Luận án Tiến sĩ Quản trị nhân lực: Nghiên cứu tác động của văn hóa tổ chức đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức trong các doanh nghiệp Việt Nam

Luận án tiến hành xây dựng mô hình nghiên cứu tác động của các khía cạnh văn hóa tổ chức đến sự gắn kết nhân viên với tổ chức trong các doanh nghiệp; đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường gắn kết nhân viên với tổ chức thông qua hoàn thiện và điều chỉnh các khía cạnh của văn hóa tổ chức của các doanh nghiệp Việt Nam.

Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận án Tiến sĩ Quản trị nhân lực: Nghiên cứu tác động của văn hóa tổ chức đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức trong các doanh nghiệp Việt Nam BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN --------------------------------- CẤN HỮU DẠN NGHIÊN CỨU TÁC ĐỘNG CỦA VĂN HÓATỔ CHỨC ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚITỔ CHỨC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN --------------------------------- CẤN HỮU DẠN NGHIÊN CỨU TÁC ĐỘNG CỦA VĂN HÓATỔ CHỨC ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚITỔ CHỨC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Chuyên ngành: KINH TẾ LAO ĐỘNG Mã số: 9340404 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: 1. PGS.TS. LÊ QUANG CẢNH 2. PGS.TS. PHẠM THỊ BÍCH NGỌC HÀ NỘI - 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi đã đọc và hiểu về các hành vi vi phạm sự trung thực trong học thuật. Tôicam kết bằng danh dự cá nhân rằng nghiên cứu này do tôi tự thực hiện và không viphạm yêu cầu về sự trung thực trong học thuật. Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Tác giả Luận án Cấn Hữu Dạn ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận án này, em đã nhận đượcsự giúp đỡ, hướng dẫn quý báu của quý thầy cô, của các anh, chị, em và các bạn. Vớinhững suy nghĩ chân thành, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất tới: Lời đầu tiên, cho phép em xin gửi lời cảm ơn và sự biết ơn sâu sắc tới PGS.TS.Lê Quang Cảnh, Phó Viện trưởng Viện Phát triển Bền vững và PGS. TS. Phạm ThịBích Ngọc, Trưởng Bộ môn Quản trị nhân lực - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân làngười thầy, người cô hướng dẫn khoa học đã hết lòng giúp đỡ, hướng dẫn, dành nhiềutâm huyết cũng như những góp ý quý báu, động viên và tạo mọi điều kiện thuận lợicho em trong suốt quá trình học tập và hoàn thành luận án. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban Giám hiệu, Viện Đào tạo Sau đạihọc, Khoa Kinh tế và Quản lý Nguồn nhân lực - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân đãcho em những kiến thức bổ ích và các thông tin hữu ích trong quá trình sinh hoạt khoahọc và nghiên cứu. Em cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban Giám hiệu, Khoa Quản lýNguồn nhân lực, đồng nghiệp và các bạn bè - Trường Đại học Lao động Xã hội đã tạođiều kiện thuận lợi nhất giúp em hoàn thiện luận án. Cuối cùng, em xin gửi lời tri ân sâu sắc đến những người thân yêu tronggia đình, đã luôn đồng hành và hỗ trợ giúp đỡ em trong suốt thời gian học tập vànghiên cứu. iii MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN .......................................................................................................... iMỤC LỤC ..................................................................................................................... iiDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ...................................................................................... viDANH MỤC BẢNG ................................................................................................... viiDANH MỤC HÌNH ...................................................................................................viiiDANH MỤC PHỤ LỤC .............................................................................................. ixMỞ ĐẦU ........................................................................................................................ 1CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ............................................................ 8 1.1. Tổng quan nghiên cứu về văn hoá tổ chức ....................................................... 8 1.1.1. Cách tiếp cận VHTC của Schein............................................................................. 8 1.1.2. Cách tiếp cận VHTC của Recardo và Jolly ............................................................ 9 1.1.3. Cách tiếp cận VHTC của Cameron và Quinn ......................................................10 1.1.4. Cách tiếp cận DOCS của Denison ........................................................................11 1.1.5. Một số cách tiếp cận khác về VHTC ....................................................................12 1.2. Tổng quan nghiên cứu về sự gắn kết của nhân viên với tổ chức ................. 13 1.3. Tổng quan nghiên cứu về tác động của VHTC đến sự GKNV với tổ chức 20 1.4. Khoảng trống và hướng nghiên cứu ...