Làm việc nhóm Cần dẹp cái tôi

Một số quản lý, giám đốc người nước ngoài làm việc tại Việt Nam thường hay so sánh: "Một người Việt Nam làm việc tốt hơn một người Nhật, nhưng ba người Việt Nam lại thua ba người Nhật". Điều này cho thấy kỹ năng làm việc nhóm của người Việt vẫn còn rất hạn chế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Làm việc nhóm Cần dẹp cái tôi Làm việc nhóm Cần dẹp cái tôiMột số quản lý, giám đốc người nước ngoài làm việc tại ViệtNam thường hay so sánh: Một người Việt Nam làm việc tốthơn một người Nhật, nhưng ba người Việt Nam lại thua bangười Nhật. Điều này cho thấy kỹ năng làm việc nhóm củangười Việt vẫn còn rất hạn chế.Ngậm miệng hay thừa dũng khí”?Suốt bốn năm đại học, Thu Hà (Khoa Xã hội học, ĐH MởTP.HCM) luôn được bầu làm trưởng nhóm khi phân chia tổ họctập. Nhưng nhóm của Hà không bao giờ đủ người, trừ khi bancán sự lớp phải di dời bớt số người quá tải từ các nhómkhác. Bạn bè không ai phủ nhận sự năng nổ, nhiệt tình và tư duysáng tạo của Hà, chỉ có điều dũng khí lãnh đạo của Thu Hàquá lớn. Trong các cuộc họp nhóm, thay vì nghe ý kiến của từngthành viên, cô trở thành người lĩnh xướng và dẫn dắt toàn bộ kếhoạch làm việc của nhóm. Riết rồi chỉ còn những SV thụ độngthích vào nhóm của Thu Hà vì yên tâm trưởng nhóm bao trọn từA đến Z.Khi Ngọc Trinh được phân công làm trưởng nhóm dự án pháttriểnthị trường tại miền Tây của Công ty thời trang JillyFashion, mỗi cuộc họp nhóm với cô là một cực hình. Chỉ mìnhcô nói, chẳng ai thèm tham gia thảo luận để tìm ra phương án tốtnhất. Gặng hỏi năm lần bảy lượt, các thành viên cứ ngồi im nhưtượng. Lần đó, kế hoạch thất bại, dù sếp không trách móc vìhiểu khó khăn của Trinh, nhưng cô vẫn không thôi ái ngại. Thấtbại một phần vì nhiều bạn chưa mạnh dạn đưa ra ý kiến để thảoluận và cùng tìm ra một giải pháp tốt nhất. Phần khác, có lẽcũng vì tôi chưa quen với phương pháp làm việc nhóm, chưabiết cách khơi gợi để các thành viên trong nhóm bày tỏ quanđiểm, chia sẻ và hợp tác.Vì sao những bạn trẻ thụ động trong cách làm việc nhóm, trongkhi cũng việc đó, nếu làm một mình lại hiệu quả? Một số bạn trẻcho rằng sở dĩ họ phó mặc cho trưởng nhóm muốn làm gì thìlàm mà không đưa ra quan điểm cá nhân vì ngại đụng chạm.Một số khác lại đặt cái tôi của mình quá cao nên luôn tìm cáchlấn lướt ý kiến của các thành viên khác. Điều này đặc biệt dễ tìmthấy ở một số trưởng nhóm. Và vì thế, kỹ năng làm việc nhómcủa bạn trẻ luôn bị mất điểm trong mắt bạn bè, đồng nghiệp cácnước.Cần dẹp cái tôiTừ kinh nghiệm tổ chức tuyển dụng, đào tạo nhân sự, ông BùiThế Dũng - (GĐ Công ty Vietfone) cho biết: Làm việc nhóm làmột trong những kỹ năng quan trọng mà đa số các nhà tuyểndụng đang đòi hỏi ở các ứng viên.Trong xã hội hiện nay, yêu cầu làm việc theo nhóm càng trở nênphổ biến và quan trọng hơn, đặc biệt ở môi trường năng độngcủa những công ty nước ngoài. Người sử dụng lao động luônđánh giá cao vai trò của cá nhân với thế mạnh và điểm yếuriêng, đặc biệt khi họ biết kết hợp và bổ sung cho nhau để pháthuy hết ưu thế, để đạt hiệu quả tốt nhất. Hơn nữa, áp lực côngviệc ở nhiều ngành nghề ngày càng cao, yêu cầu công việc cũngphức tạp hơn, một người khó có thể làm tốt tất cả công việcđược giao. Hiệu quả công việc phụ thuộc rất lớn vào khả nănglàm việc nhóm.Thảo Nguyên, sinh viên CĐ Marketing, bộc bạch: Không chỉgiúp mỗi cá nhân phát huy hết nội lực của mình, kỹ năng làmviệc nhóm còn giúp các thành viên mới dễ dàng hoà nhập vớitập thể. Để thích nghi và làm việc được với nhóm, tôi phải vượtqua nhiều trở ngại từ chính bản thân mình. Tôi rèn luyện kỹnăng lắng nghe, kỹ năng diễn đạt suy nghĩ, học cách thuyết phụcngười khác đồng ý với quan điểm của mình, học cách chia sẻ vàhỗ trợ lẫn nhau... Đây là những điều SV ít có cơ hội học ở giảngđường và cũng không xem đó là những kỹ năng quan trọng nhưtin học, ngoại ngữ... Chỉ đến khi tôi hiểu thành công của bất kỳai trong nhóm cũng là thành công chung của cả tập thể và thànhquả ấy được nhìn nhận là thành quả chung thì áp lực cá nhân,nỗi lo bị ghét bỏ vì thích tranh luận của tôi mới được dẹp bỏ.Tôi hào hứng với cách làm việc theo nhóm và thấy rõ mìnhgiảm được nhiều áp lực khi làm việc.Kỹ năng làm việc nhóm của mỗi người chỉ thực sự phát huyhiệu quả khi mỗi cá nhân biết dẹp bỏ cái tôi của mình. Đừng lokhả năng, sự cống hiến của mình không được ai biết đến hoặc sẽbị nhấn chìm trong cái chung của tập thể. Theo phunuonline.com.vn ...