Lời khuyên kinh doanh của 7 tỷ phú cúp học

Người đồng sáng lập nên PayPal Peter Thiel đã trao tặng cho 24 người dưới 21 tuổi mỗi người 100.000 đô la và đang có kế hoạch phân bổ thêm nguồn học bổng này trong những năm tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Lời khuyên kinh doanh của 7 tỷ phú cúp học Lời khuyên kinh doanh của 7 tỷ phú cúp học Người đồng sáng lập nên PayPal Peter Thiel đã trao tặng cho 24 người dưới 21 tuổi mỗi người 100.000 đô la và đang có kế hoạch phân bổ thêm nguồn học bổng này trong những năm tới. Quy định đầu tiên là mỗi thành viên của chương trình học bổng Thiel phải bỏ học đại học được ít nhất hai năm và phải theo đuổi sự nghiệp “làm doanh nhân, nghiên cứu và tự học tập”.Đối với nhiều doanh nhân, học đại học không phải là một nhu cầu bức thiết.Sự bóbuộc, cơ cấu quan liêu của các trường đại học, chương trình học lại mang nặng tínhlý thuyết đã khiến nhiều doanh nhân sớm rời bỏ trường đại học.Những người khác như Walt Disney và Richard Branson thậm chí còn chưa bao giờ đăng ký học đại học. Với sự ra đời của các suất học bổng dành cho những người “bỏ học đại học” vàthành công của những doanh nhân hàng đầu vốn chỉ tốt nghiệp trung học, chúng ta cũng nên xem xét những lời tư vấn kinh doanh của họ. 1. Mark Zuckerberg – “Động lực từ việc quản lý con người và trở thành CEO trong một công ty khác biệt rất nhiều so với việc ở chung phòng ký túc xá với những người bạn”.Mặc dù mở công ty với những người bạn của mình nghe có vẻ thoải mái nhưngđây là một sai lầm thực sự trừ khi những người bạn của bạn tình cờ phù hợp vớimột số vị trí trong công ty của bạn. Hãy tụ tập với bạn bè khi bạn đang có tâmtrạng thoải mái và làm việc với những người tài năng nhất mà bạn có thể tuyểndụng.Facebook đã phải giải quyết vấn đề tranh chấp kiện tụng tốn rất nhiều thời gian vàtiền bạc liên quan đến các vị trí cấp cao đã tuyển dụng trước đó và tiền góp vốn cổphần thực tế. Điều này hoàn toàn có thể tránh được nếu trước đó Zuckerberg chútrọng tuyển dụng những nhân sự chất lượng cao chứ không phải là những ngườibạn hay những người quen qua bạn bè.2. Steve Jobs – “Như vậy chúng tôi đã đến gặp Atari và nói: ‘Chúng tôi đã làm rathứ rất tuyệt vời này, nó đã được chế tạo từ một số phụ tùng của các ông, các ôngnghĩ sao về việc cấp vốn cho chúng tôi? Hoặc chúng tôi sẽ trao nó cho cácông.Chúng tôi chỉ muốn làm điều đó.Hãy trả lương cho chúng tôi, chúng tôi sẽ làmviệc cho các ông”.Và họ trả lời “Không”.Sau đó chúng tôi tới gặp Hewlett-Packard, và họ nói, ‘Này, chúng tôi không cần các anh.Anh đã học xong đại họcđâu?’Ngay cả một lãnh đạo giỏi trong ngành cũng có thể không thấy được sự sáng suốttrong ý tưởng của bạn, nhưng bạn cũng đừng vì vậy mà từ bỏ. Clay Christensen đãkhéo léo chỉ ra điều này trong cuốn The Innovator’s Dilemma, theo đó việc cốgắng bảo toàn tài sản hiện có đã che khuất khả năng đánh giá đúng những tác độngtiềm tàng của công nghệ mang tính đột phá của một công ty lớn.Những doanh nhân không thích nghi được với ngoại cảnh.Sơ yếu lý lịch của chúngtôi thường không bị tô vẽ, chưa hoàn thiện và dường như ngẫu nhiên. Khi bạnphỏng vấn các ứng viên ở thời kỳ đầu mới thành lập công ty, yếu tố con ngườiquan trọng hơn rất nhiều so với yếu tố kinh nghiệm bởi vì những việc mà ứng viênđã làm trước đó có khi chỉ có thể ứng dụng được một phần nào đó vào vị trí mà họsẽ đảm nhiệm trong công ty của bạn .3. Bill Gates – “Cách hay nhất để chuẩn bị (làm một người lập trình) là viết ra cácchương trình và nghiên cứu các chương trình lớn mà những người khác đã viết. Tôiđã đi tới các thùng rác của Trung tâm Khoa học Máy tính và nhặt ra các danh sáchhệ điều hành của họ”.Cách làm dựa trên kinh nghiệm của Gates cũng được nhiều doanh nhân (đặc biệt lànhững người có ít bằng cấp chính quy) áp dụng. Xin trích dẫn lại một câu nói cósức lan tỏa rộng rãi của Gate: “cách hay nhất để chuẩn bị trở thành một doanh nhânlà mở một công ty và học cách làm thế nào để các công ty mới khởi nghiệp thànhcông”.Chưa ai từng coi Gates là một chuyên gia lập trình. Tuy nhiên những hiểu biết banđầu của ông về cách viết, thử nghiệm và thương mại hóa mã đã giúp ông lãnh đạocông ty Microsoft từ vị trí mới khởi nghiệp thành một công ty thống trị thế giới.4. Michael Dell – “Trường học thì cũng quan trọng nhưng tôi thấy để có đượcnguồn thu nhập ổn định thì cần phải đột phá”.Michael Dell đã hứa với bố mẹ rằng ông sẽ quay trở lại trường học nếu doanh sốbán hàng của công ty mới thành lập không được như mong đợi của ông.“Tôi đãphải quyết định dứt bỏ hoàn toàn việc học và chờ xem điều gì sẽ xảy ra.Tôi khôngthể cưỡng lại cơ hội.Cách giải quyết là, tôi sẽ dành toàn bộ thời gian cho công việckinh doanh trong tháng Năm và đến cuối tháng Tám, chúng tôi sẽ cùng ngồi lạixem liệu công việc có suôn sẻ không”.Mặc dù ông đã phát biểu tại nhiều buổi lễ tốt nghiệp kể từ khi rời trường đại học,nhưng Michael không bao giờ quay trở lại trường đại học để làm một sinhviên.“Bạn biết không, tôi đã thực sự nổi loạn, một thanh niên mới 18, 19 tuổi đãlàm tất cả những gì mình muốn và tất cả m ...