Luận văn 'Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà'

Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đã đánh dấu sự chuyển mình của nền kinh tế Việt Nam. Đất nước ta chuyển đổi cơ chế quản lí kinh tế từ cơ chế hành chính, tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quẩn lí của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Theo cơ chế mới này tất cả các thành phần kinh tế đều được tự do phát triển, tự mình tìm thị trường kinh doanh, tự hạch toán kinh doanh, mở rộng thị trường của mình. Nếu doanh nghiệp...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn “Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà” LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “ u tư nâng cao năng l c s n xu tkinh doanh công ty c ph n tư v n xây d ng Sông à”M CL CL I NÓI U...........................................................................................1N I DUNG...............................................................................................3CHƯƠNG I: LÍ LU N CHUNG V U TƯ, U TƯ PHÁT TRI N VÀ S C NTHI T PH I U TƯ TRONG HO T NG S N XU T KINH DOANH..............3I- u tư và u tư phát tri n ....................................................................3II- Phân lo i và tác ng c a các ho t ng u tư phát tri n trong s nxu t kinh doanh..........................................................................................51. Theo b n ch t và ph m vi l i ích do u tư em l i chúng ta có thphân bi t u tư thành các d ng sau...........................................................52. Theo th i h n u tư, ho t ng u tư phát tri n ư c phân thành cáclo i sau.......................................................................................................6III- Vai trò c a ho t ng u tư ..............................................................81. Tác ng c a u tư phát tri n trên giác toàn b n n kinh t c a tnư c ..........................................................................................................82. u tư tác ng n các cơ s s n xu t kinh doanh............................123. i v i các cơ s vô v l i ( ho t ng không th thu l i nhu n cho b nthân mình) :..............................................................................................12IV- V n u tư và các ch tiêu ánh giá hi u qu c a v n u tư:.........121. V n u tư:...........................................................................................122. Ngu n v n u tư :...............................................................................133. Các ngu n huy ng v n......................................................................134.Các ch tiêu ánh giá hi u qu c a v n u tư:.....................................16V- Các y u t nh hư ng n ho t ng u tư c a doanh nghi p:.........201. Môi trư ng bên ngoài doanh nghi p:....................................................202. Các nhân t thu c môi trư ng bên trong:.............................................22CHƯƠNG II : TH C TR NG HO T NG U TƯ NÂNG CAO NĂNG L CS N XU T KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N TƯ V N XÂY D NG SÔNG À..............................................................................................................25I- Gi i thi u v công ty c ph n tư v n xây d ng Sông à:.....................251.Tên giao d ch tr s , nghành ngh kinh doanh ch y u:.......................252. Quá trình hình thành và phát tri n:......................................................263. c i m ho t ng kinh doanh xây l p và cơ c u t ch c c a công ty..............27II- Th c tr ng u tư nâng cao năng l c ho t ng kinh doanh tư v ncông ty c ph n tư v n xây d ng Sông à:...............................................351. Tình hình u tư xây d ng cơ s v t ch t c a công ty:.........................352. Tình hình u tư trang thi t b máy móc:.............................................423. u tư nâng cao năng l c c a cán b công nhân viên c a công ty:.......534. u tư m r ng th trư ng nâng cao kh năng c nh tranh:..................58III- ánh giá chung v tình hình u tư c a công ty:..............................591. Nh ng thành t u ã t ư c và nh ng h n ch c n ph i kh c ph c:..592. Thu n l i và khó khăn c a công ty:......................................................63CHƯƠNG III: M C TIÊU VÀ GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU C AHO T NG U TƯ T I CÔNG TY C PH N TƯ V N XÂY D NG SÔNG À..............................................................................................................68I. M c tiêu trong giai o n t i:.................................................................681. nh hư ng phát tri n trong giai o n 2005-2009:..............................682. M c tiêu phát tri n trong giai o n t i:………………………………68II. Các gi i pháp:......................................................................................751. Gi i pháp v th trư ng:.......................................................................752. Gi i pháp v qu n lí kĩ thu t, kinh t tài chính:...................................763. Gi i pháp v lao ng, ti n lương:......................................................774. Gi i pháp v i s ng, văn hoá xã h i :..............................................78K T LU N VÀ KI N NGH :................................................................79I- K t lu n:............................ ...