Luận văn các vấn đề và giải pháp của công ty may Đáp Cầu - 1

Tham khảo luận văn - đề án luận văn các vấn đề và giải pháp của công ty may đáp cầu - 1, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn các vấn đề và giải pháp của công ty may Đáp Cầu - 1 1 LỜI MỞ ĐẦU Sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thịtrường phụ thuộc rất nhiều vào nhân tố như môi trường kinh doanh, trình độquản lý của các nhà doanh nghiệp đặc biệt là trình độ quản lý tài chính . Đểcó những hiểu biết về các vấn đề trên đòi hỏi sự học tập không ngừng củanhững sinh viên ngành kinh tế –những nhà quản trị tương lai – chúng emhiện nay . Làm thế nào để trở thành một nhà quản trị giỏi ? Đó là câu hỏi luônđược đặt ra ở mọi thời đại đặc biệt trong nền kinh tế thị trường phát triểnkhông ngừng như hiện nay . Với một câu hỏi như trên , tuỳ mỗi người đứngtrên những góc độ khác nhau sẽ có ý kiến khác nhau với sự hiểu biết của bảnthân , theo em nhà quản trị giỏi đầu tiên phải biết dùng người , vì con ngườiluôn là yếu tố phức tạp và quan trọng nhất trong mọi lĩnh vực . Để làm đượcviệc trên đòi hỏi cả một quá trình nghiên cứu rất lâu . Cuốn sách “ Chiếnquốc sách trong kinh doanh ( 88 kế làm giàu ) “ được xuất bản năm 1994 củanhà xuất bản lao động sẽ phần nào giúp những người làm kinh tế có được sựhiểu biết về vấn đề trên . Cuốn sách này không chỉ nói về cách dùng ngườimà còn cho ta biết cách nắm bắt thời cơ trong việc làm kinh tế . Ngoài ra nhàquản trị phải có kiến thức về kinh tế sâu rộng , phải biết đánh giá vị trí củadoanh nghiệp mình trong nền kinh tế để đưa ra hướng đi đúng trong hoạtđộng kinh doanh . Em- một sinh viên ngành kinh tế - nói riêng cũng như toàn thể các bạnsinh viên trong ngành nói chung sẽ còn phải cố gắng học hỏi nhiều hơn nữađể trở thành những nhà quản trị giỏi trong tương lai , được góp phần nhỏ bécủa mình vào sự phát triển của nền kinh tế nước nhà .Trần Thị Huyền Châm QTKD 9 2 Bài “Báo cáo tổng hợp” này là sự vận dụng đầu tiên các kiến thức đãđược học trong trường vào một môi trường của doanh nghiệp trong thực tế.Do kinh nghiệm còn chưa có nên quá trình phân tích hoạt động kinh doanhcủa Công ty may Đáp Cầu trong bài báo cáo này có thể còn có nhiều sai xót.Nên em rất mong có sự góp ý của các thầy cô và các bạn để sự hiểu biết củaem về các vấn đề của nền kinh tế được trọn vẹn hơn, để sau này giúp íchnhiều hơn nữa cho sự phát triển nền kinh tế của nước nhà. Hà Nội, tháng 3 năm 2003Trần Thị Huyền Châm QTKD 9 3 PHẦN I: KHẢO SÁT TỔNG HỢP VỀ CÁC VẤN ĐỀ CHUNG CỦA CÔNG TY MAY ĐÁP CẦUI. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty .....................41- Quá trình hình thành và phát triển của Công ty ...................................... 42- Tình hình phát triển của công ty trong những năm qua .......................... 5II. Công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty .............................61- Nhiệm vụ sản xuất ...................................................................................... 62- Tình hình sử dụng máy móc thiết bị .......................................................... 7III. Bộ máy quản lý của công ty .................................................... 71- Bộ máy quản lý gồm ................................................................................... 82- Chức năng nhiệm vụ củ bộ máy quản lý ................................................... 8IV. Cơ cấu sản xuất ...................................................................... 111- Nguyên tắc hình thành các bộ phận sản xuất ......................................... 112- Ưu nhược điểm của cơ cấu trên ............................................................... 11 I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1- Quá trình hình thành và phát triểnTrần Thị Huyền Châm QTKD 9 4 Từ một cơ sở nhỏ bé , ít danh tiếng trong ngành Dệt - May Việt Nam ,qua hơn 10 năm đổi mới công nghệ và quản lý theo hướng hiện đại , Công tymay Đáp Cầu (DAGARCO) đã vươn lên thành một doanh nghiệp sở hữuNhà nước , quy mô tương đối lớn , xuất khẩu sản phẩm may mặc có uy tíntrên thị trường thế giới . Tiền thân của DAGARCO là xí nghiệp may X-200 , chính thức đi vàohoạt động từ năm 1966 . Trải qua các thời kỳ xây dựng và phát triển , các thếhệ cán bộ công nhân viên của Công ty đã vượt qua khó khăn , thử tháchhoàn thành nhiệm vụ cấp trên giao , góp phần đắc lực vào sự nghiệp xâydựng và bảo vệ đất nước , đã được Nhà nước tặng thưởng huân chương laođộng hạng Ba , Huân chương lao động hạng Nhì và nhiều phần thưởng caoquý khác . Qua quá trình phát triển của mình , Công ty đã có 4 lần đổi tê ...