Là lãnh đạo, hãy nói như họ!

Một trong những phẩm chất mà tất cả các nhà diễn thuyết vĩ đại làm chủ, đó là khả năng kích thích những thính giả của họ một cách đơn giản bằng cách sử dụng giọng nói. Các diễn giả đó có giọng nói lôi cuốn được người nghe, và bạn có thể tinh thông được phẩm chất này từ chính công việc giao tiếp của mình.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Là lãnh đạo, hãy nói như họ!Là lãnh đạo, hãy nói nhưhọ!Một trong những phẩm chất mà tất cả các nhà diễn thuyết vĩ đại làm chủ, đó là khảnăng kích thích những thính giả của họ một cách đơn giản bằng cách sử dụng giọngnói. Các diễn giả đó có giọng nói lôi cuốn được người nghe, và bạn có thể tinh thôngđược phẩm chất này từ chính công việc giao tiếp của mình.Có năm yếu điểm mà bạn nên sử dụng khi nói trong các tình huống công việc - đúng theo cáchnói của một diễn giả chuyên nghiệp. Dưới đây là trích đoạn bài diễn thuyết đầy cảm hứng củaJohn F.Kenedy có tên Người đàn ông trên mặt trăng tại Đại học Rice vào tháng Chín, năm1962.Hãy lắng nghe và học tập.Đoạn trích thứ nhất: Chúng ta tụ hội tại một trường đại học danh tiếng vì tri thức, tại một thành phố danh tiếng vìsự tiến bộ, tại một quốc gia danh tiếng vì sự hùng mạnh, và chúng ta cần tới cả ba điều đó đểđương đầu trong một giờ đồng hồ của đổi thay và thách thức, trong một thập kỷ của hy vọngvà lo âu, trong một thời kỳ của tri thức và sự ngu dốt. Sự hiểu biết của chúng ta càng tăng thêmthì nó càng phơi bày thêm sự thiếu hiểu biết của chúng ta.Chìa khóa thứ nhất: Thay đổi sắc thái khi nói. Thay đổi âm độ và sắc thái trong ngôn từ củamình. Những người diễn thuyết kém cỏi thường nói bằng giọng nói đều đều, kể lể lại câuchuyện của mình bằng thứ giọng đơn điệu. John Chambers thay đổi sắc thái của giọng nói khi diễn thuyết Đoạn trích thứhai: Bất chấp sự thật rõ ràng là hầu hết các nhà khoa học mà thế giới đã biết đến đều vẫn cònsống và hôm nay vẫn làm việc, bất chấp sự thật rằng: cứ 12 năm thì nhân sự trong lĩnh vựckhoa học của riêng đất nước này đang tăng gấp đôi với một tỉ lệ tăng trưởng còn cao gấp 3 lầnso với toàn bộ dân số, bất chấp điều đó, thì sự trải dài vô bờ bến của những gì chưa được biếttới, những gì chưa thể trả lời được và chưa thể kết thúc vẫn còn rất xa vời so với tầm nhậnthức của chúng ta.Chìa khóa thứ hai: Những từ ngữ hùng hồn. Đưa ra những từ ngữ mạnh trong mỗi câu vănđể gây ấn tượng. Condoleezza Rice đưa ra những từ mạnh Đoạn trích thứ ba:Do đó, chẳng có gì ngạc nhiên khi có điều gì đó khiến chúng ta nán lại hoặc chờ đợi thêm mộtchút. Nhưng thành phố Houston này, bang Texas này, đất nước Hoa Kỳ này không chỉ đượcxây dựng bởi những người đã chờ đợi và đã nghỉ lại và đã mong muốn để nhìn lại phía saumình. Đất nước này được xây dựng nên từ những người đã tiến về phía trước - và vào khônggian cũng vậy.Chìa khóa thứ ba: Tăng và Giảm âm lượng. Tăng và giảm âm lượng của lời nói trong suốtbuổi thuyết trình, những gì mà Kenedy đã làm trong bài diễn văn là một ví dụ điển hình. Rudolph Giuliani tăng hoặc giảm giọng Đoạn trích thứ tư: Chúng ta quyết định đi lên mặt trăng. Chúng ta quyết định đi lên mặt trăng trong thập kỷ nàyvà làm những việc khác nữa, không phải bởi vì chúng dễ dàng, mà là bởi vì chúng khó khăn,bởi vì các mục tiêu đó sẽ phục vụ cho việc thiết lập nên và là thước đo cho tối ưu về tiềm lựcvà kỹ năng của chúng ta, bởi vì thách thức là thứ mà chúng ta sẵn sàng chấp nhận, là thứ màchúng ta không thể trì hoãn lại, và là thứ mà chúng ta phải xác định là giành phần thắng.Chìa khóa thứ tư: Ngưng lại để Tạo ảnh hưởng. Chẳng có thứ gì gây ấn tượng hơn một sựngưng đúng lúc. Barack Obama ngưng lại để tạo nên hiệu quả về mặt ấn tượng Đoạn trích thứnăm:Rất nhiều năm trước, nhà thám hiểm vĩ đại người Anh George Mallory - người đã chết trênđỉnh Everest - đã được hỏi là: tại sao ông lại muốn leo lên đó. Ông trả lời: Bởi vì nó ở nơi đó.Vậy thì, không gian chính là ở đó, và chúng ta sẽ chinh phục nó, và mặt trăng và các hành tinhở đó, và các hy vọng mới về tri thức và hòa bình ở nơi đó. Và, bởi vậy, khi chúng ta căng buồm,chúng ta cầu Chúa ban phước cho chuyến phiêu lưu mạo hiểm nhất, nguy hiểm nhất và vĩ đạinhất mà con người dấn thân vào.Chìa khóa thứ năm: Thay đổi tốc độ nói. Cuối cùng, nhà diễn giả tăng hoặc giảm tốc độ nói,thường là trong cùng một câu hoặc một đoạn. Steve Jobs thay đổi tốc độ nói để tạo sức hút Theo Carmine Gallo Business Week (K. Minh dịch)- John Chambers: Chủ tịch & CEO của hệ thống Cisco- Condoleezza Rice: Ngoại trưởng Mỹ- Rudolph Giuliani: Thị trưởng thành phố New York (1994-2001) - người đã giành được sự chúý của công chúng Mỹ trong suốt khoảng thời gian và sau khi sự kiện 11/9/2001 xảy ra.- Barack Obama: Thượng nghị sĩ bang Illinois (Mỹ) - ứng viên cho cuộc bầu cử Tổng thống Mỹ- Steve Jobs: đồng sáng lập và là CEO của hãng Apple. ...