Làm lãnh đạo giỏi

Sách vở bày năng lực, cách làm lãnh đạo nhiều....nhưng phải biết bí quyết thêm cho bạn là: Làm chính trị - lãnh đạo có những như kiểu hát. Khi bạn hát như thế nào tùy mức say mê và góp vui là được, nhưng phải đạt mức tự nhiên và phù hợp với mọi người (bạn bắt đầu khởi sự sẽ ngượng, sau mới quen dần). Làm chính trị có những tích lũy sức mạnh mũi nhọn danh trội gì hơn người khác (tính ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Làm lãnh đạo giỏi Làm lãnh đạo giỏiSách vở bày năng lực, cách làm lãnh đạo nhiều....nhưng phảibiết bí quyết thêm cho bạn là:Làm chính trị - lãnh đạo có những như kiểu hát. Khi bạn hátnhư thế nào tùy mức say mê và góp vui là được, nhưng phải đạtmức tự nhiên và phù hợp với mọi người (bạn bắt đầu khởi sự sẽngượng, sau mới quen dần). Làm chính trị có những tích lũy sứcmạnh mũi nhọn danh trội gì hơn người khác (tính cách, sởtrường giỏi lĩnh vực gì...).Sự nuôi dưỡng của bạn từ trước tới nay (hay là bắt đầu) như thếnào: nghiêm túc việc (phản ứng có tính giáo dục, không bị kiểubụt nhà), giỏi cái chung - cái riêng, ý thức trách nhiệm và laođộng tập thể - nhóm.Sự hiện diện cá nhân bạn trong hình thành sự phát triển nhữngsự việc của nhóm (theo đúng xu hướng tốt, mở ra). Dù do bạnhay người khác tạo ra xu hướng và sự phát triển nhưng tỷ lệ bạnở những sự việc có tính phát triển là luôn tham gia mức cao (tạohay góp công những buổi sinh nhật ấn tượng, phù hợp).Có những sự việc như kiểu hát tích dần đưa bạn tự tin chữngchạc, nhưng có những sự việc sẽ tích dần đưa bạn yếu dần điểmđó (bị giao việc không có sự phát triển, không có sáng tạo, lãnhđạo kém). Bạn phải nhận thức đúng để có phương pháp phù hợphài hòa cái chung - cái riêng (không bị đì, tác động ngượcnhững kém).Làm chính trị - lãnh đạo là công sức đầu tư khi bầu không chắcchắn (những phấn đấu hơn người khác chưa chắc đã được kếtquả vừa ý, khác với đầu tư những lao động đúng dễ được vậtchất: lương tăng...), mức ý chí kiên định con đường phương thứclao động. Bạn phải giỏi phù hợp mức độ sự việc và đòi hỏi kếtquả qua lao động thì mới đi con đường dài không mệt mỏi.Tham vọng của bạn là:1- vì đạt gì vật chất, cái tôi2- vì đóng góp trách nhiệm3- tài năng bạn với chỗ như thế mới mở được ở phương thứclao động cao.Nặng nhẹ ở từng điểm đó của bạn như thế nào và với trình độtổ chức của xã hội hiện tại mà ảnh hưởng tới mức tham vọng -ý chí con đường bạn phấn đấu, cách vượt qua và đương đầunhững hạn chế của cơ chế với cái đức của mình sẽ như thế nào.Trình độ lao động bạn có phát huy được lớn nhất với xã hội màkhông bó hẹp trong chính trị lãnh đạo hay không (người đổimới sự phát triển xã hội)...Xác định kiểu guồng của xã hội, hãng...mà cách cho phù hợplại khác nhau.Kiểu trong hãng những mức mũi nhọn lĩnh vực bạn lao động vàkhả năng làm việc tập thể - xã hội là mức đạt. Cách cạnh tranhbình đẳng nhưng khốc liệt gắn với tồn tại lợi nhuận hãng.Kiểu guồng phức tạp ở nhiều kiểu: giữ chỗ cho guồng, quản lýlao động, khám phá dẫn...Khi đó trong nhóm (tổ...) của guồng bạn đã bước lên bậc chỗ(vị trí) nào chưa. Mức cạnh tranh đã vượt trong nhóm chưa: chiasẻ thạo việc, nhìn nhận những ứng cử...; tích tụ mọi lợi thế: thạoviệc nhất, bằng cấp, thời cơ, trôi chảy...; những tự tin bù - át:lao động hơn, sở trường, nghiêm túc việc....; mình lên là hạngười khác xuống (khi nền kém - thì sự hơn kém trình độ đỉnh- nền hay gây phản diện như thế nào với người cùng trong nhómkhông được cử lên chỗ như mình); sự đổi mới thay thế (cạnhtranh nên có những sự kín đáo, lộ diện...).Tích tụ mọi lợi thế, bù - át là cách lấy số hơn người. Cách tổchức kém thì bị lợi dụng tích tụ bè phái, dành quyền lợi của cơcấu ban phát và không dân chủ để lấy số, tạo uy.Được là chính xác đại diện nhóm đó, được là dẫn mở, kế thừa,thể hiện mọi người được tham gia (mọi người nhóm bạn đầu tưđưa bạn cạnh tranh thắng nơi khác...), tranh quyền lợi cho nhữngnhóm lợi ích khác nhau, được là để giữ guồng trôi chảy khâu đó(trên - dưới, các liên hệ...).Cơ cấu tổ chức tốt thì bạn được bầu ra là đại diện (được mọingười trong nhóm cử ra, ra tranh đầu để vươn lên cùng chonhững người công sức vun...). Khi đó bạn phải biết phân chiaquyền lợi trong nhóm tốt cùng vun vận động và cách thỏa thuậnliên kết với nhóm khác như thế nào. Bạn cũng phải là vun chođại diện mức lớn hơn. Có nhiều người bầu vì dẫn đúng sự vậnđộng tiến bộ cho cả nhóm giai đoạn đúng cơ cấu tổ chức màkhác với củng cố phe cánh để tranh dành quyền lợi sai và cho dễlãnh đạo, dễ tỏ uy (không bị phản diện, ít người phản đối, chiara từng cho tay chân mà người ngoài không biết phản đối đúngở đâu sự việc chung...).Khi tổ chức tốt thì nếu bạn là đại diện nhóm (nhóm có tínhcạnh tranh) sẽ được tập hợp một vài vị trí (mời hiền tài) và sẽchịu trách nhiệm về cách phát triển giai đoạn đó. Bạn cũng phảibiết chọn lựa cùng tham gia tập hợp lớn hơn. Sự đổi mới củatác động khi cạnh tranh sẽ thay đổi cả những tập hợp của bạn.Nhưng phải có sự dân chủ tốt và cách chọn lựa là đại diệnnhóm một cách tiến bộ mới không bị độc quyền, củng cố phecánh. Cách đại diện này thường ở những nhóm phải hoạchđịnh chính sách...Có những vị trí đại diện nhóm nhưng được tự lập lãnh đạo theocơ cấu quy định mà không ...