LUẬN VĂN: Đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam

Nền kinh tế Việt Nam qua hơn mười năm đổi mới , mở của đã đạt được những thành tựu quan trọng. Tuy nhiên thách thức phải đối đầu với cạnh tranh, hội nhập khu vực và quốc tế cũng ngày càng gay gắt. Việt Nam đã trở thành thành viên của ASEAN, APEC và không bao lâu nữa ra nhập AFTA(2006), WTO. Xu thế hội nhập , mở cửa đã trở thành tát yếu. Tuy nhiên theo ý kiến của nhiều chuyên gia , các doanh nghiệp Việt Nam đến nay phần lớn vẫn chưa chuẩn bị sẵn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam LUẬN VĂN:Đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Na Lời nói đầu Nền kinh tế Việt Nam qua hơn mười năm đổi mới , mở của đã đạt được những thànhtựu quan trọng. Tuy nhiên thách thức phải đối đầu với cạnh tranh, hội nhập khu vực và quốctế cũng ngày càng gay gắt. Việt Nam đã trở thành thành viên của ASEAN, APEC và khôngbao lâu nữa ra nhập AFTA(2006), WTO. Xu thế hội nhập , mở cửa đã trở thành tát yếu. Tuynhiên theo ý kiến của nhiều chuyên gia , các doanh nghiệp Việt Nam đến nay phần lớn vẫnchưa chuẩn bị sẵn sàng cho hội nhập , vẫn quen với sự bảo hộ của nhà nước. Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiêp Việt Nam đã là thách thức lớnnhất đối với quá trình hội nhập của nước ta. Vấn đề đặt ra là phải làm gì và làm như thế nàođể có thể phát huy được lợi thế cạnh tranh của từng doanh nghiệp và của cả đất nước , tậndụng có hiệu quả cơ hội , giảm thiểu những thách thứ do hội nhập mang lại. Trong bối cảnh đó , Tổng công ty thép Việt Nam là một doanh nghiệp nhà nước ,được thành lập theo mô hình tổng công ty 91 cũng nhận thức được vai trò đầu tầu của mình.Ngoài việc hoàn thành những nhiệm vụ mà nhà nước giao cho Tổng công ty là sản xuất thép, lưu thông thép trên thị trường cả nước , nhập khẩu những mặt hàng thép mà trong nướcchưa sản xuất được…Tổng công ty còn chú trọng đến công tác đầu tư vào các lĩnh vực hoạtđộng của mình nhằm duy trì và nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm thép trên thịtrường trong nước cũng như quốc tế. Xuất phát từ bối cảnh chung của nền kinh tế và thực trạng hoạt động của Tổng côngty Thép thì vấn đề đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh là vấn đề đang được quan tâm nhấtkhông chỉ đối với Tổng công ty thép mà càn đối với tất cả các doanh nghiệp Việt Nam. Chính vì những vấn đề nêu trên nên tôi đã mạnh dạn nghiên cứu đề tài: “ Đầu tưnâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam” Nội dung bài viết gồm: Chương I : Những vấn đề lý luận chung về đầu tư và khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam . Chương II: Thực trạng đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam .Chương III: Một số giải pháp về đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Vệt nam . Chương I Những vấn đề lí luận chung về đầu tư và khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt NamI/Cơ sở lí luận về đầu tư:1/Khái ni ệm về đầu t ư: Có thể nhận thấy rằng nếu đứng trên các phương diện khác nhau thì có những cáchhiểu khác nhau về đầu tư. Nếu theo nghĩa rộng nói chung thì đầu tư chính là sự hi sinh các nguồn lực ở hiện tạiđể tiến hành các hoạt động nào đó nhằm thu về các kết quả nhất định trong tương lai lớnhơn các nguồn lực đã bỏ ra để đạt được các kết quả đó. Những kết quả của quá trình đầu tư đó có thể là sự tăng thêm các tài sản tài chính ,tài sản vật chất , tài sản trí tuệ … Tất cả các kết quả đó đều có vai trò hết sức quan trọngtrong mọi lúc mọi nơi , không chỉ đối với nhà đầu tư mà còn đối với cả nền kinh tế nóichung. Nếu xem xét trong phạm vi quốc gia thì chỉ có các hoạt động sử dụng các nguồn lựcở hiện tại để trực tiếp làm tăng các tài sản vật chất , nguồn nhân lực và tài sản trí tuệ hoặcduy trì sự hoạt động của các tài sản và nguồn nhân lực sẵn có thuộc phạm trù đầu tư theonghĩa hẹp hay đầu tư phát triển. Đầu tư phát triển là hoạt động sử dụng các nguồn lực tài chính , nguồn lực vật chất ,nguồn lực lao động và trí tuệ để xây dựng , sửa chữa nhà cửa , cấu trúc hạ tầng , mua sắmtrang thiết bị và lắp đặt chúng trên nền bệ , bồi dưỡng đào tạo nguồn nhân lực , thực hiện chiphí thwờng xuyên gắn liền với sự hoạt động của các tài sản này nhằm duy trì tiềm lực củacác cơ sở đang tồn tại và tạo tiềm lực mới cho nền kinh tế xã hội , tạo việc làm và nâng caođời sống của mọi thành viên trong xã hội.2/Khái ni ệm về vốn đ ầu t ư: Để thực hiện bất kỳ một hoạt động đầu tư nào cũng cần phải có vốn đầu tư. Vốn đầutư bao gồm các khoản mục chi phí gắn liền với nội dung của hoạt động đầu tư. Trên giác độ quản lý vĩ mô, vốn đầu tư được phân thành 4 khoản mục lớn như sau: *Những chi phí tạo ra tài sản cố định (mà sự biểu hiện bằng tiền là vốn cố định). *Những chi phí tạo ra tài sản lưu động (mà sự biểu hiện bằng tiền là vốn lưu động),và các chi phí thường xuyên gắn với một chu kỳ hoạt động của các tài sản cố định vừa đượctạo ra. *Những chi phí chuẩn bị đầu tư. *Chi phí dự phòng. Trên giác độ quản lý vi mô tại các cơ sở, những khoản mục chi phí trên đây đượcchia thành những khoản mục chi tiết hơn đó là: *Những chi phí tạo ra tài sản cố định bao gồm: Chi phí ban đầu đất đai; Chi phí xâydựng, sửa chữa nhà của, cấu trúc hạ tầng; Chi phí mua sắm lắp đặt máy móc thiết bị dụngcụ, mua sắm phương tiện vận chuyển và những chi phí khác. *Những chi phí tạo ra tài sản lưu động, bao gồm: Chi phí nằm trong giai đoạn sảnxuất như chi phí để mua nguyên vật liệu, trả lương người lao động, chi phí điện nước, nhiênliệu, phụ tùng...; Chi phí nằm trong giai đoạn lưu thông gồm có sản phẩm dở dang tồn kho,hàng hoá bán chịu, vốn bằng tiền. *Chi phí chuẩn bị đầu tư : Bao gồm chi phí nghiên cứu cơ hội đầu tư, chi phí nghiêncứu tiền khả thi, khả thi và thẩm định dự án đầu tư. *Chi phí dự phòng.3/Đầu t ư và vai tr ò c ủa đ ầu t ư trong doanh nghiệp.3.1/Đầu tư trong doanh nghiệp: Để tiến hành các hoạt động kinh doanh cũng như các hoạt động bổ trợ khác , doanhnghiệp cần phải có các cơ sở về vốn , tài sản ,vật chất , nhân lực. Các c ơ sở đó có đượcchính là nhờ hoạt độ ...