Danh mục

Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Các nhân tố tác động tới cam kết với tổ chức của nhân viên tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ ngành dịch vụ

Số trang: 198      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.32 MB      Lượt xem: 7      Lượt tải: 0    
Jamona

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Luận án Tiến sĩ "Các nhân tố tác động tới cam kết với tổ chức của nhân viên tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ ngành dịch vụ" của tác giả Nguyễn Thị Hồng Hà tập trung vào nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến cam kết của nhân viên với tổ chức trong bối cảnh đặc thù tại Việt Nam, đặc biệt là trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ thuộc lĩnh vực dịch vụ. Mục tiêu của nghiên cứu này là xây dựng mô hình về các nhân tố ảnh hưởng đến cam kết của nhân viên, xác định mức độ và tính chất của các tác động này, và kiểm định ảnh hưởng của cam kết tổ chức đến ý định rời bỏ tổ chức của nhân viên.

Các nội dung chính của luận án:

  1. Chương 1: Giới thiệu nghiên cứu

    • Làm rõ tính cấp thiết của nghiên cứu về cam kết tổ chức trong bối cảnh các doanh nghiệp vừa và nhỏ ngành dịch vụ tại Việt Nam.
    • Đặt ra mục tiêu, câu hỏi, và nhiệm vụ nghiên cứu để khám phá các yếu tố tác động đến cam kết của nhân viên với tổ chức.
  2. Chương 2: Tổng quan lý thuyết và mô hình nghiên cứu

    • Giới thiệu các khái niệm liên quan như cam kết tổ chức, phong cách lãnh đạo, sự hài lòng với chế độ lương thưởng, môi trường làm việc và ý định rời bỏ tổ chức.
    • Tổng quan các mô hình nghiên cứu trên thế giới và tại Việt Nam về các yếu tố tác động đến cam kết tổ chức và những hệ quả của cam kết này.
  3. Chương 3: Phương pháp nghiên cứu

    • Trình bày phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu với mục tiêu xây dựng mô hình nghiên cứu và kiểm định các giả thuyết đã đặt ra.
  4. Chương 4: Kết quả và thảo luận

    • Phân tích các yếu tố có tác động đến cam kết tổ chức, chẳng hạn như phong cách lãnh đạo, sự phù hợp giữa cá nhân và tổ chức, sự hài lòng với chế độ chi trả, và môi trường làm việc.
    • Đánh giá mức độ tác động của cam kết tổ chức đến ý định rời bỏ tổ chức của nhân viên.
  5. Chương 5: Kết luận và khuyến nghị

    • Đưa ra các khuyến nghị cụ thể giúp tăng cường cam kết của nhân viên đối với tổ chức trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ngành dịch vụ, thông qua cải thiện phong cách lãnh đạo, tạo môi trường làm việc tốt hơn, và xây dựng chế độ phúc lợi hợp lý.
    • Đề xuất các giải pháp nhằm giảm thiểu ý định rời bỏ tổ chức và tăng cường tính ổn định của đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp.

Kết luận:

Luận án đã chỉ ra rằng các yếu tố như phong cách lãnh đạo, sự phù hợp giữa cá nhân và tổ chức, sự hài lòng với chế độ lương thưởng, và môi trường làm việc có ảnh hưởng lớn đến cam kết của nhân viên với tổ chức. Để cải thiện cam kết tổ chức và giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cần chú trọng vào việc cải thiện các yếu tố này nhằm tạo động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài.

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: