Luận văn:Chiến lược sản phầm cho công ty cổ phần giống cây trồng miền Nam tại Quảng Nam

Đảng và nhà nước ta luôn coi trọng nông nghiệp nông thôn là mặt trận kinh tế trọng yếu, là cơ sở để phát triển công nghiệp, dịch vụ, là thị trường rộng lớn của công nghiệp, nguồn cung cấp nguyên liệu, lao động cho công nghiệp và các ngành nghề khác. Nước ta đang trong giai đoạn phát triển nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Nền kinh tế thị trường đã mở ra rất nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp nhưng cũng đem lại vô vàn khó khăn và thách thức mới....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Chiến lược sản phầm cho công ty cổ phần giống cây trồng miền Nam tại Quảng Nam 1 2 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS LÊ TH GI I PHAN T N HAI CHI N LƯ C S N PH MCHO CÔNG TY C PH N GI NG CÂY TR NG MI N Ph n bi n 1: ............................................................................. NAM T I QU NG NAM Ph n bi n 2: ............................................................................. Chuyên ngành : Qu n tr kinh doanh Lu n văn s ñư c b o v trư c H i ñ ng ch m Mã s : 60.34.05 Lu n văn t t nghi p th c sĩ qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày …...… tháng 05 năm 2012 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin-H c li u, Đ i h c Đà N ng Đà N ng – Năm 2012 - Thư vi n trư ng Đ i h c kinh t , Đ i h c Đà N ng 3 4 M Đ U 3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u • Đ i tư ng nghiên c u: 1. Lý do ch n ñ tài Lu n văn t p trung nghiên c u các ho t ñ ng marketing c a Vi t Nam hi n cơ b n v n còn là m t nư c nông nghi p, công ty CP gi ng cây tr ng Mi n Nam.h ng năm s n xu t nông nghi p v n ñóng góp r t l n vào tăng trư ng • Ph m vi nghiên c u:GDP. Lu n văn ch t p trung nghiên c u chi n lư c marketing s n Cùng v i quá trình m c a, h i nh p kinh t qu c t ngành ph m cho công ty CP gi ng cây tr ng Mi n Nam trên ñ a bàn Qu nggi ng cây tr ng cũng ch u s c nh tranh gay g t. Đ t n t i và phát Nam ng d ng trong giai ño n 2012-2017.tri n ñòi h i các doanh nghi p h t gi ng ph i có nh ng chi n lư c 4. Phương pháp nghiên c uphù h p. + Phương pháp lu n: S d ng phương pháp lu n duy v t bi n Công ty CP Gi ng Cây Tr ng Mi n Nam (SSC) là m t trong ch ng và duy v t l ch s .nh ng công ty trong nư c chuyên v s n xu t kinh doanh h t gi ng + Phương pháp nghiên c u c th : S d ng phương phápph c v trong nông nghi p hàng ñ u Vi t Nam. Tuy nhiên trong th ng kê mô t , so sánh, t ng h p và nghiên c u d li u th c p…nh ng năm g n ñây s n ph m c a công ty ñang ch u áp l c c nh 5. Ý nghĩa khoa h c và th c ti n c a ñ tàitranh ngày càng kh c li t t các ñ i th c trong nư c và nư c ngoài, • Ý nghĩa khoa h c:trong khi các chi n lư c marketing cho s n ph m trên t ng th trư ng Góp ph n h th ng hóa nh ng v n ñ lý lu n v chi n lư cchưa ñư c chú tr ng và mang tính dài h n ñ t o ñư c l i th c nh marketing s n ph m nói chung và ñóng góp vào hình thành cơ s lýtranh và phát tri n cho công ty. lu n v chi n lư c marketing s n ph m nông nghi p nói riêng. Xu t phát t nh ng lý do trên, tác gi chon ñ tài “Chi n • Ý nghĩa th c ti n:lư c s n ph m cho công ty CP gi ng cây tr ng Mi n Nam t i Nghiên c u s giúp SSC có ñư c s ñánh giá ñ y ñ và hQu ng Nam” ñ nghiên c u. th ng v các t n t i cũng như các ñi m m nh c a mình, t ñó giúp 2. M c ñích nghiên c u công ty có chi n lư c phù h p cho s n ph m c a mình trên ñ a bàn Xây d ng chi n lư c s n ph m h t gi ng c a công ty phù Qu ng Nam ñ phát huy t i ña các ngu n l c và nâng cao hi u quh p t i khu v c Qu ng Nam ñ duy trì kh năng c nh tranh và phát canh tranh.tri n c a công ty trong dài h n trên ñ a bàn. 5 6 Chương 1. CƠ S LÝ LU N V CHI NLƯ C nhi u hơn cho khách hàng và xây d ng giá tr cho c ñông, ch s CHO S N PH M h u c a doanh nghi p. Trên quan ñi m marketing ñ nh hư ng giá tr , ti n trình 1.1. Khái ni m xây d ng chi n lư c cho s n ph m ho ch ñ nh marketing ñư c xem như ti n trình sáng t o, phân ph i và 1.1.1. Khái ni m chi n lư c truy n thông giá tr ñ n các công chúng c a t ch c. Ti n trình này Theo Johnson và Scholes ñ nh nghĩa chi n lư c là “là ñ nh ñư c th c hi n theo mô hình 4D như sau:hư ng và ph m vi c a m t t ch c v dài h n nh m giành l i th - Đ nh nghĩa giá tr cho khách hàng (Define customer value).c nh tranh cho t ch c thông qua vi c ñ nh d ng các ngu n l c c a - Phát tri n giá tr cho khách hàng (Develop customer value).nó trong môi trư ng thay ñ i, ñ ñáp ng nhu c u th trư ng và th a - Chuy n giao giá tr cho khách hàng (Deliver customer value).mãn mong ñ i c a các bên h u quan”. - ...