Luận văn: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, chức năng và nhiệm vụ hiện tại của công ty May 40

Vào năm 1955 do yêu cầu cấp bách của tiền phương, Tổng cục Hậu Cần - Quân đội nhân dân Việt Nam đã quyết định thành lập Đoàn sản xuất quân dụng với nhiệm vụ may trang phục cho bộ đội phục vụ tiền tuyến. Với 30 đồng chí hầu hết từ quân đội chuyển sang là lực lượng đầu tiên đặt nền móng cho việc xây dựng xưởng quân dụng 40. Năm 1961, thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước. Đoàn sản xuất quân dụng chuyển thành Xí nghiệp May X40 được thành lập dựa trên...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, chức năng và nhiệm vụ hiện tại của công ty May 40 Luận vănCơ cấu tổ chức bộ máy quảnlý, chức năng và nhiệm vụhiện tại của công ty May 40 phần i Lịch sử hình thành, phát triển và cơ cấu bộ máy quản lý, sản xuất của công ty I. quá trình hình thành và phát triển của công ty may 40. 1. Quá trình hình thành: Vào năm 1955 do yêu cầu cấp bách của tiền phương, Tổng cục Hậu Cần- Q uân đội nhân dân Việt Nam đã quyết định thành lập Đoàn sản xuấtquân dụng với nhiệm vụ may trang phục cho bộ đội phục vụ tiền tuyến.Với 30 đồng chí hầu hết từ quân đội chuyển sang là lực lượng đầu tiênđặt nền móng cho việc xây dựng xưởng quân dụng 40. Năm 1961, thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước. Đoàn sản xuấtquân dụng chuyển thành Xí nghiệp May X40 được thành lập dựa trên nềntảng là phân xưởng quân dụng 40 là một đơn vị sản xuất công nghiệpquốc doanh và được Tổng cục Hậu Cần bàn giao sang Sở Công nghiệpHà Nội quản lý, đơn vị đã không ngừng cố gắng nỗ lực vươn lên. Chínhvì vậy đến ngày 4/ 5/ 1994 căn cứ vào quyết định số 741/ QĐUB của uỷban nhân dân thành phố H à Nội đổi tên Xí nghiệp may X40 thành công tymay 40 với nhiệm vụ sản xuất các sản phẩm may mặc phục vụ cho nhucầu trong nước và nước ngoài. 2. Quá trình phát triển: Từ năm 1955 - 1960: Xí nghiệp X40 là đơn vị hạch toán kinh tế do Sởcông nghiệp H à Nội quản lý. Lúc này tổng số cán bộ công nhân viên là280 người với 80 máy may và 488 m2 nhà xưởng. Năm 1961 - 1965: Xí nghiệp may X40 thực hiện kế hoach 5 năm lầnthứ nhất. Trong thời gian này, Xí nghiệp đóng trên đ ịa bàn Cầu Mới -Thượng Đình - Hà Nội (nay là công ty giầy HN). Xí nghiệp là một đơn vịhạch toán với 7 phòng ban nghiệp vụ và 3 ngành sản xuất (ngành quândụng, quân hàm và mũ). Trong thời gian này, xí nghiệp đ ã vinh dự đượcđón chủ tịch Hồ Chí Minh về thăm ngày 20 /4 /1963. Vì vậy từ đó đếnnay trở thành ngày truyền thống của đơn vị. Trong giai đoạn chống Mỹ cứu nước (1966 - 1975): để có thể phục vụtốt nhất cho kháng chiến nên Xí nghiệp đ ã chia ra làm 5 cơ sở nhỏ để đisơ tán nơi gần nhất cánh H à Nội 12 km và nơi xa nhất là 40 km. Tuynhiên, vào thời kỳ này quy mô của doanh nghiệp lớn mạnh hơn so với kỳtrước, mặc dù gặp nhiều khó khăn trong xây dựng nhà xưởng, ổn định đờisống cán bộ công nhân viên, trau dồi tư tưởng cho anh chị em công nhânlàm cho họ tin tưởng vào cuộc đấu tranh tất thắng của dân tộc. ở nơi sơtán không có điện phải chuyển toàn bộ máy móc sang đạp chân và làm catrong ánh đèn dầu, sản phẩm cũng thay đổi theo yêu cầu cấp bách củachiến trường. Tuy đứng trước những khó khăn to lớn như vậy nhưng xínghiệp đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, không ngừng mởrộng sản xuất nâng số máy may lên 250 cái với 700 cán bộ công nhânviên và sản xuất 500 loại mặt hàng. Sản phẩm chủ yếu thời kỳ này là áopháo, bạt xe tăng, bạt công binh, áo tên lửa... phục vụ cho chiến trường. Từ năm 1975, để thích ứng với nhiệm vụ của những năm khôi phục đấtnước, xí nghiệp đã chuyển từ nơi sơ tán về địa điểm 80 Hạ Đ ình - ThanhXuân ngày nay. Tại đây xí nghiệp đã xây dựng 12000 m2 nhà xưởng,tuyển chọn thêm nhiều công nhân để sản xuất phục vụ nhu cầu trongnước từ những bộ comple, áo măngtô phục vụ cho cán bộ Việt Nam racông tác học tập ở nước ngoài, nhưng bên cạnh đó đã có hoạt động xuấtkhẩu. Sản phẩm xuất khẩu của xí nghiệp là quần áo bảo hộ lao động vớitỷ trọng là 30% tổng sản lượng và thị trường xuất khẩu của xí nghiệp làLiên Xô chủ yếu thông qua các hiệp định kinh tế. Thời kỳ này xí nghiệpcó một lượng công nhân khá đông 1300 cán bộ công nhân viên, với lựclượng này xí nghiệp đã không ngừng vươn lên và hoàn thiện mình đápứng được nhiệm vụ cấp trên giao cho. Từ năm 1983, Xí nghiệp May X40 đổi tên thành Xí nghiệp May 40.Ho ạt động sản xuất của xí nghiệp vẫn chủ yếu phục vụ nhu cầu trongnước và phục vụ quốc phòng. Đ ồng thời, hoạt động xuất khẩu vẫn thôngqua các hiệp định kinh tế với tỉ trọng như những năm trước và thị trườngxuất khẩu lúc này chủ yếu là Tiệp Khắc và Liên Xô. Từ đó đến năm 1990, trải qua các thời kỳ xây dựng và phát triển. Xínghiệp May 40 đã không ngừng đi lên và luôn hoàn thành xuẩt sắc nhiệmvụ đ ược Đảng và Nhà nước giao cho. Năm 1991, nền kinh tế nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường. Xínghiệp May 40 được thành lập lại DNNN ngày 10/ 11/ 92 theo công vănsố 2765/ QĐUB của UBND Thành phố Hà Nội, xí nghiệp đã chuyển sangthời kỳ tự hạch toán. Đây là thời kỳ khó khăn nhất của công ty do maymóc thiết bị lạc hậu, trình độ công nhân thấp không đáp ứng được nhucầu thời kỳ mới. Thêm vào đó thị trường xuất khẩu truyền thống của côngty là các nước Đông Âu đang có nhiều biến động. trước khó khăn tô lớnnhư vậy, lãnh đạo xí nghiệp và toàn thể cán bộ công nhân viên vẫn quyếttâm ổn định sản xuất, phát triển sang thị trường mới. Nhờ lòng quyết tâmđó và những chính sách đổi mới của Đảng, Nhà Nước xí nghiệp đã dầnkhắc ...