luận văn: các lãng phí ở công ty TNHH dịch vụ tin học FSC

Lean Manufacturing bắt nguồn từ Hệ thống sản xuất Toyota (TPS) và đã được dần triển khai xuyên suốt các hoạt động của Toyota từ những năm 1950. Từ trước những năm 1980, Toyota đã ngày càng được biết đến nhiều hơn về tính hiệu quả trong việc triển khai hệ thống sản xuất Just-In- Time
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn: các lãng phí ở công ty TNHH dịch vụ tin học FSC LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “Các lãng phí các lãng phícông ty TNHH d ch v tin h c FSC.” 1 L IM U Lean Manufacturing b t ngu n t H th ng s n xu t Toyota (TPS) và ã ư c d n tri n khai xuyên su t các ho t ng c a Toyota t nh ng năm1950. T trư c nh ng năm 1980, Toyota ã ngày càng ư c bi t n nhi uhơn v tính hi u qu trong vi c tri n khai h th ng s n xu t Just-In- Time(JIT) Ngày nay, Toyota thư ng ư c xem là m t trong nh ng công ty s nxu t hi u qu nh t trên th gi i và là công ty ã ưa ra chu n m c v i nhình áp d ng Lean Manufacturing. Lean Manufacturing ang ư c áp d ng ngày càng r ng rãi t i các côngty s n xu t hàng u trên toàn th gi i, d n u là các nhà s n xu t ôtô l nvà các nhà cung c p thi t b cho các công ty này. Lean Manufacturing angtr thành tài ngày càng ư c quan tâm t i các công ty s n xu t các nư cphát tri n khi các công ty này ang tìm cách c nh tranh hi u qu hơn iv ikhu v c châu Á.. Lean Manufacturing, còn g i là Lean Production, là m t h th ng cáccông c và phương pháp nh m liên t c lo i b t t c nh ng lãng phí trongquá trình s n xu t. L i ích chính c a h th ng này là gi m chi phí s n xu t,tăng s n lư ng, và rút ng n th i gian s n xu t. Công ty C ph n Phát tri n u tư công ngh FPT là T p oàn hàng uVi t Nam v lĩnh v c Công ngh thông tin. Nh n th c ư c t m quan tr ngc av n ch t lư ng s n ph m, ch t lư ng quá trình, t khi ư c c p ch ngch ISO 9001 (năm 2000) n nay, FPT luôn quan tâm n công tác ch tlư ng. và : “FPT mong mu n tr thành m t t ch c ki u m i, giàu m nh b ng nl c lao ng sáng t o trong khoa h c k thu t và công ngh , làm khách hànghài lòng, góp ph n hưng th nh qu c gia, em l i cho m i thành viên c a mình i u ki n phát tri n t t nh t tài năng và m t cu c s ng y v v t ch t,phong phú v tinh th n” FPT slogan- 2 Vì v y vi c áp d ng Lean manufacturing là v n c p thi t c a FPT.Trong th i gian th c t p t i FPT và ư c tham gia tr c ti p tri n khai d án5S, bư c u áp d ng Lean t i Công ty FSC - m t ph n c a d án áp d ngLean, em quy t nh ch n tài cho chuyên t t nghi p là: ”Các lãng phícác lãng phí công ty TNHH d ch v tin h c FSC ” C u trúc tài g m 3 chương: - Chương I: T ng quan v Công ty C ph n Phát tri n và u tư Côngngh FPT - Chương II: Th c tr ng các ho t qu n lý ch t lư ng và các lãng phí ang t n t i công ty FSC - Chương III: Gi i pháp lo i b các lãng phí c a FSC 3 CHƯƠNG I : T NG QUAN V CÔNG TY FPT A Gi i thi u v công ty FPTI L ch s hình thành và phát tri n c a công ty Công ty c ph n Phát tri n u tư Công ngh FPT (tên giao d ch: TheCorporation for Financing and Promoting Technology) là t p oàn công nghthông tin l n t i Vi t Nam v i tr s chính t i tòa nhà FPT C u Gi y - LôB2, C m s n xu t ti u th công nghi p và Công nghi p nh C u Gi y, ư ngPh m Hùng, Qu n C u Gi y, Hà N i. Theo th ng kê c a Chương trình Pháttri n Liên Hi p Qu c, ây là công ty l n th 14 c a Vi t Nam vào năm 2007. Năm 1988 :Công ty FPT thành l p ngày 13/9/1988 và 14 thành viên ban u là: 1. Lê Vũ Kỳ - Cán b bi t phái c a Vi n năng lư ng nguyên t Qu cgia 2. Nguy n Trung Hà - Cán b vi n Cơ h c - Vi n Khoa H c Vi t nam 3. ào Vinh - Cán b vi n cơ h c - Vi n Khoa H c Vi t nam 4. Bùi Quang Ng c - Giáo viên i H c Bách Khoa Hà n i 5. Nguy n Thành Nam - Cán b Vi n cơ h c Vi t Nam 6. Cao B o - i úy B Qu c Phòng 7. Võ Mai - i úy B Qu c Phòng 8. Ph m Hùng - Cán b vi n cơ h c - Vi n Khoa H c Vi t nam 9. Lê Th Hùng - Cán b vi n cơ h c - Vi n Khoa H c Vi t nam 10. Nguy n Chí Công - Cán b vi n tính toán và i u khi n Vi n Khoah c Vi t Nam 11. Nguy n H ng Phan - Cán b vi n cơ h c Vi t Nam 12. Nguy n Văn Thăng - Cán b vi n cơ h c Vi t Nam 13. Lê Quang Ti n - i Úy, Giáo viên h c vi n k thu t quân s - Bqu c phòng 4 14. Tr n c Nhu n - Cán b liên hi p các xí nghi p l p máy. ( Trích “S ký 10 năm thành l p FPT 1988- 1998” - xu t b n tháng9/1998 Ngư i ăng: Lê Tu n Anh). Ban u, FPT ho t ng như m t công ty qu c doanh kinh doanh xu tnh p kh u các lương th c ph m, ch bi n lương th c ph n (ch g c FPT ban u có nghĩa là Food Processing Technology, sau này ư c i thànhFinancing Promoting Technology) và tr s chính t t i 30A ph HoàngDi u – Hà N i. Công ty có quan h xu t nh p kh u chu i khô, khoai s n, ...cho kh i ông Âu - Liên Xô. Vi c mua bán và kinh doanh c a công ty không ư c phát tri n, vì môi trư ng kinh doanh chưa có. • Năm 1990, 1991 ,1992 :V i s phát tri n nhanh c a khoa h c k thu t, có th nâng cao ư c kh năng c nh tranh c a mình c trong và ngoàinư c, trong năm 1990 FPT ã m chi nhánh t i Thành ph H Chí Minh baog m 2 b ph n phòng ph n m m và trung tâm ào t o tin h c và tr thànhdoanh nghi p i u trong lĩnh v c tin h c trong nư c. Trong nh ng năm1991, 1992 FPT ã ưa ra các gi i pháp tin h c ng d ng trong các ngành nhưbán vé máy bay qu c t c a Hãng hàng không Vietnam Airlines, công b gi ipháp tin h c hoá nghi p v ngân hàng và ph n m m k toán t ng h p. Và cbi t FPT ã tr thành nhà phân ph i chính th c c a hàng Olivetti t i Vi tNam. • Năm 1994 n năm 1996: trong năm 1994, 1995 FPT ã tr thành nhàphân ph i chính th c c a hãng IBM và hãng Compaq t i Vi t Nam. FPT luôngi v ng v trí là công ty hàng u v tin h c trong c nư c và ã s n xu t ranhi u chương trình ph n m m ng d ng trong nhi u ngành như Hàng không,Ngân hàng và cung c p trang thi t b cho nhi u ngành khác như nhà máy thu i n ...