Luận văn: Chiến lược kinh doanh sản phẩm gỗ tại công ty cổ phần Cẩm Hà

Tham khảo luận văn - đề án luận văn:chiến lược kinh doanh sản phẩm gỗ tại công ty cổ phần cẩm hà, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Chiến lược kinh doanh sản phẩm gỗ tại công ty cổ phần Cẩm Hà 1 2 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O PH N M Đ U Đ I H C ĐÀ N NG 1. Lý do ch n ñ tài Công ty CP C m Hà là doanh nghi p chuyên s n xu t, kinh doanh m t hàng ñ g ñáp ng nhu c u th trư ng trong nư c và qu c t . C nh tranh gi a các doanh nghi p th trư ng trong và H ANH TUÂN ngoài nư c trong lĩnh v c ñ g ngày càng gay g t, môi trư ng kinh doanh luôn bi n ñ ng ph c t p và nhi u r i ro, doanh nghi p mu n t n t i và phát tri n ñòi h i ph i có chi n lư c, hư ng ñi c th cho riêng mình. Vi c hình thành chi n lư c s giúp doanh nghi p phát hi n, t n d ng các cơ h i, s d ng hi u qu hơn các ngu n l c, nângCHI N LƯ C KINH DOANH S N PH M cao kh năng c nh tranh trên trư ng qu c t . V i ý nghĩa thi t th c Đ G T I CÔNG TY CP C M HÀ ñó, tác gi ch n ñ tài: Chi n lư c kinh doanh s n ph m ñ g t i Công ty CP C m Hà làm ñ tài nghiên c u. 2. M c tiêu nghiên c u Đ tài nghiên c u, h th ng hóa v m t lý lu n liên quan ñ n Chuyên ngành : Qu n tr Kinh doanh ho t ñ ng xây d ng chi n lư c c a doanh nghi p nh m v n d ng vào Mã s : 60.34.05 vi c ho ch ñ nh chi n lư c kinh doanh s n ph m ñ g t i Công ty. 3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u 3.1. Đ i tư ng nghiên c u Đ tài nghiên c u các v n ñ lý lu n và th c ti n liên quan ñ nTÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH công tác ho ch ñ nh chi n lư c kinh doanh s n ph m ñ g t i Công ty CP C m Hà. 3.2. Ph m vi nghiên c u - V n i dung: Nghiên c u ho t ñ ng s n xu t kinh doanh, th c tr ng công tác ho ch ñ nh chi n lư c kinh doanh c a Công ty CP Đà N ng - Năm 2010 C m Hà và ho ch ñ nh chi n lư c kinh doanh s n ph m ñ g t i Công ty. 3 4 - V không gian: Đ tài nghiên c u các v n ñ liên quan t i Công CHƯƠNG 1: CƠ S LÝ LU N V CHI N LƯ C KINHty CP C m Hà DOANH C A DOANH NGHI P - V th i gian: Trên cơ s nghiên c u nh ng d li u, thông tin tnăm 2007 ñ n 2010, lu n văn ho ch ñ nh chi n lư c kinh doanh s n 1.1. Cơ s lý lu n v chi n lư c kinh doanhph m ñ g cho Công ty CP C m Hà trong giai ño n 2010 – 2015. 1.1.1. Khái ni m v chi n lư c: Chi n lư c có th coi là t p h p 4. Phương pháp nghiên c u nh ng quy t ñ nh và hành ñ ng hư ng m c tiêu ñ các năng l c và Đ th c hi n ñ tài này, các phương pháp sau ñây ñư c s d ng: ngu n l c c a t ch c ñáp ng ñư c nh ng cơ h i và thách th c tPhương pháp lu n c a phép bi n ch ng và duy v t l ch s . Các bên ngoài.phương pháp thu th p, phân tích, t ng h p và th ng kê. 1.1.2. Khái ni m v chi n lư c kinh doanh (c p ñơn v kinh 5. Nh ng ñóng góp c a ñ tài doanh − SBU): Chi n lư c SBU là t ng th các cam k t và hành - H th ng hóa nh ng v n ñ v lý lu n liên quan ñ n ho t ñ ng ñ ng giúp doanh nghi p giành l i th c nh tranh b ng cách khai thácho ch ñ nh chi n lư c c p ñơn v kinh doanh trong doanh nghi p. các năng l c c t lõi c a h vào nh ng th trư ng s n ph m c th . - Phân tích tình hình s n xu t kinh doanh và th c tr ng ho ch 1.1.2.1. Nhu c u khách hàng và s khác bi t hóa s n ph m: Nhuñ nh chi n lư c t i Công ty CP C m Hà, t ñó rút ra nh ng v n ñ c u khách hàng là nh ng mong mu n, ñòi h i hay khao khát c acòn t n t i trong công tác ho ch ñ nh chi n lư c s n ph m ñ g hi n khách hàng mà có th s ñư c tho mãn b ng các ñ c tính c a s nnay t i công ty ph m hay d ch v . S khác bi t hóa s n ph m là quá trình t ...