Luận án Tiến sĩ Kinh tế chính trị: Tạo động lực cho người lao động trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam

Luận án Tiến sĩ Kinh tế chính trị "Tạo động lực cho người lao động trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam" trình bày các nội dung chính sau: Cơ sở lý luận và kinh nghiệm thực tiễn về tạo động lực cho người lao động trong tập đoàn kinh tế nhà nước; Thực trạng tạo động lực cho người lao động tại tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn 2016 - 2022; Phương hướng và giải pháp tạo động lực cho người lao động tại tập đoàn Điện lực Việt Nam tới năm 2030, tầm nhìn 2045.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận án Tiến sĩ Kinh tế chính trị: Tạo động lực cho người lao động trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH CAO THỊ PHƢƠNGTẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNGTRONG TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH: KINH TẾ CHÍNH TRỊ HÀ NỘI - 2024 HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH CAO THỊ PHƢƠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TRONG TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH: KINH TẾ CHÍNH TRỊ Mã số: 9 31 01 02Người hướng dẫn khoa học: GS.TS NGUYỄN QUANG THUẤN TS. PHẠM ANH HÀ NỘI - 2024 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của tôi. Các số liệu, kếtquả nêu trong luận văn là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng. Tác giả Cao Thị Phương MỤC LỤCMỞ ĐẦU ........................................................................................................... 1Chương 1. TỔNG QUAN NHỮNG CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨULIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN ........................................................... 9 1.1. Các công trình nghiên cứu nước ngoài .................................................. 9 1.2. Những công trình nghiên cứu trong nước ............................................ 15 1.3. Khái quát kết quả chủ yếu của các công trình liên quan đề tài luận án và khoảng trống tiếp tục nghiên cứu .............................................. 27 1.4. Một số vấn đề tập trung nghiên cứu..................................................... 30Chương 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀTẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TRONG TẬP ĐOÀNKINH TẾ NHÀ NƢỚC ................................................................................... 32 2.1. Khái niệm ............................................................................................. 32 2.2. Nội dung, phương thức, tiêu chí đánh giá và yếu tố ảnh hưởng tạo động lực cho người lao động trong tập đoàn kinh tế nhà nước .......... 47 2.3. Kinh nghiệm và bài học cho Tập đoàn Điện lực Việt Nam................. 69Chương 3. THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNGTẠI TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2016 - 2022............... 87 3.1. Khái quát Tập đoàn ĐIện lực Việt Nam .............................................. 87 3.2. Thực trạng tạo động lực cho người lao động tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam ....................................................................................... 95 3.3. Đánh giá kết quả tạo động lực cho người lao động tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn 2016 - 2022 ........................................ 130Chương 4. PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰCCHO NGƢỜI LAO ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAMĐẾN NĂM 2030 ........................................................................................... 139 4.1. Dự báo một bối cảnh tình hình tác động đến việc tạo động lực cho người lao động của Tập đoàn Điện lực Việt Nam đến năm 2030........ 139 4.2. Quan điểm và phương hướng tạo động lực cho người lao động trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam đến năm 2030. .......................... 148 4.3. Giải pháp chủ yếu nhằm tạo động lực cho người lao động trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam đến năm 2030 .................................... 153KẾT LUẬN ................................................................................................... 173DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ LIÊNQUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN ................................................................. 177TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................. 178PHỤ LỤC ...................................................................................................... 191 DANH MỤC BẢNG VIẾT TẮTCBCNV : Cán bộ công nhân viênCMCN 4.0 : Cách mạng công nghiệp lần thứ tưCNH, HĐH : Công nghiệp hóa, hiện đại hóaEVN : Tập đoàn Điện lực Việt NamKPI : Chỉ số đánh giá kết quả thực hiện công việcNLĐ : Người lao độngNSLĐ : Năng suất lao độngTNLĐ : Tai nạn lao độngTĐKTNN : Tập đoàn kinh tế nhà nước DANH MỤC CÁC BẢNGBảng 2.1. Nhân tố thúc đẩy tạo động lực .......................................................... 37Bảng 2.2. Kết quả điều tra người lao động giữa 1995 và 2010 ........................ 38Bảng 2.3. Biểu hiện và lý do hành động theo các loại động lực....................... 45Bảng 3.1. Kết quả Tiền lương và các khoản chi khác giai đoạn 2016 đến 2022 ... 98Bảng 3.2. Số lao động sắp xếp theo năng lực chuyên môn ............................ 100Bảng 3.3. Cơ cấu lao động theo độ tuổi (31/12/2022) .................................... 102Bảng 3.4. Các chỉ tiêu liên quan nguồn nhân lực EVN .................................. 106Bảng 3.5. Công tác an toàn vệ sinh lao động giai đoạn 2016 - 2022 ............. 110Bảng 3.6. Số liệu chấm điểm thực thi VHDN (2016-2021) ........................... 113Bảng 4.1. Dự báo nguồn nhân lực căn cứ trên sản lượng điện ....................... 143Bảng 4.2. Tổng số nguồn nhân lực của EVN.................................................. 143Bảng 4.3. Dự báo Nguồn nhân lực trong trường hợp EVN ứng dụng công nghệ . 144Bảng 4.4. Dự báo nhân lực căn cứ vào các chỉ số mục tiêu ........................... 145Bảng 4.5. Các chỉ số mục tiêu theo giai đoạn ................................................. 145 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼHình 3.1. Cơ cấu công suất nguồn điện toàn hệ thống đến cuối năm 2022.... 89Hình 3.2. Thị trường cạnh tranh .... ...