Danh mục

Luận án Tiến sĩ: Nâng cao năng lực điều hành của Giám đốc doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập quốc tế - Nghiên cứu điển hình trong ngành Điện Việt Nam

Số trang: 188      Loại file: pdf      Dung lượng: 2.01 MB      Lượt xem: 12      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục tiêu của luận án là phân tích làm rõ những vấn đề lý luận và thực tiễn về năng lực điều hành và đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực điều hành của Giám đốc doanh nghiệp ngành Điện trong quá trình hội nhập quốc tế.


Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận án Tiến sĩ: Nâng cao năng lực điều hành của Giám đốc doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập quốc tế - Nghiên cứu điển hình trong ngành Điện Việt Nam CAM KẾT Tác giả xin cam đoan nội dung luận án “Nâng cao năng lực điều hành của Giám đốc doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập quốc tế - Nghiên cứu điển hình trong ngành Điện Việt Nam” là công trình nghiên cứu độc lập dưới sự hướng dẫn của PGS.TS Trần Thị Vân Hoa, Phó hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế quốc dân. Công trình này được tác giả nghiên cứu và hoàn thành từ năm 2012-2015. Các tài liệu tham khảo, các số liệu thống kê phục vụ mục đích nghiên cứu luận án này được sử dụng đúng quy định. Các kết quả phân tích, nghiên cứu, kết luận trong luận án (ngoài các phần được trích dẫn) là kết quả làm việc của riêng cá nhân tôi. Tác giả xin cam đoan những nội dung nêu trên là hoàn toàn đúng sự thật. Nếu sai, tác giả xin hoàn toàn chịu trách nhiệm. Nghiên cứu sinh Phạm Anh Tuấn LỜI CÁM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình và những ý kiến đóng góp quý báu của cô giáo PGS.TS Trần Thị Vân Hoa, Phó hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế quốc dân, người đã nhiệt tình hướng dẫn, chỉ bảo tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận án “Nâng cao năng lực điều hành của Giám đốc doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập quốc tế - Nghiên cứu điển hình trong ngành Điện Việt Nam”. Tôi cũng bày tỏ sự biết ơn đối với GS.TS Ngô Thắng Lợi, Trưởng bộ môn Kinh tế Phát triển và các thầy cô giáo Khoa Kế hoạch và phát triển, Viện Sau đại học trường Đại học Kinh tế quốc dân, cũng như các đồng chí Lãnh đạo Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Ban giám đốc Công ty Mua bán điện, các đồng chí lãnh đạo và cán bộ quản lý các đơn vị trong và ngoài ngành Điện, các đồng nghiệp đã giúp đỡ tôi nhiệt tình trong quá trình nghiên cứu, thu thập số liệu, phỏng vấn, điều tra khảo sát và hoàn thiện luận án. Tôi cũng cảm ơn gia đình và bạn bè đã tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thiện luận án. Tôi rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo, các đồng nghiệp để luận án được hoàn thiện hơn và tôi có thể đóng góp nhiều hơn cho cộng đồng và xã hội. Xin trân trọng cảm ơn! 1 MỤC LỤC CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ LUẬN ÁN…………….……………… 9 1.1. Sự cần thiết của luận án………………………………………………….… 9 1.2. Tổng quan nghiên cứu ………………………………………………...…… 11 1.2.1. Một số nghiên cứu của nước ngoài về năng lực điều hành của Giám đốc doanh nghiệp……………………………………………………………………… 11 1.2.2. Một số nghiên cứu trong nước về năng lực điều hành của Giám đốc doanh nghiệp 14 1.2.3. Một số nghiên cứu điển hình của ngành Điện Việt Nam………………….. 18 1.3. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu của luận án……………………………… 20 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận án……………………………. 21 1.4.1. Đối tượng nghiên cứu……………………………………………………… 21 1.4.2. Phạm vi nghiên cứu………………………………………………………... 21 1.5. Phương pháp nghiên cứu của luận án…………………………………….. 21 1.5.1. Quá trình nghiên cứu………………………………………………………. 21 1.5.2. Phương pháp thu thập và phân tích số liệu……………………………….. 22 1.6. Những đóng góp của luận án ………………….…………………………. 24 1.7. Cấu trúc của luận án……………………………………………………….. 24 CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC ĐIỀU HÀNH CỦA GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP……………………………………………………..….... 26 2.1. Giám đốc doanh nghiệp và công việc của Giám đốc doanh nghiệp……………………………………………………………………….……. 26 2.1.1. Giám đốc doanh nghiệp …………………..………………………………. 26 2.1.2. Vai trò điều hành của Giám đốc doanh nghiệp…………............................ 27 2.2. Năng lực điều hành và các yếu tố cấu thành năng lực điều hành của Giám đốc doanh nghiệp……………………………………………………….... 30 2.2.1. Năng lực làm việc và các yếu tố cấu thành năng lực làm việc…………… 30 2.2.2. Năng lực điều hành của Giám đốc doanh nghiệp………………………..... 35 2.3. Phương pháp luận phân tích năng lực điều hành của Giám đốc doanh nghiệp……………………………………………………….................................. 40 2.4. Các nhân tố tác động đến năng lực điều hành của Giám đốc doanh nghiệp…………………………………………………………………………...... 44 2.4.1. Nhân tố từ môi trường quốc tế ………………………………………….… 44 2.4.2. Nhân tố từ môi trường kinh doanh ở Việt Nam…………………………… 48 2.4.3. Nhân tố bên trong doanh nghiệp…………………………………...……… 51 2.4.4. Nhân tố từ bản thân Giám đốc doanh nghiệp……………………………… 54 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH NĂNG LỰC ĐIỀU HÀNH CỦA GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP NGÀNH ĐIỆN………………………………… 58 3.1. Đặc điểm của đội ngũ Giám đốc doanh nghiệp ngành Điện trong quá trình hội nhập quốc tế…………………………………………………………... 58 2 3.1.1. Đặc điểm hình thành và phát triển của ngành điện Việt Nam……………. 58 3.1.2. Xu hướng phát triển doanh nghiệp ngành Điện trong quá trình hội nhậ ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: