Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Năng lực quản trị của cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp xây dựng tại Hà Nội

Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh "Năng lực quản trị của cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp xây dựng tại Hà Nội" trình bày các nội dung chính sau: Cơ sở lý luận về năng lực quản trị của cán bộ quản lý trong doanh nghiệp; Thực trạng năng lực quản trị của cán bộ quản lý trong các DNXD tại Hà Nội; Một số giải pháp nâng cao năng lực quản trị của cán bộ quản lý tại các DNXD tại Hà Nội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Năng lực quản trị của cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp xây dựng tại Hà Nội VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN THỊ THU NHÀNNĂNG LỰC QUẢN TRỊ CỦA CÁN BỘ QUẢN LÝ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG TẠI HÀ NỘI Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 9.34.01.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: GS. TS. Nguyễn Quang Thuấn HÀ NỘI, 2024 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi với sự giúpđỡ của giáo viên hướng dẫn. Các tài liệu và kết quả của luận án là trung thực, đảm bảo không trùng lắp vớicác luận án khác. Số liệu trong luận án có nguồn gốc rõ ràng, có tính khách quan.Luận án được xây dựng và phát triển từ quan điểm của cá nhân tôi. Hà Nội, ngày tháng năm 2024 Tác giả luận án Nguyễn Thị Thu Nhàn MỤC LỤCMỞ ĐẦU .................................................................................................................... 1CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU.......................................................... 81.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu về năng lực quản trị .......................... 81.1.1. Các công trình nghiên cứu liên quan đến năng lực .......................................... 81.1.2. Các công trình nghiên cứu liên quan đến yếu tố cấu thành NLQT ................ 111.2. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến khung năng lực ........ 201.3. Khoảng trống nghiên cứu ................................................................................ 32CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CỦA CÁN BỘQUẢN LÝ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP ...................................................... 352.1. Cơ sở lý luận về năng lực quản trị .................................................................. 352.1.1. Các quan điểm về năng lực ............................................................................. 352.1.2. Khái niệm năng lực quản trị ........................................................................... 372.2. Cơ sở lý luận về năng lực quản trị của CBQL trong doanh nghiệp ............ 392.2.1. Cán bộ quản lý doanh nghiệp và đặc điểm công việc của CBQL DNXD ....... 392.2.2. Khái niệm năng lực quản trị của CBQL trong doanh nghiệp ......................... 462.2.3. Khung NLQT của CBQL doanh nghiệp .......................................................... 462.3. Nội dung NLQT của CBQL trong doanh nghiệp .......................................... 512.3.1.Kiến thức kinh doanh và quản trị ..................................................................... 512.3.2. Kỹ năng quản trị.............................................................................................. 522.3.3. Thái độ và phẩm chất cá nhân ........................................................................ 552.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến NLQT của CBQL các doanh nghiệp ................ 612.4.1. Nhóm yếu tố thuộc về bản thân CBQL doanh nghiệp ..................................... 612.4.2. Nhóm yếu tố bên trong doanh nghiệp ............................................................. 632.4.3. Nhóm yếu tố bên ngoài doanh nghiệp ............................................................. 65CHƯƠNG 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .................................................. 683.1. Quy trình nghiên cứu ....................................................................................... 683.2. Mô hình nghiên cứu xây dựng năng lực quản trị và giả thuyết nghiêncứu ............................................................................................................................ 703.2.1. Mô hình nghiên cứu ........................................................................................ 703.2.2. Các giả thuyết nghiên cứu............................................................................... 733.3. Nguồn dữ liệu.................................................................................................... 773.3.1. Dữ liệu thứ cấp ................................................................................................ 773.3.2. Dữ liệu sơ cấp ................................................................................................. 773.4. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................. 783.4.1. Nghiên cứu định tính ....................................................................................... 783.4.2. Nghiên cứu định lượng .................................................................................... 87CHƯƠNG 4. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CỦA CÁN BỘ QUẢNLÝ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG TẠI HÀ NỘI..................... 984.1. Bối cảnh và đặc điểm các DNXD trên địa bàn thành phố Hà Nội............... 984.2. Xây dựng KNL quản trị cho CBQL trong DNXD tại Hà Nội ..................... 994.2.1. Kiểm định các thang đo và mô hình, giả thuyết của nghiên cứu .................... 994.2.2. Kết quả xây dựng khung năng lực quản trị cho CBQL trong DNXD tại HàNội………………………………………………………………………………...1104.3. Kết quả điều tra xã hội học về thực trạng mức độ đáp ứng NLQT của CBQLtrong các DNXD tại Hà Nội .................................................................................. 1134.3.1. Kết quả điều tra xã hội học về thực trạng mức độ đáp ứng NLQT của CBQLcấp cao trong các DNXD tại Hà Nội ...................................................................... 1134.3.2. Kết quả điều tra xã hội học về thực trạng mức độ đáp ứng NLQT của CBQLcấp trung trong các DNXD tại Hà Nội . ...