Lịch sử ngành kinh doanh theo mạng
Số trang: 6
Loại file: doc
Dung lượng: 132.50 KB
Lượt xem: 6
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Giới thiệu về ngành kinh doanh theo mạng, với những khái niệm cơ bản nhất về lĩnh vực kinh doanh theo mạng
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Lịch sử ngành kinh doanh theo mạng LỊCH SỬ NGÀNH KINH DOANH THEO MẠNG Bạn chỉ thành công khi bạn hiểu thật kỹ những ý tưởng sau đây!Kinhdoanhtheomạng(Multilevelmarketing)haycòngọilàkinhdoanhđacấp,tiếpthịđatầng,tiếpthịhệthống.Trướckhibắttaythamgiavàomộtcôngviệckinhdoanhnàothìđiềuquantâmđầutiênlàngànhkinhdoanhđócóổnđịnhvàlâudàikhông?Trướckhilựachọnsựnghiệpcủamìnhlàkinhdoanhmạngthìbạncũngcầnhiểurõvềlịchsửhìnhthànhvàpháttriểncủangànhkinhdoanhmạngnhưthếnào.LịchsửcủangànhKDTMgắnliềnvớitêntuổicủanhàhóahọcngườiMỹcótênlàKarlRenborg(18871973).ÔnglàngườiđầutiênđãđưatưtưởngcủaKDTMvàotrongcuộcsống,tạoramộthệthốngkinhtế,mộtngànhkinhdoanhđượcgọilàcótriểnvọngnhấtcủathếkỷ21ÔngRenborgcómộtthờigian20nămsốngtạiTrungQuốcvàlàmviệctạinhiềucôngtykhácnhau(dầuhỏa,đóngtàu.).Giữa thậpniên19201930ôngvàmộtsốngườinướcngoàikhácbịbắtvàotùkhichínhquyềnthuộcvềtaylựclượngcáchmạngTưởngGiớiThạch.Trongđiềukiệnsốngtrongtùrấtthiếuthốn,ôngđãthựcnghiệmnhiềukiểuănkhácnhauvàđãnhậnthấygiátrịthựctiễnrấtlớncủadinhdưỡngcầnthiếtđốivớisứckhỏeconngười.Nhưnglấycácchấtdinhdưỡnggồmcácvitaminvàcáckhoángchấtđóởđâura?Vídụnhưsắt?ÔngRenborgđãtìmralốithoátduynhất:đólàôngcạotừngítchấtsắttừnhữngchiếcđinhrỉđểchovàokhẩuphầnăndànhchongườitùvàthỏathuậnvớicaitùđểxinmộtítcácloạiraucỏkhácnhau.Vìvậyôngvàmộtsốít ngườilàmtheophươngphápcủaôngcònsứcđềkhángvàsốngsótđượcđếnngàytrởvềtổquốc,đasốnhữngngườikhácđềubịchết.Năm1927ÔngRenborgvềlạiMỹvàbắtđầuchếbiếncácchấtbổsungdinhdưỡngkhácnhaudựatrêncỏlinhlănglàmộtloạicỏcóchứarấtnhiềuvitamin,khoángchất,đạmvànhiềuthànhphầncóíchkhác.Ôngđềnghịnhữngngườiquencủaôngthửnghiệmmiễnphísảnphẩmnhưngôngđãthấtbại:Khôngaidámdùngthửvìchẳngcóaimuốnmìnhlàmvậtthínghiệm.Saunhiềucốgắngliêntụcmàkhôngđemlạiđượckếtquả,ônghiểurarằngchẳngaichịuđánhgiátốtnhữngthứchokhông,vìvậyôngđãnghĩramộttưtưởngvĩđạivàngàynayđãtrởthànhmộtxuthếkinhdoanhtấtyếucủathờiđại:ÔngRenborgđềnghịcácbạncủaôngtựtruyềnbáthôngtinvềchấtbổsungdinhdưỡngnàychongườiquencủahọ, cònnếungườiquencủahọmuasảnphẩmthìônghứasẽtrảhoahồngchohọ.Ôngcũngquyếtđịnhtrảhoahồngcho cácngườiquencủabạnmìnhnếutruyềnbásảnphẩmtiếptheoquanhệcủahọ.Kếtquảthậtbấtngờ:thôngtinvềcácchấtbổsungdinhdưỡngcólợibắtđầuđượctruyềnbárộngrãi(vìmỗingườibạncủaônglạicónhiềungườibạnkhácvàbạncủabạncủabạnlàvôhạn).Doanhthubánhàngcủacôngtytăngvượtquásứctưởngtượng, mọingườiđềnghịgặpôngđểthamkhảovềthôngtinsảnphẩmmớinày.TừđóngànhKDTMbắtđầurađời.Năm1934ôngKarlRenborgsánglậpracôngtyVitaminsCaliforniavànhờhệthốngbánhàngkiểumớinày,khingườitiêudùngcũngtrởthànhngườitruyềnbásảnphẩm(DistributorNhàphânphốiđộclập),côngtycủa ôngđãnhanhchóngđạtdoanhsố7triệuUSDmàkhônghềmấtmộtđồngquảngcáonào.Sựđộcđáoởchỗnhờtiếtkiệmđượcquảngcáovàcáckhâutrunggian(đạilýbánbuôn,bánlẻ,khobãi.)nênnhữngngườithamgiavàohệthốngcủaôngcóthểnhậnđượcthùlaorấtcao.Cuốinăm1939đầu1940ôngRenborgđổitêncôngtymìnhthànhcôngtyNutriliteProductstheotênsảnphẩmvàvẫngiữnguyênphươngpháptiêuthụ.Nhữngcôngtácviêncủaôngtựtìmngườimới,chỉchongườimớiđầyđủthôngtinvềsảnphẩmvà dạychongườimớiphươngphápxâydựngmạnglướibắtđầutừnhữngngườiquencủamình.Côngtyđảmbảochotấtcảnhàphânphốiđộclậpcóđủsảnphẩmvànhậnhoahồngkhôngchỉlượngsảnphẩmhọbánramàcòntrảhoahồngcholươngsảnphẩmđượcbánracủanhữngngườidohọtrựctiếptìmra.Nhữngngườithamgiamạnglướicủacôngtynhậnđượcsựgiúpđỡhướngdẫntậntìnhcủangườibảotrợ.PhươngpháptiêiuthụcủaôngRenborgchínhlàkhởiđiểmcủakinhdoanhtheomạng(MutilevelMaketing),ởđâyôngchỉmớiápdụngmộttầng,vàtrongnhiềutàiliệuthìnăm1940đượcxemnhưlànămkhởiđầucủaKDTMvàôngRenborglàôngtổcủangànhnày.LịchsửtiếptheocủaKDTMgắnliềnvớitêntuổicủahaicộngtácviêncủaNutriliteProductslàRichDeVosvàJeyVanAndel. SaumộtthờigianlàmviệccóhiệuquảvớicôngtyNutriliteProductshaiôngđãnhậnthấysứcmạnhrấtlớncủaMutilevelMaketingvàđãsánglậpracôngtyriêngcủamìnhlàAmericanWayCorporation,viếttắtlàAmwayvàhiệnnayAmwayđãtrởthànhmộtcôngtyhàngđầuthếgiớivềKDTMvớichinhánhtrên125nướctrêntoànthếgi ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Lịch sử ngành kinh doanh theo mạng LỊCH SỬ NGÀNH KINH DOANH THEO MẠNG Bạn chỉ thành công khi bạn hiểu thật kỹ những ý tưởng sau đây!Kinhdoanhtheomạng(Multilevelmarketing)haycòngọilàkinhdoanhđacấp,tiếpthịđatầng,tiếpthịhệthống.Trướckhibắttaythamgiavàomộtcôngviệckinhdoanhnàothìđiềuquantâmđầutiênlàngànhkinhdoanhđócóổnđịnhvàlâudàikhông?Trướckhilựachọnsựnghiệpcủamìnhlàkinhdoanhmạngthìbạncũngcầnhiểurõvềlịchsửhìnhthànhvàpháttriểncủangànhkinhdoanhmạngnhưthếnào.LịchsửcủangànhKDTMgắnliềnvớitêntuổicủanhàhóahọcngườiMỹcótênlàKarlRenborg(18871973).ÔnglàngườiđầutiênđãđưatưtưởngcủaKDTMvàotrongcuộcsống,tạoramộthệthốngkinhtế,mộtngànhkinhdoanhđượcgọilàcótriểnvọngnhấtcủathếkỷ21ÔngRenborgcómộtthờigian20nămsốngtạiTrungQuốcvàlàmviệctạinhiềucôngtykhácnhau(dầuhỏa,đóngtàu.).Giữa thậpniên19201930ôngvàmộtsốngườinướcngoàikhácbịbắtvàotùkhichínhquyềnthuộcvềtaylựclượngcáchmạngTưởngGiớiThạch.Trongđiềukiệnsốngtrongtùrấtthiếuthốn,ôngđãthựcnghiệmnhiềukiểuănkhácnhauvàđãnhậnthấygiátrịthựctiễnrấtlớncủadinhdưỡngcầnthiếtđốivớisứckhỏeconngười.Nhưnglấycácchấtdinhdưỡnggồmcácvitaminvàcáckhoángchấtđóởđâura?Vídụnhưsắt?ÔngRenborgđãtìmralốithoátduynhất:đólàôngcạotừngítchấtsắttừnhữngchiếcđinhrỉđểchovàokhẩuphầnăndànhchongườitùvàthỏathuậnvớicaitùđểxinmộtítcácloạiraucỏkhácnhau.Vìvậyôngvàmộtsốít ngườilàmtheophươngphápcủaôngcònsứcđềkhángvàsốngsótđượcđếnngàytrởvềtổquốc,đasốnhữngngườikhácđềubịchết.Năm1927ÔngRenborgvềlạiMỹvàbắtđầuchếbiếncácchấtbổsungdinhdưỡngkhácnhaudựatrêncỏlinhlănglàmộtloạicỏcóchứarấtnhiềuvitamin,khoángchất,đạmvànhiềuthànhphầncóíchkhác.Ôngđềnghịnhữngngườiquencủaôngthửnghiệmmiễnphísảnphẩmnhưngôngđãthấtbại:Khôngaidámdùngthửvìchẳngcóaimuốnmìnhlàmvậtthínghiệm.Saunhiềucốgắngliêntụcmàkhôngđemlạiđượckếtquả,ônghiểurarằngchẳngaichịuđánhgiátốtnhữngthứchokhông,vìvậyôngđãnghĩramộttưtưởngvĩđạivàngàynayđãtrởthànhmộtxuthếkinhdoanhtấtyếucủathờiđại:ÔngRenborgđềnghịcácbạncủaôngtựtruyềnbáthôngtinvềchấtbổsungdinhdưỡngnàychongườiquencủahọ, cònnếungườiquencủahọmuasảnphẩmthìônghứasẽtrảhoahồngchohọ.Ôngcũngquyếtđịnhtrảhoahồngcho cácngườiquencủabạnmìnhnếutruyềnbásảnphẩmtiếptheoquanhệcủahọ.Kếtquảthậtbấtngờ:thôngtinvềcácchấtbổsungdinhdưỡngcólợibắtđầuđượctruyềnbárộngrãi(vìmỗingườibạncủaônglạicónhiềungườibạnkhácvàbạncủabạncủabạnlàvôhạn).Doanhthubánhàngcủacôngtytăngvượtquásứctưởngtượng, mọingườiđềnghịgặpôngđểthamkhảovềthôngtinsảnphẩmmớinày.TừđóngànhKDTMbắtđầurađời.Năm1934ôngKarlRenborgsánglậpracôngtyVitaminsCaliforniavànhờhệthốngbánhàngkiểumớinày,khingườitiêudùngcũngtrởthànhngườitruyềnbásảnphẩm(DistributorNhàphânphốiđộclập),côngtycủa ôngđãnhanhchóngđạtdoanhsố7triệuUSDmàkhônghềmấtmộtđồngquảngcáonào.Sựđộcđáoởchỗnhờtiếtkiệmđượcquảngcáovàcáckhâutrunggian(đạilýbánbuôn,bánlẻ,khobãi.)nênnhữngngườithamgiavàohệthốngcủaôngcóthểnhậnđượcthùlaorấtcao.Cuốinăm1939đầu1940ôngRenborgđổitêncôngtymìnhthànhcôngtyNutriliteProductstheotênsảnphẩmvàvẫngiữnguyênphươngpháptiêuthụ.Nhữngcôngtácviêncủaôngtựtìmngườimới,chỉchongườimớiđầyđủthôngtinvềsảnphẩmvà dạychongườimớiphươngphápxâydựngmạnglướibắtđầutừnhữngngườiquencủamình.Côngtyđảmbảochotấtcảnhàphânphốiđộclậpcóđủsảnphẩmvànhậnhoahồngkhôngchỉlượngsảnphẩmhọbánramàcòntrảhoahồngcholươngsảnphẩmđượcbánracủanhữngngườidohọtrựctiếptìmra.Nhữngngườithamgiamạnglướicủacôngtynhậnđượcsựgiúpđỡhướngdẫntậntìnhcủangườibảotrợ.PhươngpháptiêiuthụcủaôngRenborgchínhlàkhởiđiểmcủakinhdoanhtheomạng(MutilevelMaketing),ởđâyôngchỉmớiápdụngmộttầng,vàtrongnhiềutàiliệuthìnăm1940đượcxemnhưlànămkhởiđầucủaKDTMvàôngRenborglàôngtổcủangànhnày.LịchsửtiếptheocủaKDTMgắnliềnvớitêntuổicủahaicộngtácviêncủaNutriliteProductslàRichDeVosvàJeyVanAndel. SaumộtthờigianlàmviệccóhiệuquảvớicôngtyNutriliteProductshaiôngđãnhậnthấysứcmạnhrấtlớncủaMutilevelMaketingvàđãsánglậpracôngtyriêngcủamìnhlàAmericanWayCorporation,viếttắtlàAmwayvàhiệnnayAmwayđãtrởthànhmộtcôngtyhàngđầuthếgiớivềKDTMvớichinhánhtrên125nướctrêntoànthếgi ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh tiếp thị kế hoạch kinh doanh Lịch sử ngành kinh doanh theo mạngTài liệu liên quan:
-
45 trang 493 3 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 389 1 0 -
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 338 0 0 -
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 297 0 0 -
95 trang 261 1 0
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0 -
Thay đổi cách quản lý như thế nào?
3 trang 189 0 0 -
5 trang 186 0 0
-
5 trang 179 0 0
-
19 trang 175 0 0