Thông tin tài liệu:
Làm sao để đạt hiệu quả cao khi làm việc nhóm? Người trưởng nhóm cần làm gì để kết nối các thành viên? Khi đưa ra ý kiến góp ý cần làm sao?... Đây là những thắc mắc mà đa số giới trẻ hiện nay khi được giao làm việc nhóm hay mắc phải. Làm sao gắn kết nhóm?
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kỹ năng về làm việc nhóm hiệu quả
Kỹ năng làm việc nhóm Gắn kết để thúc
đẩy thành công
Làm sao để đạt hiệu quả cao khi làm việc nhóm? Người trưởng
nhóm cần làm gì để kết nối các thành viên? Khi đưa ra ý kiến
góp ý cần làm sao?... Đây là những thắc mắc mà đa số giới trẻ
hiện nay khi được giao làm việc nhóm hay mắc phải.
Làm sao gắn kết nhóm?
“Trong lớp khi giảng viên đưa ra một đề tài để thảo luận nhóm.
Đa số các bạn mới đầu rất hào hứng, nhưng chỉ được một lúc
nhiều người lại quay qua làm việc riêng. Khi bị nhắc nhở thì
luôn cho rằng không biết làm gì hết” bạn Thanh Minh, sinh viên
Đại học Lao động Xã hội CS2 tâm sự.
Làm việc nhóm vai trò của người trưởng nhóm rất quan trọng.
Chia sẻ nỗi băn khoăn của giới trẻ hiện nay, bà Nguyễn Thị
Minh Tâm, giám đốc công ty tư vấn đào tạo Unity cho rằng:
“Tôi cảm thấy một số nhóm sinh viên chỉ có một nửa làm việc,
còn lại thì bị bỏ rơi đâu mất. Đây là thực trạng chung mà các
nhóm làm việc chung ở giới trẻ hay mắc phải”.
Theo bà Tâm muốn công việc nhóm hiệu quả, vai trò người
trưởng nhóm rất quan trọng. Đây là người kết nối các thành
viên, tạo mối quan hệ và phân chia từng công việc cho hợp lý.
Vì thế người trưởng nhóm cần làm sao cho thành viên không
làm việc riêng mà phải chú ý công việc chung
Đồng tình với ý kiến trên, chị Hồ Thanh Hương, cố vấn phát
triển kinh doanh LSH Group chia sẻ thêm, mỗi khi ngồi thành
nhóm nói chuyện với nhau để tránh việc phân cách nhóm, các
bạn hãy ngồi đối diện, mắt nhìn vào mắt. Đấy là sự nối kết để
mọi người cảm thấy có sự cần thiết với nhau. Còn nếu ngồi bàn
luận mà các bạn ngồi quay ngược đầu, không trực diện vừa gây
mỏi cổ, vừa khó hiểu hết những điều cần trao đổi.
Xem mình đang ở vị trí nào?
“Chúng ta không nên lấy những hành động của quá khứ để thay
đổi tương lai. Mỗi người cần vượt qua những yêu cầu riêng, phát
hiện ra mình đang ở đâu để từ đó xác nhận vấn đề và điều chỉnh
khi giao tiếp nhóm”, ông Lý Trường Chiến, Chuyên gia cao cấp
Tư vấn về Tái cấu trúc, quản trị chiến lược và phát triển nguồn
lực nhận định.
Cần vượt qua ràn cản bản thân để hòa vào mọi người.
Theo ông Chiến, đối với các kỹ năng không bao giờ có nếu
không thực hành, mọi kỹ năng cần rèn luyện tinh thông thuần
thục, kể cả kỹ năng Lắng nghe - Nghe cho đến Lắng, kỹ năng
nói - nói để người thông. Đặc biệt khi giao tiếp mỗi người cần
thể hiện tính cởi mở, sẳn sàng chia sẻ thông tin. Chỉ có như thế
các bạn mới làm việc nhóm thành công.
Nói về việc giới trẻ còn co cụm chưa cởi mở, ông Huỳnh Minh
Quân, tổng giám đốc NhanViet Management Group cũng thừa
nhận: “Hiện nay đa số các bạn trẻ nghĩ giao tiếp chỉ là nói
nhưng không phải thế mà cần phải kết hợp với hành động.
Trước khi nói chuyện các bạn hãy thử đứng lên bắt tay với
người mình nói chuyện xem sao.
Các bạn cần hiểu rằng nếu không biết tận dụng giao tiếp thì bạn
đang bỏ qua một cơ hội thành công rất lớn trong công việc. Qua
giao tiếp nhóm các bạn sẽ hiểu hơn về những thuận lợi, khó
khăn để cùng nhau trao đổi”.
Mỗi bạn trẻ cần cởi mở và khiêm tốn để đạt thành công trong sự
nghiệp.
Cần khiêm tốn học hỏi
Ngoài việc khắc phục vấn đề giao tiếp nhóm, để thành công khi
mới vào nghề cũng được bà Hương lưu tâm: “Các bạn trẻ sau
khi học xong, rất nhiệt huyết, năng lượng của các bạn đang cao
trào. Nhiều bạn luôn nghĩ mình có thể làm được rất nhiều thứ.
Chính vì thế khi mới vào doanh nghiệp, nhiều bạn thấy cái này
không tốt, cái kia có thể thay đổi. Tuy nhiên bạn đừng vội có ý
kiến, tỏ thái độ cần sửa đổi. Nếu làm như thế có nghĩa các bạn
đang rơi vào trường hợp “ngựa non háu đá”.
Là những lính mới vào nghề, bước vào công việc tập thể các bạn
cần phải khiêm tốn và kiên nhẫn học hỏi. Hãy dành thời gian tìm
hiểu vấn đề mình quan tâm. Khi đến thời điểm thuận lợi chia sẻ
với mọi người như thế bạn sẽ đạt nhiều thành công.
Theo Dân trí
...