Làm sao để xin việc!
Số trang: 10
Loại file: pdf
Dung lượng: 153.94 KB
Lượt xem: 6
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Hầu hết các sinh viên mới ra trường đều băn khoăn lo lắng không biết ra trường mình xin việc như thế nào? Làm thế nào để có một công việc tốt?. . . Bài viết giúp các bạn hiểu nhu cầu của nhà tuyển dụng và làm thế nào để vượt qua vòng phỏng vấn! dưới đây là một vài ví dụ. sinh viên đến đăng ký ầm ầm xin vào làm việc tại công ty. Số lượng đông mà nhu cầu tuyển thì không nhiều Viên đành đặt ra một luật. Cứ hồ sơ nào trên bảy phẩy...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Làm sao để xin việc! Làm sao để xin việc!Hầu hết các sinh viên mới ra trường đều băn khoăn lo lắng không biết ra trườngmình xin việc như thế nào? Làm thế nào để có một công việc tốt?. . .Bài viết giúp các bạn hiểu nhu cầu của nhà tuyển dụng và làm thế nào để vượt quavòng phỏng vấn! dưới đây là một vài ví dụ.sinh viên đến đăng ký ầm ầm xin vào làm việc tại công ty. Số lượng đông mà nhucầu tuyển thì không nhiều Viên đành đặt ra một luật. Cứ hồ sơ nào trên bảy phẩymới nhận, vậy mà vẫn có tới cả dăm chục bộ hồ sơ nộp vào. Trong số đó có mộtsố hồ sơ khá đặc biệt được Viên chọn lọc ra phỏng vấn trực tiếp. Hồ sơ số1: Bảng kết quả học tập xuất sắc. Nổi bật là các môn học kỹ thuậtchuyên ngành. Ngoài ra xem lý lịch anh ta cũng có một gia đình tốt không có gìđặc biệt tên trên hồ sơ, Tên hồ sơ “Trí Thành”. Đánh giá: Hồ sơ dành cho người giỏi nhất thì tốt quá rồi, tuy nhiên liệu giữchân anh ta được bao lâu thì còn tuỳ, có người tài nghiệp vụ hay kỹ thuật đều tốtcả. Hồ sơ số 2: Bảng kết quả học tập vừa đạt 7.0 Tuy nhiên Cô này tự nhận mìnhđã có hai năm kinh nghiệm do làm thêm trong quá trình học tập và cả quá trìnhthực tập của cô ta cũng được coi là kinh nghiêm trong hồ sơ, khả năng giao tiếptốt, khả năng làm việc team work tốt, tiếng anh kém. Tên hồ sơ (Trương NgọcÁnh Dương). Đánh giá: Người này tuy thành tích không mấy khả quan nhưng là người tự tin,có khả năng tự đánh giá được năng lực của mình. Có khả năng tự chịu trách nhiệmcho chính mình. Dù tiếng anh hơi kém chút cũng có thể chấp nhận được. Hồ sơ số 3: Bảng kết quả học tập 7.6 quá trình học tập bình thường, không cógì đặc biệt. Tuy nhiên anh là con liệt sĩ gia đình vốn có gốc tích anh dũng đấutranh. Hồ sơ có tên “Chiến Thắng”. Đánh giá: người này cũng bình thường thôi, tuy nhiên con nhà thương binh liệtsĩ cũng nên ưu tiên, là doanh nghiệp tư nhân có người của đảng cũng là một láchắn tốt. Hồ sơ số 4: Bảng kết quả học tập 6.2 xếp loại dưới mức yêu cầu nhưng vẫnnộp hồ sơ dự tuyển. Các yêu cầu của hồ sơ đều đầy đủ, duy chỉ có một câu chú ý.Tôi mong muốn làm việc vì tôi cần tiền và cần trưởng thành trong công việc. Tênhồ sơ (Hài Hoà). Đánh giá: Hồ sơ tuy không đạt, tuy nhiên từ tấm chân thành và thực thà của hồsơ đủ thấy người này cầu tiến, có tinh thần học hỏi. Tuy không hài lòng lắm nhưngcũng khẳng định độ trung thành của người tham gia. Hồ sơ số 5: Bảng kết quả học tập 6.3 xếp loại cũng ở dưới mức trung bình.Điểm đặc biệt của hồ sơ. Trình bày rõ ràng, rành mạch, logic, ngắn gọn, dễ hiểu.Khả năng ngoại ngữ rất tốt. Tự nhận mình là người tạo ra mối liên kết giữa cácthành viên trong team work. Tên hồ sơ (Phương Linh). Đánh giá: Hồ sơ tuy bình thường nhưng có lẽ cũng có nhiều lý do ngoại cảnhmà hồ sơ không được tốt lắm. Người này cũng rất tự tin, có ngoại ngữ tốt cũnglàm một lợi thế lớn, lại có khả năng giao tiếp cao nên có thể đưa vào phòngmaketing có vẻ rất phù hợp. Viên bố trí phỏng vấn từng hồ sơ một mỗi hồ sơ dành khoảng 1h để phỏng vấntrực tiếp. Buổi phỏng vấn được bố trí vào sáng chủ nhật để thuận tiện cho cả haibên. Quy trình phỏng vấn bao gồm ba ban đại diện ba vị trí chủ chốt như sau. a. Nguyễn Viên (giám đốc) là người hỏi phỏng vấn đầu tiên cho từng cá nhânlà người đưa vào short list (danh sách ngắn) để chuyển sang b. b. Nhóm trưởng phòng (trưởng các phòng ban nơi đặt ra nhu cầu nhân viênphục vụ cho công tác của mình) là người kiểm tra sơ lược kỹ thuật cho từng ngườimột nếu qua a và b thì sẽ được chuyển sang c để ký kết hợp đồng. c. Đức Thịnh (phòng tổ chức) người chịu trách nhiệm giải thích mọi thắc mắctrong hợp đồng, hướng dẫn thực hiện hợp đồng, có trách nhiệm giảng giải về quychế công ty và một số quy trình cơ bản trong toàn bộ quá trình làm việc của mỗinhân viên như quy trình thanh toán, quy trình lưu hồ sơ, quy tắc trình ký một sốloại văn bản v.v . . . Có trách nhiệm cúng cấp mọi tài liệu và thông tin cần thiết đểcá nhân vào làm việc hiểu về công ty và hiểu về văn hoá công ty. Buổi phỏng vấn diễn ra khá thuận lợi. Tường thuật lại quá trình phỏng vấn 5 hồsơ cơ bản mà viên đã chọn ra như sau. Hồ sơ số1 (Chí Thành): Người có kết quả học tập tốt. Thành bước vào với cặpkính cận và bộ áo sơ mi trắng, quần vải đúng dáng của một trí thức trẻ. Viên đangmong muốn cậu ta sẽ trở thành người làm kỹ thuật tốt cho công ty. Viên mời Thành ngồi, mở hồ sơ ra xem một hồi và bắt đầu với câu hỏi: Nhìnvào bảng kết quả học tập của em, tôi thấy rất đáng nể về thành tích vậy tại sao emkhông tiếp tục học lên? Tại sao em muốn vào làm chỗ công ty tôi? Thành ngẫm một lúc trả lời: Thưa Giám Đốc, mục đích của việc học cuối cùngcũng là để phục vụ cuộc sống bản thân, nay em đã tốt nghiệp. Gia đình cũng bắtđầu cắt giảm trợ cấp nên cũng phải kiếm cho mình một công việc vừa để tự nuôisống bản thân. Tuy chưa hiểu nhiều về công ty Đại Phát nhưng qua bài giảng củaGiám Đốc, em tin rằng công ty sẽ là một ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Làm sao để xin việc! Làm sao để xin việc!Hầu hết các sinh viên mới ra trường đều băn khoăn lo lắng không biết ra trườngmình xin việc như thế nào? Làm thế nào để có một công việc tốt?. . .Bài viết giúp các bạn hiểu nhu cầu của nhà tuyển dụng và làm thế nào để vượt quavòng phỏng vấn! dưới đây là một vài ví dụ.sinh viên đến đăng ký ầm ầm xin vào làm việc tại công ty. Số lượng đông mà nhucầu tuyển thì không nhiều Viên đành đặt ra một luật. Cứ hồ sơ nào trên bảy phẩymới nhận, vậy mà vẫn có tới cả dăm chục bộ hồ sơ nộp vào. Trong số đó có mộtsố hồ sơ khá đặc biệt được Viên chọn lọc ra phỏng vấn trực tiếp. Hồ sơ số1: Bảng kết quả học tập xuất sắc. Nổi bật là các môn học kỹ thuậtchuyên ngành. Ngoài ra xem lý lịch anh ta cũng có một gia đình tốt không có gìđặc biệt tên trên hồ sơ, Tên hồ sơ “Trí Thành”. Đánh giá: Hồ sơ dành cho người giỏi nhất thì tốt quá rồi, tuy nhiên liệu giữchân anh ta được bao lâu thì còn tuỳ, có người tài nghiệp vụ hay kỹ thuật đều tốtcả. Hồ sơ số 2: Bảng kết quả học tập vừa đạt 7.0 Tuy nhiên Cô này tự nhận mìnhđã có hai năm kinh nghiệm do làm thêm trong quá trình học tập và cả quá trìnhthực tập của cô ta cũng được coi là kinh nghiêm trong hồ sơ, khả năng giao tiếptốt, khả năng làm việc team work tốt, tiếng anh kém. Tên hồ sơ (Trương NgọcÁnh Dương). Đánh giá: Người này tuy thành tích không mấy khả quan nhưng là người tự tin,có khả năng tự đánh giá được năng lực của mình. Có khả năng tự chịu trách nhiệmcho chính mình. Dù tiếng anh hơi kém chút cũng có thể chấp nhận được. Hồ sơ số 3: Bảng kết quả học tập 7.6 quá trình học tập bình thường, không cógì đặc biệt. Tuy nhiên anh là con liệt sĩ gia đình vốn có gốc tích anh dũng đấutranh. Hồ sơ có tên “Chiến Thắng”. Đánh giá: người này cũng bình thường thôi, tuy nhiên con nhà thương binh liệtsĩ cũng nên ưu tiên, là doanh nghiệp tư nhân có người của đảng cũng là một láchắn tốt. Hồ sơ số 4: Bảng kết quả học tập 6.2 xếp loại dưới mức yêu cầu nhưng vẫnnộp hồ sơ dự tuyển. Các yêu cầu của hồ sơ đều đầy đủ, duy chỉ có một câu chú ý.Tôi mong muốn làm việc vì tôi cần tiền và cần trưởng thành trong công việc. Tênhồ sơ (Hài Hoà). Đánh giá: Hồ sơ tuy không đạt, tuy nhiên từ tấm chân thành và thực thà của hồsơ đủ thấy người này cầu tiến, có tinh thần học hỏi. Tuy không hài lòng lắm nhưngcũng khẳng định độ trung thành của người tham gia. Hồ sơ số 5: Bảng kết quả học tập 6.3 xếp loại cũng ở dưới mức trung bình.Điểm đặc biệt của hồ sơ. Trình bày rõ ràng, rành mạch, logic, ngắn gọn, dễ hiểu.Khả năng ngoại ngữ rất tốt. Tự nhận mình là người tạo ra mối liên kết giữa cácthành viên trong team work. Tên hồ sơ (Phương Linh). Đánh giá: Hồ sơ tuy bình thường nhưng có lẽ cũng có nhiều lý do ngoại cảnhmà hồ sơ không được tốt lắm. Người này cũng rất tự tin, có ngoại ngữ tốt cũnglàm một lợi thế lớn, lại có khả năng giao tiếp cao nên có thể đưa vào phòngmaketing có vẻ rất phù hợp. Viên bố trí phỏng vấn từng hồ sơ một mỗi hồ sơ dành khoảng 1h để phỏng vấntrực tiếp. Buổi phỏng vấn được bố trí vào sáng chủ nhật để thuận tiện cho cả haibên. Quy trình phỏng vấn bao gồm ba ban đại diện ba vị trí chủ chốt như sau. a. Nguyễn Viên (giám đốc) là người hỏi phỏng vấn đầu tiên cho từng cá nhânlà người đưa vào short list (danh sách ngắn) để chuyển sang b. b. Nhóm trưởng phòng (trưởng các phòng ban nơi đặt ra nhu cầu nhân viênphục vụ cho công tác của mình) là người kiểm tra sơ lược kỹ thuật cho từng ngườimột nếu qua a và b thì sẽ được chuyển sang c để ký kết hợp đồng. c. Đức Thịnh (phòng tổ chức) người chịu trách nhiệm giải thích mọi thắc mắctrong hợp đồng, hướng dẫn thực hiện hợp đồng, có trách nhiệm giảng giải về quychế công ty và một số quy trình cơ bản trong toàn bộ quá trình làm việc của mỗinhân viên như quy trình thanh toán, quy trình lưu hồ sơ, quy tắc trình ký một sốloại văn bản v.v . . . Có trách nhiệm cúng cấp mọi tài liệu và thông tin cần thiết đểcá nhân vào làm việc hiểu về công ty và hiểu về văn hoá công ty. Buổi phỏng vấn diễn ra khá thuận lợi. Tường thuật lại quá trình phỏng vấn 5 hồsơ cơ bản mà viên đã chọn ra như sau. Hồ sơ số1 (Chí Thành): Người có kết quả học tập tốt. Thành bước vào với cặpkính cận và bộ áo sơ mi trắng, quần vải đúng dáng của một trí thức trẻ. Viên đangmong muốn cậu ta sẽ trở thành người làm kỹ thuật tốt cho công ty. Viên mời Thành ngồi, mở hồ sơ ra xem một hồi và bắt đầu với câu hỏi: Nhìnvào bảng kết quả học tập của em, tôi thấy rất đáng nể về thành tích vậy tại sao emkhông tiếp tục học lên? Tại sao em muốn vào làm chỗ công ty tôi? Thành ngẫm một lúc trả lời: Thưa Giám Đốc, mục đích của việc học cuối cùngcũng là để phục vụ cuộc sống bản thân, nay em đã tốt nghiệp. Gia đình cũng bắtđầu cắt giảm trợ cấp nên cũng phải kiếm cho mình một công việc vừa để tự nuôisống bản thân. Tuy chưa hiểu nhiều về công ty Đại Phát nhưng qua bài giảng củaGiám Đốc, em tin rằng công ty sẽ là một ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kỹ năng xin việc văn hóa công sở mẹo quản lý kinh nghiệm lãnh đạo mẹo ứng xửGợi ý tài liệu liên quan:
-
27 trang 322 0 0
-
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 309 0 0 -
'Mẹo' vượt trội trong môi trường làm việc nhiều nam
4 trang 300 0 0 -
35 trang 191 1 0
-
Nghệ thuật sử dụng hiệu quả công cụ tài chính
3 trang 185 0 0 -
52 trang 166 0 0
-
8 trang 84 0 0
-
Giáo trình Văn hóa giao tiếp công sở và kỹ năng tổ chức các sự kiện
62 trang 80 0 0 -
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -p9
27 trang 69 0 0 -
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -p8
27 trang 62 0 0