy lựa chọn câu trả lời thích hợp nhất Theo b¹n vai trß chñ yÕu cña ngêi qu¶n lý lµ gì? H·y ®¸nh dÊu vµo c©u mµ b¹n cho r»ng nã m« t¶ chÝnh x¸c nhÊt chøc năng chÝnh cña mét nhµ qu¶n lý.1. Hoµn thµnh mét c«ng viÖc2. Tæ chøc vµ kiÓm so¸t nh©n viªn ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc ®îc giao ë møc tho¶ ®¸ng3. Đ«n ®èc nh©n viªn thùc hiÖn c«ng viÖc nh»m ®¹t môc tiªu cña doanh nghiÖp4. T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó nh©n viªn c¶m thÊy hµi lßng víi c«ng viÖc cña hä5. DÉn d¾t nh©n viªn ®¹t ®îc những môc tiªu ®· ®Ò ra víi nç lùc lín nhÊt Nhà quản lý làm gì?1. Hãy hướng dẫn công việc thay vì thực hiện nó. Thỉnh thoảng, nhà quản trị có thể “xắn tay áo” và làm việc với cả đội về một đề án, công việc cấp bách. Nhưng phải luôn ghi nhớ là nhà quản trị được thuê để quản lí công việc của đội ngũ nhân viên, họ không phải là một phần của đội ngũ nhân viên2. Nhà quản lý có trách nhiệm thuê, huấn luyện, phân công, đánh giá, khen thưởng, khích lệ và sa thải nhân viên. Ở đây, phát triển đội ngũ nhân viên là một phần quan trọng trong công việc của nhà quản lí. Nhà quản lý làm gì? ...3. Nhà quản lý sử dụng quyền lực trên chất lượng công việc và các điều kiện qua đó công việc được thực hiện. Điều này có nghĩa rằng nhà quản trị phải có nhiệm vụ đảm bảo các điều kiện và môi trường làm việc cho nhân viên.4. Nhà quản lý phục vụ như một mối liên lạc giữa các nhân viên và các nhà quản trị ở cấp cao hơn. Nhà quản lý làm gì? ...5. Nhà quản trị là người động viên nhân viên và đóng góp vào việc xây dựng một nền văn hóa thành tích của tổ chức, doanh nghiệp. 1.6 Bốn chức năng và 17 nhiệm vụ của quản líLập kế hoạch Kiểm traLập kế hoạch chiến lược Giám sátLập kế hoạch tác nghiệp Xử lý các vi phạmTổ chức Điều phốiTổ chức Người đứng đầu Người truyền đạtTạo mối liên hệ Thương thuyếtTập hợp nhân viên Hướng dẫnPhân bố nguồn lực Xây dựng và điều hành nhómPhân quyền Giải quyết các vấn đề kỹ thuật Lãnh đạo Mét sè kü năng cña nhµ qu¶n lý nă cã hiÖu qu¶ ...