Lựa chọn ưu tiên nào khi tất cả đầu cấp thiết
Số trang: 5
Loại file: pdf
Dung lượng: 630.02 KB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Thật dễ dàng bị choáng ngợp khi danh sách công việc phải làm quá dài. Dưới đây là cách làm thế nào để giải quyết toàn bộ công việc nhanh nhất.
.Tôi chắc rằng bạn sẽ cảm thấy vô cùng khó khăn khi có quá nhiều công việc phải làm ngay vào buổi sáng nhưng không biết bắt đầu từ đâu. Thông thường, tất cả mọi thứ mà bạn phải làm đều có vẻ cần thiết như nhau, điều này sẽ làm bạn thật sự khó khăn để xác định phải giải quyết việc nào trước. Trước tiên, để giải quyết...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
mẹo lựa chọn bí kíp lựa chọn cẩm nang lựa chọn kỹ năng mềm kỹ năng quản lý khả năng quản lýGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kỹ năng mềm - Th.S Phạm Thị Cẩm Lệ: Phần 1
86 trang 773 13 0 -
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 420 0 0 -
Thực trạng và biện pháp nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên trường Du lịch - Đại học Huế
11 trang 384 0 0 -
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 1
88 trang 376 0 0 -
5 bước trong giải quyết xung đột với khách hàng
2 trang 305 0 0 -
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 288 0 0 -
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển kỹ năng mềm của sinh viên: Nghiên cứu tại tỉnh Bình Dương
13 trang 221 0 0 -
3 trang 214 0 0
-
Tìm hiểu Thuật Xử Thế Của Người Xưa
15 trang 205 0 0 -
Môi trường làm việc cho nhân viên - đôi điều cần nói!
6 trang 205 0 0