Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam

Mục tiêu nghiên cứu của luận án nhằm tìm kiếm phong cách lãnh đạo phù hợp với doanh nghiệp Bưu chính Việt Nam trong thời kỳ đổi mới trên cơ sở phân tích mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên: Kiểm chứng tại các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NCS. Ao Thu HoàiMỐI QUAN HỆ GIỮA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO VÀ HÀNH VI NHÂN VIÊN: KIỂM CHỨNG TẠICÁC DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SỸ KINH TẾ Hà Nội, 2012 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NCS. Ao Thu HoàiMỐI QUAN HỆ GIỮA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠOVÀ HÀNH VI NHÂN VIÊN: KIỂM CHỨNG TẠICÁC DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. TS. Nguyễn Danh Nguyên 2. TS. Lê Hiếu Học Hà Nội, 2012 2 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận án này chưa từng được nộp chobất kỳ một chương trình cấp bằng tiến sỹ nào cũng như chobất kỳ một chương trình cấp bằng nào khác. Tôi cũng xin cam đoan rằng bản luận án này là côngtrình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu kết quả nêu trongLuận án là trung thực. Những tư liệu được sử dụng trongLuận án có nguồn gốc và trích dẫn rõ ràng. Ao Thu Hoài 3 MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ............................................................................................................................ 3MỤC LỤC ....................................................................................................................................... 4MỤC LỤC HÌNH MINH HỌA ...................................................................................................... 8MỤC LỤC BẢNG BIỂU ................................................................................................................ 9MỤC LỤC PHỤ LỤC ................................................................................................................... 11PHẦN MỞ ĐẦU: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ............................................... 13 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI ....................................................................................... 13 2. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ...................................................................... 14 3. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU ................................................................................................ 18 4. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU .................................................................... 18 5. Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA LUẬN ÁN ............................................ 19 6. DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA LUẬN ÁN.............................. 19 7. KẾT CẤU CỦA LUẬN ÁN ................................................................................................ 19PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO VÀ HÀNH VI NHÂN VIÊN 21 1.1. NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ................................. 21 1.1.1. Lãnh đạo và Người lãnh đạo ...................................................................................... 21 1.1.2. Phong cách lãnh đạo................................................................................................... 27 1.1.3. Phân loại phong cách lãnh đạo .................................................................................. 28 1.1.3.1. Học thuyết về Đặc điểm ................................................................................................ 29 1.1.3.2. Học thuyết về Hành vi ................................................................................................... 30 1.1.3.3. Trường phái Tham gia ................................................................................................... 31 1.1.3.4. Trường phái Tình huống ................................................................................................ 35 1.1.3.5. Trường phái Nghiệp vụ.................................................................................................. 40 1.1.3.6. Trường phái Chuyển đổi và nghiên cứu của Bass và cộng sự...................................... 41 1.1.4. Đánh giá chung về các nghiên cứu Phong cách lãnh đạo ......................................... 44 1.2. HÀNH VI CỦA NHÂN VIÊN ......................................................................................... 46 1.2.1. Hành vi cá nhân .......................................................................................................... 46 1.2.2. Hành vi nhân viên trong tổ chức................................................................................ 49 ...