Logistics kinh doanh_Chương 5
Số trang: 21
Loại file: doc
Dung lượng: 4.00 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Vận chuyển hàng hoá là sự di động hàng hoá trong không gian bằng sức người hayphương tiện vận tải nhằm đảm bảo dự trữ và cung cấp dịch vụ cho khách hàng trên cáckhu vực thị trường mục tiêu.Xét trên toàn bộ nền kinh tế, vận chuyển hàng hoá là do sự cách biệt về khônggian giữa sản xuất và tiêu dùng hàng hoá, và do đó yêu cầu vận chuyền tăng lên cùng vớisự phát triển của nền kinh tế, mà chủ yếu là quá trình tập trung hoá và chuyên môn hoácủa sản xuất và tiêu dùng....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Logistics kinh doanh_Chương 5 1Chương 5: QUẢN TRỊ VẬN CHUYỂN HÀNG HOÁ TRONG KINH DOANH THƯƠNG MẠI5.1- Chức năng và các loại hình vận chuyển hàng hoá.5.1.1- Vai trò và chức năng của vận chuyển hàng hoá Vận chuyển hàng hoá là sự di động hàng hoá trong không gian bằng sức người hayphương tiện vận tải nhằm đảm bảo dự trữ và cung cấp dịch vụ cho khách hàng trên cáckhu vực thị trường mục tiêu. Xét trên toàn bộ nền kinh tế, vận chuyển hàng hoá là do sự cách biệt về khônggian giữa sản xuất và tiêu dùng hàng hoá, và do đó yêu cầu vận chuyền tăng lên cùng vớisự phát triển của nền kinh tế, mà chủ yếu là quá trình tập trung hoá và chuyên môn hoácủa sản xuất và tiêu dùng. Còn xét về chức năng quản trị logistics của doanh nghiệp thìvận chuyển hàng hoá một mặt nhằm bổ sung dự trữ cho mạng lưới logistics của doanhnghiệp, mặt khác,nhằm cung cấp dịch vụ logistics cho khách hàng, và do đó, vận chuyểnhàng hoá phải thực hiện cả 2 nhiệm vụ logistics doanh nghiệp : nâng cao chất lượng dịchvụ logistics khách hàng và giảm chi phí. Trong hệ thống logistics của doanh nghiệp thương mại, vận chuyển có vai trò đặcbiệt quan trọng. Nó là một trong những yếu tố logistics cơ bản của doanh nghiệp thể hiệnở sơ đồ của hình 1. Một hệ thống vận chuyển hợp lý sẽ tăng cường khả năng cạnh tranhcho doanh nghiệp do nâng cao trình độ dịch vụ khách hàng và giảm chi phí logistics Trình độ dịch vụ khách hàng Các quyết định về mạng lưới logistics Các quyết định về Các quyết định về dự trữ hàng hoá vận chuyển Trình độ dịch vụ khách hàng Hình 5.1: Các quyết định logistics căn bản 2 Một trong những tiêu chuẩn dịch vụ khách hàng cơ bản là tốc độ, độ ổn định và tínhlinh hoạt trong cung ứng hàng hoá cho khách hàng. Thời gian và độ ổn định cung ứng hànghoá cho khách hàng chủ yếu do vận chuyển đáp ứng. Chính vì vậy, tốc độ và độ ổn định lànhững mục tiêu chủ yếu của vận chuyển hàng hoá. Quản trị vận chuyển đáp ứng tốt cácmục tiêu dịch vụ sẽ thoả mãn tốt hơn nhu cầu mua hàng của khách hàng, phát triển doanhthu, nâng cao lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Vận chuyển ảnh hưởng lớn đến chi phí của cả hệ thống logistics, bao gồm chi phívận chuyển, dự trữ (trên đường và trong mạng lưới logistics ).Tập trung vận chuyển và sửdụng các phương tiện vận tải tốc độ cao sẽ có tác dụng giảm tổng chi phí logistics, và dođó giảm giá hàng hoá bán ra, phát triển nhu cầu khách hàng (co giãn của cầu theo giá) đemlại lợi thế cạnh tranh cao cho doanh nghiệp. Xuất phát từ bản chất logistics, vận chuyển có 2 chức năng: chức năng di chuyển vàchức năng dự trữ. Chức năng di chuyển: Đây là chức năng chủ yếu của vận chuyển. Thực hiện chứcnăng này, vận chuyển tiêu tốn các nguồn lực: Thời gian, tài chính và môi trường. Thời gian là nguồn lực chính mà vận chuyển tiêu tốn và do đó vận chuyển hợp lý khichi phí thời gian vận chuyển ít nhất. Chi phí thời gian vận chuyển là một trong những chỉtiêu cơ bản đánh giá trình độ dịch vụ logistics. Tăng tốc độ vận chuyển đảm bảo duy trìdự trữ hợp lý, giảm dự trữ trên đường và trong mạng lưới logistics, đồng thời cung cấpkịp thời hàng hoá cho khách hàng. Và do đó, tăng tốc độ vận chuyển hợp lý sẽ đảm bảonâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp thương mại. Vận chuyển hàng hoá gắn liền với các chi phí: phương tiện vận tải, lao động, quảnlý, hao hụt... .,có nghĩa vận chuyển hàng hoá tiêu tốn các nguồn lực tài chính. Một phươngán vận chuyển hợp lý phải đảm bảo giảm chi phí vận chuyển đến mức thấp nhất. Vận chuyển hàng hoá cũng đồng nghĩa với tiêu tốn các nguồn lực môi trường. Vậnchuyển trực tiếp tiêu tốn nguồn tài nguyên thiên nhiên đang dần bị cạn kiệt như dầumỏ,than đá..., đồng thời làm ô nhiễm môi trường không khí, gây tiếng ồn, làm tắc nghẽngiao thông... Chính vì vậy, nhà nước rất quan tâm đến ngành giao thông vận tải nhằmgiảm đến mức thấp nhất ảnh hưởng của vận chuyển đến môi trường. Chức năng dự trữ hàng hoá : Đây là chức năng không cơ bản gắn liền với việc tồntrữ hàng hoá trong quá trình vận chuyển. Dự trữ hàng hoá trong vận chuyển phụ thuộc vàotốc độ và cường độ vận chuyển. Phương tiện vận tải có tốc độ càng cao thì dự trữtrênđường càng nhỏ. Đồng thời có thể lợi dụng chức năng này để sử dụng phương tiệnvận tải dự trữ hàng hoá thay cho kho trong những trường hợp nếu sử dụng phương tiệnvận tải để dự trữ tốt hơn kho: do thiếu kho, thay kho dự trữ ngắn ngày để tiết kiệm chiphí bốc dỡ...Nguyên tắc dự trữ trên phương tiện là đảm bảo chất lượng hàng hoá, giảmthời ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Logistics kinh doanh_Chương 5 1Chương 5: QUẢN TRỊ VẬN CHUYỂN HÀNG HOÁ TRONG KINH DOANH THƯƠNG MẠI5.1- Chức năng và các loại hình vận chuyển hàng hoá.5.1.1- Vai trò và chức năng của vận chuyển hàng hoá Vận chuyển hàng hoá là sự di động hàng hoá trong không gian bằng sức người hayphương tiện vận tải nhằm đảm bảo dự trữ và cung cấp dịch vụ cho khách hàng trên cáckhu vực thị trường mục tiêu. Xét trên toàn bộ nền kinh tế, vận chuyển hàng hoá là do sự cách biệt về khônggian giữa sản xuất và tiêu dùng hàng hoá, và do đó yêu cầu vận chuyền tăng lên cùng vớisự phát triển của nền kinh tế, mà chủ yếu là quá trình tập trung hoá và chuyên môn hoácủa sản xuất và tiêu dùng. Còn xét về chức năng quản trị logistics của doanh nghiệp thìvận chuyển hàng hoá một mặt nhằm bổ sung dự trữ cho mạng lưới logistics của doanhnghiệp, mặt khác,nhằm cung cấp dịch vụ logistics cho khách hàng, và do đó, vận chuyểnhàng hoá phải thực hiện cả 2 nhiệm vụ logistics doanh nghiệp : nâng cao chất lượng dịchvụ logistics khách hàng và giảm chi phí. Trong hệ thống logistics của doanh nghiệp thương mại, vận chuyển có vai trò đặcbiệt quan trọng. Nó là một trong những yếu tố logistics cơ bản của doanh nghiệp thể hiệnở sơ đồ của hình 1. Một hệ thống vận chuyển hợp lý sẽ tăng cường khả năng cạnh tranhcho doanh nghiệp do nâng cao trình độ dịch vụ khách hàng và giảm chi phí logistics Trình độ dịch vụ khách hàng Các quyết định về mạng lưới logistics Các quyết định về Các quyết định về dự trữ hàng hoá vận chuyển Trình độ dịch vụ khách hàng Hình 5.1: Các quyết định logistics căn bản 2 Một trong những tiêu chuẩn dịch vụ khách hàng cơ bản là tốc độ, độ ổn định và tínhlinh hoạt trong cung ứng hàng hoá cho khách hàng. Thời gian và độ ổn định cung ứng hànghoá cho khách hàng chủ yếu do vận chuyển đáp ứng. Chính vì vậy, tốc độ và độ ổn định lànhững mục tiêu chủ yếu của vận chuyển hàng hoá. Quản trị vận chuyển đáp ứng tốt cácmục tiêu dịch vụ sẽ thoả mãn tốt hơn nhu cầu mua hàng của khách hàng, phát triển doanhthu, nâng cao lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Vận chuyển ảnh hưởng lớn đến chi phí của cả hệ thống logistics, bao gồm chi phívận chuyển, dự trữ (trên đường và trong mạng lưới logistics ).Tập trung vận chuyển và sửdụng các phương tiện vận tải tốc độ cao sẽ có tác dụng giảm tổng chi phí logistics, và dođó giảm giá hàng hoá bán ra, phát triển nhu cầu khách hàng (co giãn của cầu theo giá) đemlại lợi thế cạnh tranh cao cho doanh nghiệp. Xuất phát từ bản chất logistics, vận chuyển có 2 chức năng: chức năng di chuyển vàchức năng dự trữ. Chức năng di chuyển: Đây là chức năng chủ yếu của vận chuyển. Thực hiện chứcnăng này, vận chuyển tiêu tốn các nguồn lực: Thời gian, tài chính và môi trường. Thời gian là nguồn lực chính mà vận chuyển tiêu tốn và do đó vận chuyển hợp lý khichi phí thời gian vận chuyển ít nhất. Chi phí thời gian vận chuyển là một trong những chỉtiêu cơ bản đánh giá trình độ dịch vụ logistics. Tăng tốc độ vận chuyển đảm bảo duy trìdự trữ hợp lý, giảm dự trữ trên đường và trong mạng lưới logistics, đồng thời cung cấpkịp thời hàng hoá cho khách hàng. Và do đó, tăng tốc độ vận chuyển hợp lý sẽ đảm bảonâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp thương mại. Vận chuyển hàng hoá gắn liền với các chi phí: phương tiện vận tải, lao động, quảnlý, hao hụt... .,có nghĩa vận chuyển hàng hoá tiêu tốn các nguồn lực tài chính. Một phươngán vận chuyển hợp lý phải đảm bảo giảm chi phí vận chuyển đến mức thấp nhất. Vận chuyển hàng hoá cũng đồng nghĩa với tiêu tốn các nguồn lực môi trường. Vậnchuyển trực tiếp tiêu tốn nguồn tài nguyên thiên nhiên đang dần bị cạn kiệt như dầumỏ,than đá..., đồng thời làm ô nhiễm môi trường không khí, gây tiếng ồn, làm tắc nghẽngiao thông... Chính vì vậy, nhà nước rất quan tâm đến ngành giao thông vận tải nhằmgiảm đến mức thấp nhất ảnh hưởng của vận chuyển đến môi trường. Chức năng dự trữ hàng hoá : Đây là chức năng không cơ bản gắn liền với việc tồntrữ hàng hoá trong quá trình vận chuyển. Dự trữ hàng hoá trong vận chuyển phụ thuộc vàotốc độ và cường độ vận chuyển. Phương tiện vận tải có tốc độ càng cao thì dự trữtrênđường càng nhỏ. Đồng thời có thể lợi dụng chức năng này để sử dụng phương tiệnvận tải dự trữ hàng hoá thay cho kho trong những trường hợp nếu sử dụng phương tiệnvận tải để dự trữ tốt hơn kho: do thiếu kho, thay kho dự trữ ngắn ngày để tiết kiệm chiphí bốc dỡ...Nguyên tắc dự trữ trên phương tiện là đảm bảo chất lượng hàng hoá, giảmthời ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Logistics kinh doanh kiến thức quản trị kinh doanh kinh doanh thương mại quản trị vận chuyển hàng hoá đặc trưng chi phí giá cướcGợi ý tài liệu liên quan:
-
11 trang 410 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 359 5 0 -
100 trang 323 1 0
-
71 trang 222 1 0
-
97 trang 187 0 0
-
Một số hạn chế trong chính sách thuế
3 trang 169 0 0 -
100 trang 100 0 0
-
118 trang 79 0 0
-
88 trang 70 1 0
-
100 trang 67 0 0