Luận án tiến sĩ Kinh tế: Chất lượng công chức quản lý văn hóa của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch

Luận án Tiến sĩ Kinh tế của Đặng Phương Nga với đề tài "Chất lượng công chức quản lý văn hóa của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch" tập trung nghiên cứu và phân tích chất lượng của đội ngũ công chức quản lý văn hóa (QLVH) trong bối cảnh phát triển kinh tế thị trường (KTTT) và hội nhập quốc tế (HNQT). Mục tiêu của luận án là đánh giá thực trạng, đồng thời đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức QLVH nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công tác quản lý văn hóa trong giai đoạn hiện nay và tương lai, đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030.

Mục tiêu nghiên cứu

1. Mục tiêu tổng quát:

   • Làm sáng tỏ các vấn đề lý luận và thực tiễn về chất lượng công chức QLVH trong bối cảnh phát triển KTTT và HNQT, nhằm đóng góp cho quá trình cải thiện hiệu quả công tác quản lý văn hóa của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch (VHTTDL).

2. Mục tiêu cụ thể:

   • Phân tích cơ sở lý luận: Xây dựng nền tảng lý thuyết về công chức QLVH, các yếu tố cấu thành chất lượng công chức, tiêu chí đánh giá, và các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức QLVH.
   • Đánh giá thực trạng: Phân tích chi tiết về chất lượng đội ngũ công chức QLVH của Bộ VHTTDL, bao gồm cả những thành tựu và hạn chế trong quá trình phát triển.
   • Đề xuất giải pháp: Đưa ra những giải pháp toàn diện và đồng bộ để nâng cao chất lượng công chức QLVH, từ đó góp phần vào việc phát triển và hiện đại hóa ngành văn hóa.

Nội dung chính của luận án

• Chương 1: Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài và phương pháp nghiên cứu của luận án

  • Tóm lược các công trình nghiên cứu liên quan đến quản lý văn hóa và chất lượng công chức QLVH, chỉ ra những khoảng trống nghiên cứu cần bổ sung. Luận án cũng nêu ra khung phân tích và phương pháp nghiên cứu, bao gồm các câu hỏi và hướng tiếp cận để làm rõ vấn đề nghiên cứu.

• Chương 2: Cơ sở lý luận về chất lượng công chức quản lý văn hóa và kinh nghiệm nâng cao chất lượng công chức quản lý văn hóa cấp bộ

  • Xác định khái niệm, vai trò, và đặc điểm của công chức QLVH trong nền KTTT và HNQT. Phân tích các yếu tố cấu thành chất lượng công chức, tiêu chí đánh giá, và các nhân tố ảnh hưởng. Bên cạnh đó, luận án còn tham khảo kinh nghiệm quốc tế về nâng cao chất lượng công chức QLVH và rút ra bài học áp dụng cho Việt Nam.

• Chương 3: Thực trạng chất lượng công chức quản lý văn hóa của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch

  • Trình bày tổng quan về cơ cấu tổ chức, chức năng, và nhiệm vụ của Bộ VHTTDL. Đánh giá thực trạng chất lượng công chức QLVH, nêu rõ những điểm mạnh và yếu, từ đó xác định các vấn đề cần cải thiện để đáp ứng yêu cầu phát triển.

• Chương 4: Đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng công chức quản lý văn hóa của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch

  • Đưa ra các giải pháp đồng bộ nhằm nâng cao chất lượng công chức QLVH, trong đó tập trung vào công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao kỹ năng và trình độ chuyên môn, xây dựng chính sách hỗ trợ phát triển, và cải tiến hệ thống đánh giá hiệu quả công việc.

Đóng góp của luận án

Luận án của Đặng Phương Nga đã cung cấp một cách tiếp cận toàn diện về chất lượng công chức QLVH, đặc biệt trong bối cảnh KTTT và HNQT. Các đề xuất của luận án có giá trị ứng dụng cao trong việc hoạch định chính sách và phát triển nguồn nhân lực của Bộ VHTTDL, góp phần vào việc cải thiện và hiện đại hóa công tác quản lý văn hóa ở Việt Nam.