luận văn: Các biện pháp nâng cao động lực cho cán bộ công nhân viên chức trong nhà xuất bản xây dựng

Tham khảo luận văn - đề án luận văn:các biện pháp nâng cao động lực cho cán bộ công nhân viên chức trong nhà xuất bản xây dựng, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn:Các biện pháp nâng cao động lực cho cán bộ công nhân viên chức trong nhà xuất bản xây dựngChuyên th c t p t t nghi p 1 LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “Các bi n pháp nâng cao ng l c cho cán b công nhân viên ch c trong nhà xu t b n xây d ng.”Chuyên th c t p t t nghi p 2 M CL CL IM U ................................................................................................ 4Chương 1. Cơ s lý lu n cho vi c nâng cao ng l c cho ngư i lao ng ...... 6 1.1 Các quan ni m v ngư i lao ng ..................................................... 6 1.2 T o ng l c cho ngư i lao ng ....................................................... 17 1.2.1 Khái ni m ng l c lao ng ....................................................... 17 1.2.2. Các h c thuy t t o ng l c trong lao ng ................................ 18 1.3. Các công c nâng cao ng l c cho ngư i lao ng .......................... 25 1.3.1 Thù lao cơ b n ............................................................................. 25 1.3.2 Khuy n khích tài chính ................................................................ 27 1.3.3 Các phúc l i cho ngư i lao ng ................................................. 28Chương 2. Th c tr ng vi c s d ng ngu n nhân l c trong nhà xu t b n xây d ng 28 2.1 Gi i thi u chung nhà xu t b n xây d ng............................................. 28 2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n nhà xu t b n xây d ng ........... 28 2.1.2 Cơ c u t ch c ............................................................................. 30 2.1.3 Vai trò c a ho t ng xu t b n .................................................... 34 2.1.4 K t qu công tác xu t b n năm 2007............................................ 35 2.1.5 Nhi m v c a nhà xu t b n trong nh ng năm t i ......................... 38 2.1 Th c tr ng chính sách nâng cao ng l c cho ngư i lao ng c a nhà xu t b n xây d ng .................................................................................... 40 2.2.1 Quy ch ti n lương ................................................................... 40 2.2.2 Công tác thi ua khen thư ng và i s ng cán b công nhân viên 45 2.2.3 Công tác t ch c cán b và qu n lý ho t ng c a ơn v ............ 45Chương 3. Gi i pháp nâng cao ng l c cho ngư i lao ng cho nhà xu t b nxây d ng ...................................................................................................... 46Chuyên th c t p t t nghi p 3 3.1 Xây d ng m t môi trư ng làm vi c d ch u ........................................ 46 3.2 Xác nh nhi m v và tiêu chu n th c hi n công vi c cho nhân viên.. 47 3.3 Khuy n khích nhân viên b ng vi c áp d ng m t h th ng trao thư ng và khi n trách ........................................................................................... 48 3.4 Phát tri n làm vi c nhóm trong nhà xu t b n xây d ng....................... 50 3.5 Chương trình an toàn v sinh lao ng ............................................... 50K T LU N.................................................................................................. 53TÀI LI U THAM KH O ............................................................................ 52Chuyên th c t p t t nghi p 4 L IM U Năm 2007 khi Vi t Nam chính th c ra nh p WTO ã ánh d u bư cngo t to l n c v kinh t , chính tr . Vươn ra bi n l n òi h i các doanhnghi p ph i có năng l c c nh tranh m nh. Mu n v y, h ph i không ng ng i m i k thu t và quan tr ng là ph i t o ng l c cho ngư i lao ng làmvi c v i s sáng t o l n.V y làm th nào phát huy năng l c c a ngư i lao ng m t cách t i a. ã có r t nhi u h c thuy t v vi c nâng cao ng l ccho ngư i lao ng nhưng vi c áp d ng vào m i doanh nghi p là khác nhau. Nhà xu t b n xây d ng trong tình hình chung ó cũng ang ph i ch us c nh tranh l n t các nhà xu t b n khác. Là doanh nghi p nhà nư c tho ch toán tài chính, không còn ư c s bao c p c a nhà nư c, hơn n a vi cth c hi n công ư c Bern t năm 2004 ã t ra r t nhi u thách th c. Do ó,c n ph i có nh ng chính sách khuy n khích ngư i lao ng có như v y m ixây d ng ư c s v ng m nh, t o nh ng bư c ti n v ng ch c cho nhà xu tb n xây d ng trong công cu c i m i. Nh n th c ư c t m quan tr ng c a công tác qu n lý ngu n nh ...