Làm việc nhóm: Bạn đã biết cách chưa?
Số trang: 4
Loại file: pdf
Dung lượng: 92.86 KB
Lượt xem: 17
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chắc hẳn trong bất cứ cuộc phỏng vấn xin việc nào, những người tuyển dụng cũng đều đưa ra cho các ứng viên câu hỏi “Bạn có khả năng làm việc nhóm không?”. Điều đó chứng tỏ ngày nay, làm việc nhóm có vai trò quan trọng như thế nào trong công việc của mọi công ty. Vậy bạn đã biết cách làm thế nào để trở thành một người làm việc nhóm tốt?
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Làm việc nhóm: Bạn đã biết cách chưa? Làm việc nhóm: Bạn đã biết cách chưa? Chắc hẳn trong bất cứ cuộc phỏng vấn xin việc nào, những người tuyển dụng cũng đều đưa ra cho các ứng viên câu hỏi “Bạn có khả năng làm việc nhóm không?”. Điều đó chứng tỏ ngày nay, làm việc nhóm có vai trò quan trọng như thế nào trong công việc của mọi công ty. Vậy bạn đã biết cách làm thế nào để trở thành một người làm việc nhóm tốt? Hoàn thành công việc đúng hạn. Theo một cuộc điều tra nghiên cứu, hầu hết những chủ doanh nghiệp đều đánh giá khả năng hoàn thành công việc đúng hạn chính là nhân tố đầu tiên để xác định xem nhân viên có phải là người có khả năng làm việc nhóm hay không. Một khi đã trở thành một phần của tập thể, bạn không những cần làm việc mà còn phải biết cách để động viên những đồng nghiệp của mình cùng làm việc. Một người cộng sự tốt chính là người mà mọi người có thể tin tưởng. Thẳng thắn. Theo những nhà tư vấn về vấn đề làm việc nhóm, những thành viên trong nhóm thường được cho là những người làm việc chăm chỉ và không bao giờ biết đặt câu hỏi. Nhưng giờ đây mọi thứ đã thay đổi. Theo một cuộc điều tra, việc chỉ biết ủng hộ và tuân lệnh người quản lí không phải là một phẩm chất được đánh giá cao ở người làm việc nhóm. Những người quản lí bao giờ cũng muốn nghe những lời góp ý mang tính chất xây dựng. Hòa nhập nhanh chóng. Bạn sẽ phải làm việc trong một nhóm mà mọi người có vô số điểm khác nhau. Nhiều lúc bạn sẽ cảm thấy như mình đang làm việc với những nhóm khác nhau với những mục tiêu khác nhau vậy. Một cách để thể hiện rằng bạn đã hòa nhập với nhóm của mình ra sao là đưa ra những thay đổi mà bạn cảm thấy sẽ giúp cho cả nhóm làm việc có hiệu quả hơn. Mặt khác, thái độ của bạn cũng vô cùng cần thiết. Mọi người thường cho rằng niềm tin giữa những thành viên trong nhóm chỉ được xây dựng trong một thời gian dài. Nhưng trong thời buổi mọi thứ đều diễn ra với tốc độ chóng mặt như hiện nay, quan niệm này cũng đã có thay đổi. Một người làm việc nhóm tốt sẽ là một người có năng lực, đáng tin cậy và gắn bó. Tôn trọng những cách làm việc khác nhau Một người có thể giỏi về vấn đề giao tiếp, trong khi người khác lại thích thử thách lòng kiên nhẫn của cả nhóm. Nhóm tốt nhất chính là nhóm có những phong cách làm việc khác nhau, và mỗi thành viên đều tôn trọng sự đóng góp của các thành viên khác trong nhóm. Tránh các vấn đề chính trị. Cũng trong bài điều tra này, việc tránh đề cập đến các vấn đề chính trị là điều quan trọng thứ hai chỉ sau việc hoàn thành đúng thời hạn công việc. Hãy đừng để bạn cùng mọi người bị phân tán bởi những thứ không liên quan và cũng chẳng đóng góp gì cho công việc chung của cả nhóm.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Làm việc nhóm: Bạn đã biết cách chưa? Làm việc nhóm: Bạn đã biết cách chưa? Chắc hẳn trong bất cứ cuộc phỏng vấn xin việc nào, những người tuyển dụng cũng đều đưa ra cho các ứng viên câu hỏi “Bạn có khả năng làm việc nhóm không?”. Điều đó chứng tỏ ngày nay, làm việc nhóm có vai trò quan trọng như thế nào trong công việc của mọi công ty. Vậy bạn đã biết cách làm thế nào để trở thành một người làm việc nhóm tốt? Hoàn thành công việc đúng hạn. Theo một cuộc điều tra nghiên cứu, hầu hết những chủ doanh nghiệp đều đánh giá khả năng hoàn thành công việc đúng hạn chính là nhân tố đầu tiên để xác định xem nhân viên có phải là người có khả năng làm việc nhóm hay không. Một khi đã trở thành một phần của tập thể, bạn không những cần làm việc mà còn phải biết cách để động viên những đồng nghiệp của mình cùng làm việc. Một người cộng sự tốt chính là người mà mọi người có thể tin tưởng. Thẳng thắn. Theo những nhà tư vấn về vấn đề làm việc nhóm, những thành viên trong nhóm thường được cho là những người làm việc chăm chỉ và không bao giờ biết đặt câu hỏi. Nhưng giờ đây mọi thứ đã thay đổi. Theo một cuộc điều tra, việc chỉ biết ủng hộ và tuân lệnh người quản lí không phải là một phẩm chất được đánh giá cao ở người làm việc nhóm. Những người quản lí bao giờ cũng muốn nghe những lời góp ý mang tính chất xây dựng. Hòa nhập nhanh chóng. Bạn sẽ phải làm việc trong một nhóm mà mọi người có vô số điểm khác nhau. Nhiều lúc bạn sẽ cảm thấy như mình đang làm việc với những nhóm khác nhau với những mục tiêu khác nhau vậy. Một cách để thể hiện rằng bạn đã hòa nhập với nhóm của mình ra sao là đưa ra những thay đổi mà bạn cảm thấy sẽ giúp cho cả nhóm làm việc có hiệu quả hơn. Mặt khác, thái độ của bạn cũng vô cùng cần thiết. Mọi người thường cho rằng niềm tin giữa những thành viên trong nhóm chỉ được xây dựng trong một thời gian dài. Nhưng trong thời buổi mọi thứ đều diễn ra với tốc độ chóng mặt như hiện nay, quan niệm này cũng đã có thay đổi. Một người làm việc nhóm tốt sẽ là một người có năng lực, đáng tin cậy và gắn bó. Tôn trọng những cách làm việc khác nhau Một người có thể giỏi về vấn đề giao tiếp, trong khi người khác lại thích thử thách lòng kiên nhẫn của cả nhóm. Nhóm tốt nhất chính là nhóm có những phong cách làm việc khác nhau, và mỗi thành viên đều tôn trọng sự đóng góp của các thành viên khác trong nhóm. Tránh các vấn đề chính trị. Cũng trong bài điều tra này, việc tránh đề cập đến các vấn đề chính trị là điều quan trọng thứ hai chỉ sau việc hoàn thành đúng thời hạn công việc. Hãy đừng để bạn cùng mọi người bị phân tán bởi những thứ không liên quan và cũng chẳng đóng góp gì cho công việc chung của cả nhóm.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
bí quyết làm việc nhóm hiệu quả làm việc nhóm kinh nghiệm làm việc nhóm cách xây dựng nhóm mâu thuẫn trong nhómGợi ý tài liệu liên quan:
-
56 trang 139 1 0
-
Quy trình làm việc nhóm hiệu quả
4 trang 74 0 0 -
7 trang 65 0 0
-
7 trang 65 0 0
-
10 mẹo nhỏ để các lập trình viên có một bản lý lịch thành công
7 trang 57 0 0 -
3 trang 54 0 0
-
Bài học làm việc nhóm từ đàn ngỗng
3 trang 50 0 0 -
3 trang 49 0 0
-
Quản lý nhóm - Cẩm nang Quản lý hiệu quả
72 trang 48 0 0 -
5 trang 48 0 0
-
4 lời khuyên giúp hóa giải bất đồng với sếp
5 trang 46 0 0 -
4 trang 43 0 0
-
10 phương pháp quản lý thúc đẩy năng lực hoạt động của nhóm
3 trang 42 0 0 -
BÁO CÁO TIỂU LUẬN: THÀNH LẬP NHÓM LÀM VIỆC
17 trang 42 0 0 -
0 trang 42 0 0
-
'Tôm, cua, cá' có thực sự cản trở nhau
4 trang 41 0 0 -
Ngoài kỹ năng công nghệ, nhân viên IT cần gì?
3 trang 40 0 0 -
6 trang 39 0 0
-
2 trang 39 0 0
-
Tạo Sức Mạnh Teamwork Trong Công Việc
3 trang 37 0 0