Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Tạo lập và thúc đẩy quan hệ lao động lành mạnh tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn Hà Nội

Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Tạo lập và thúc đẩy quan hệ lao động lành mạnh tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn Hà Nội
Mô tả cơ bản về tài liệu:
Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Tạo lập và thúc đẩy quan hệ lao động lành mạnh tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn Hà Nội trình bày lý luận về quan hệ lao động lành mạnh cấp doanh nghiệp, thực trạng quan hệ lao động tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn Hà Nội, định hướng và giải pháp tạo lập và thúc đẩy quan hệ lao động lành mạnh tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn Hà Nội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Tạo lập và thúc đẩy quan hệ lao động lành mạnh tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn Hà Nội i LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan ñây là công trình nghiên cứu ñộc lập của riêng tôi. Cácsố liệu, kết quả nêu trong Luận án là trung thực. Các tài liệu tham khảo ñượctrích dẫn nguồn gốc rõ ràng. Tác giả ii MỤC LỤCLỜI CAM ðOAN ...................................................................................................... iMỤC LỤC ................................................................................................................. iiDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT................................................................................... vDANH MỤC BẢNG, SƠ ðỒ.................................................................................. viMỞ ðẦU.................................................................................................................... 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUAN HỆ LAO ðỘNG LÀNH MẠNH .. 8CẤP DOANH NGHIỆP ........................................................................................... 8 1.1. BẢN CHẤT CỦA QUAN HỆ LAO ðỘNG................................................... 8 1.1.1. Khái niệm về quan hệ lao ñộng .........................................................................8 1.1.2. Các chủ thể của quan hệ lao ñộng ...................................................................13 1.1.3. Các cơ chế trong quan hệ lao ñộng .................................................................18 1.2. QUAN HỆ LAO ðỘNG CẤP DOANH NGHIỆP........................................ 19 1.2.1. Bản chất quan hệ lao ñộng cấp doanh nghiệp ................................................19 1.2.2. Nội dung và hình thức của quan hệ lao ñộng cấp doanh nghiệp...................21 1.3. QUAN HỆ LAO ðỘNG TRONG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA ....... 25 1.3.1. ðịnh nghĩa doanh nghiệp nhỏ và vừa .............................................................25 1.3.2. ðặc ñiểm của doanh nghiệp nhỏ và vừa và tác ñộng của chúng ñến quan hệ lao ñộng tại nơi làm việc ............................................................................................26 1.4. QUAN HỆ LAO ðỘNG LÀNH MẠNH VÀ TIÊU CHÍ ðÁNH GIÁ QUAN HỆ LAO ðỘNG LÀNH MẠNH CẤP DOANH NGHIỆP.................................. 29 1.4.1. Quan hệ lao ñộng lành mạnh (Sound Industrial Relations)...........................29 1.4.2. Tiêu chí ñánh giá quan hệ lao ñộng lành mạnh cấp doanh nghiệp................29 1.4.3. Tạo lập và thúc ñẩy quan hệ lao ñộng lành mạnh ..........................................39 1.5. CÁC NHÂN TỐ TÁC ðỘNG ðẾN QUAN HỆ LAO ðỘNG CẤP DOANH NGHIỆP................................................................................................................ 40 1.5.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp...............................................................40 1.5.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ..............................................................45 1.6. MỘT SỐ MÔ HÌNH LÝ THUYẾT VÀ KINH NGHIỆM TẠO LẬP THÚC ðẨY QUAN HỆ LAO ðỘNG LÀNH MẠNH CẤP DOANH NGHIỆP Ở MỘT SỐ QUỐC GIA ..................................................................................................... 48 1.6.1. Một số mô hình lý thuyết về quan hệ lao ñộng cấp doanh nghiệp................48 1.6.2. Kinh nghiệm tạo lập và thúc ñẩy quan hệ lao ñộng lành mạnh cấp doanh nghiệp ở một số quốc gia .........................................................................................................50KẾT LUẬN CHƯƠNG 1......................................................................................... 59 iiiCHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUAN HỆ LAO ðỘNG TẠI CÁC DOANHNGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ðỊA BÀN HÀ NỘI.......................................... 60 2.1. BỐI CẢNH NGHIÊN CỨU .......................................................................... 60 2.1.1. Một số ñặc ñiểm tự nhiên, kinh tế, xã hội của Hà Nội có ảnh hưởng ñến quan hệ lao ñộng tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên ñịa bàn .............................60 2.1.2. Một số ñặc trưng của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên ñịa bàn Hà Nội có ảnh hưởng ñến quan hệ lao ñộng tại nơi làm việc ....................................................62 2.2. KHÁI QUÁT VỀ HỆ THỐNG QUAN HỆ LAO ðỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ðỊA BÀN HÀ NỘI ......................................... 65 2.2.1. Các chủ thể quan hệ lao ñộng tại doanh nghiệp .............................................65 2.2.2. Cơ chế hoạt ñộng của hệ thống........................................................................66 2.2.3. ðầu vào của hệ thống ...