Lãnh đạo nhiều hơn và quản lý ít hơn

1. Lãnh đạo Nhà quản lý thường làm rối mọi việc, nhà lãnh đạo tạo cảm hứng để mọi người làm việc. Nhà lãnh đạo là những người tạo cho mọi người cảm hứng làm việc bằng tầm nhìn sáng suốt của họ để chỉ ra những cách làm tốt hơn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Lãnh đạo nhiều hơn và quản lý ít hơn Lãnh đạo nhiều hơn và quản lý ít hơn1. Lãnh đạoNhà quản lý thường làm rối mọi việc, nhà lãnh đạo tạo cảm hứng đểmọi người làm việc. Nhà lãnh đạo là những người tạo cho mọingười cảm hứng làm việc bằng tầm nhìn sáng suốt của họ để chỉ ranhững cách làm tốt hơn.2. Quản lý ít hơnChúng ta liên tục phải ngạc nhiên với những gì mọi người làm đượckhi họ không được các nhà quản lý chỉ bảo họ từng li từng tí. Trongnền kinh tế được điều khiển bởi những tri thức mới, mỗi người nênđược tự ra quyết định cho bản thân mình. Quản lý ít hơn là quản lýtốt hơn.3. Đưa ra tầm nhìn dài hạn của bạn“Nhà lãnh đạo khơi nguồn cảm hứng của mọi người với những tầmnhìn sáng suốt giúp làm mọi việc tốt hơn.”Họ không bao giờ chỉ đạotừng bước công việc cho nhân viên. Họ luôn có những ý tưởng mới,và chỉ ra những tầm nhìn dài hạn để cho mọi người thêm động lựclàm việc.4. Đơn giản hoáGiữ cho mọi thứ thật đơn giản là chìa khoá trong kinhdoanh.”Những thông điệp ngắn gọn sẽ được truyền tải nhanh hơn,những biểu tượng đơn giản sẽ chiếm lĩnh thị trường nhanh hơn vàlàm giảm những yếu tố không cần thiết, giúp cho việc ra quyết địnhtức thì.5. Bỏ bớt những nghi thức“Ngay bây giờ bạn cần nhận thấy tầm quan trọng của việc duy trì sựthân mật trong các mối hợp tác, điều đó lại kích thích ông chủ cóthêm những ý tưởng hay trong các buổi đào tạo.6. Tạo động lực cho mọi ngườiSự lãnh đạo thực sự bắt nguồn từ tầm nhìn rộng của bạn cũng nhưkhả năng làm việc tốt khác thường. Khiến cho mọi người hứng thúvới công việc của họ chính là chìa khoá để trở thành một nhà lãnhđạo tuyệt vời.7. Đối mặt với sự thậtHầu hết sai lầm mà các nhà lãnh đạo mắc phải thường bắt nguồn từviệc họ không sẵn sàng đối diện với sự thật và hành động theo nó.Đối mặt với thực tế không phải là nói là làm những điều khácthường mà chỉ là bằng cách thấu hiểu thực tế để xử lý mọi việc tốthơn.8. Nhìn nhận sự thay đổi như là những thách thứcNhững sự thay đổi là một thực tế trong kinh doanh. Sẵn sàng thayđổi là một thế mạnh, ngay cả khi điều đó đồng nghĩa với việc đưamột phần công ty vào thử thách. Quan tâm đến mọi sự thay đổi vừamang đến sự phấn khích và niềm vui.9. Học hỏi những ý tưởng mới từ mọi nơiNhững ý tưởng mới là cốt lõi của kinh doanh. Thực tế của ngày hômnay là ai đó, ở một nơi nào đó có một ý tưởng mới hơn, và nhiệm vụbắt buộc của chúng ta là tìm ra ai đã có ý tưởng hay đó, học hỏi nóvà nhanh chóng đưa vào thực tế”.10. Theo đuổi công việc cho đến cùngHãy theo đuổi và làm trọn vẹn mọi công việc. Theo đuổi là mộtthước đo cơ bản của sự thành công trong kinh doanh. Chiến lượckinh doanh theo đuổi đến cùng sẽ mở đường cho thành công củabạn.